筆者近日聽說了這樣一件事：某上級機關到基層隊檢查工作，隊指導員正在匯報時，被檢查團成員打斷了，理由是匯報形式跟其他單位大同小異。言談之間，顯得有點不耐煩?；鶎雨牭膮R報是根據(jù)統(tǒng)一要求精心準備的，數(shù)易其稿，很不容易，從尊重他們勞動成果的角度講，應該讓人家把話講完。如果時間緊或者是有其他情況，上級領導有權縮短匯報時間，但應該對基層解釋清楚，態(tài)度上更不能生硬。

　　基層是基礎，是一切工作的重心。離開了基層，機關便成了無源之水、無本之木，這是再明白不過的道理。要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須要讓基層的同志心平、氣順，而尊重他們是前提。

　　尊重基層，首先要體諒基層的難處，了解他們的工作特點。上面千條線，底下一針穿，每一項工作都必須基層去落實?；鶎舆€是個小社會，職工的工作生活，什么都得管，什么管不好都不行。因此,基層工作很辛苦。這就要求機關管理人員在作決定、處理問題時，要多搞調查研究，盡量切合實際，以免給基層增加無謂的工作量。尊重基層,就要注意工作方法。無論是領導干部、機關人員還是基層同志，大家工作分工不同，但目標一致，都是為了企業(yè)的發(fā)展。因此，機關干部到基層檢查指導工作，更應做到和顏悅色，讓基層感到親近，才能使首腦機關的決策在基層得到更好地執(zhí)行。

　　近日,集團公司為增強凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，在總部機關啟動了“作風建設年”活動，旨在建設“政治堅定、決策科學、運轉順暢、管理規(guī)范、精干高效、服務有力、勤勉清廉、團結和諧”的表率機關，相信這一活動一定能更好地密切機關與基層的聯(lián)系，為建設綜合性國際能源公司提供有力保障。