廣西石化公司年1000萬噸煉油項目是中國石油調整優化煉油業務布局的戰略性工程，也是中國石油落實國家西部大開發戰略的重大舉措。今年年初以來，廣西石化年1000萬噸煉油項目進展順利，目前已完成第一批26個單元和第二批28個單元的初步設計和審查工作，完成了大部分長周期設備的訂貨、27個單元的總承包和施工單位的招標等工作，現場土建施工也已全面開工。
藺愛國要求所有參建單位，要充分發揮中國石油整體優勢，高標準、高質量建設“國內領先，世界一流”示范型煉廠。要加強組織領導，各施工單位要由主要領導掛帥，特別是主管領導要駐在現場，靠前指揮工程建設；要克服困難，團結協作，抓好新的關鍵控制點落實工作，確保項目建設正點運行。
沈殿成在講話中指出，廣西石化年1000萬噸煉油項目是中國石油在南方地區建設的第一個大型煉油項目，國家、自治區和石油石化系統都十分關注這個項目，所有參建單位必須高度重視工程建設。這個項目對中國石油及中國石油所屬的施工企業來說，可概括為“五個第一次”，即第一次獨立承建千萬噸煉油工程，第一次施工這么龐大的裝置，第一次整體引進國外工藝技術，第一次采用EPC管理模式，第一次采用IPMT全新管理理念。能否將這“五個第一次”做好，對中國石油下一步在南方開辟沿海市場具有重要意義。要細化總體目標，嚴格施工管理，嚴格控制投資，特別是廣西石化領導和全體員工，要全身心投入到工作中來。所有參建單位一定要發揚大慶精神、鐵人精神，發揚“三個面向，五到現場”的工作作風和優良傳統，遠離浮躁，扎實工作，為建成“國內領先、世界一流”示范型煉廠而努力奮斗。
