中國石油網消息：（記者 馮作文）12月26日早上，蘭州石化公司轉崗不久的員工在橡膠廠丁腈車間平靜地開始新一天的工作。此次精簡，機關19個處室、4個直屬單位平均減少人員20%，有227名員工離開原崗位。

　　蘭州石化此次重新明確機關崗位職責，統一機關各崗位屬性、任職條件、管理人員職級比率，取消機關處室中科室設置，按業務量及管理幅度重新確定各處室定員編制。并按照“先挖渠、后放水”的思路，立足內部挖潛，在基地服務事業部和二級單位挖掘缺員崗位148個，在網絡上公布出來，引導機關富余人員按照自愿報名、雙向選擇的原則選擇崗位。同時，積極與系統內其他企業聯系，尋求人員需求信息，廣開分流渠道。

　　在實際操作中，蘭州石化充分尊重機關處室和員工的意見，不定“條條框框”，不搞“一刀切”，堅持公開、公平、公正的原則，各個環節的工作都在陽光下操作。各處室普遍采取集體討論方案、廣泛征求群眾意見、任職資格考核、業務技能考試、民主測評、全員競聘上崗等多種方式開展工作。

　　為確保員工順利轉崗，蘭州石化成立轉崗指導中心，為轉崗人員提供信息和咨詢。暫時無法轉崗的員工，進入轉崗指導中心學習新的技能，尋找合適崗位。

　　蘭州石化公司人事處負責人說：“此次精簡，為建立精干高效的現代公司機關奠定了基礎，也為推進二級單位機關改革積累了經驗。同時，給機關人員施加了壓力，促使他們進一步提高素質、轉變觀念和作風、提升服務水平。”