中國石油網(wǎng)消息：（記者張云普 通訊員王二慶）大慶石油管理局開展了不良資產(chǎn)處置和自用資源管理效能監(jiān)察，今年前8個月，共發(fā)現(xiàn)各類問題417個，為企業(yè)避免經(jīng)濟損失227萬元，挽回經(jīng)濟損失657萬元，效能監(jiān)察工作取得了較好效果。

　　大慶石油管理局高度重視效能監(jiān)察工作，運行機制合理得力。今年年初開始，大慶局抓問題整改，抓責任追究，抓制度落實，舉一反三，認真梳理，規(guī)范運作，高標準地開展效能監(jiān)察工作。

　　大慶局講究方法，監(jiān)督檢查扎實有力。在工作中，大慶局以規(guī)范管理為目的，注重發(fā)現(xiàn)管理缺失點，扎實加強監(jiān)督檢查。今年，大慶局效能監(jiān)察辦公室組織人員對液化石油氣和燃煤使用情況開展了專項監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)各類問題15個。

　　大慶局屬各單位把效能監(jiān)察作為加強企業(yè)管理的重要手段，狠抓落實。大慶鉆探集團及成員企業(yè)在謀劃全年工作時突出效能監(jiān)察，在職代會上對效能監(jiān)察工作進行了全面的安排和部署，每周工作例會上必講效能監(jiān)察，加大力度，實行“八包”，保證了工作順利有效開展。大慶油田電力集團建立健全效能監(jiān)察領導體制、責任機制、檢查考核機制、工作協(xié)調機制，全方位加強對工作的領導和管理，并將其納入本單位經(jīng)營考核大檢查之中，將考核結果在集團視頻上進行通報。

　　大慶局切實發(fā)揮效能監(jiān)察的糾偏作用，有效促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。大慶油田物資集團多次要求各基層單位加強對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的整改，通過整改避免經(jīng)濟損失50多萬元。