紡織工業(yè)既是湖北的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),也是中國(guó)紡織工業(yè)的重要基地,綜合能力位居全國(guó)前列。據(jù)2002年全省紡織工業(yè)國(guó)有、國(guó)有控股及非國(guó)有規(guī)模以上732戶企業(yè)快報(bào)顯示,服裝行業(yè)是湖北省紡織工業(yè)中近幾年來發(fā)展較快的行業(yè),服裝工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1999年全國(guó)第11位,快速上升到2002年第7位,利潤(rùn)躍居第6位。2002年我省服裝工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值95.8億元,占全省紡織工業(yè)總產(chǎn)值的27%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.98億元,占全省紡織工業(yè)利潤(rùn)總額的40%。
新型工業(yè)化為湖北省紡織服裝業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究基礎(chǔ)上,初步形成了我省紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路的基本思路:以黨的十六大精神為指針,以發(fā)展為主線,以出口為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,以信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化,加大改革力度,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高紡織品服裝的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)由紡織大省向紡織強(qiáng)省的跨越。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作:
加快國(guó)退民進(jìn)步伐
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)國(guó)際紡織工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)紡織工業(yè)集群發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)我省紡織工業(yè)合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。以武漢為中心,以黃石、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門為重點(diǎn),發(fā)揮服裝集群優(yōu)勢(shì),建設(shè)鄂東服裝產(chǎn)業(yè)帶;在長(zhǎng)江、漢丹沿線,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型棉紡織品精加工出口基地,在江漢平原,以邁亞等企業(yè)為重點(diǎn),建成國(guó)內(nèi)一流、可替代進(jìn)口的面料基地;在咸寧建設(shè)苧麻種植、加工特色產(chǎn)業(yè)區(qū),建成國(guó)內(nèi)國(guó)際有一定影響的麻棉特色紡織品經(jīng)濟(jì)區(qū);在襄樊、宜昌建設(shè)國(guó)家級(jí)的化學(xué)纖維生產(chǎn)基地;在武漢、十堰等地,以裕大華等優(yōu)勢(shì)企業(yè)為重點(diǎn)大力開發(fā)科技量高、附加值高的家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加大國(guó)有企業(yè)改革改制力度,加快國(guó)退民進(jìn)步伐。用改革的辦法、開放的辦法、市場(chǎng)的辦法,讓少數(shù)大型國(guó)有企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改革,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資本多元化;對(duì)少數(shù)虧損嚴(yán)重、資不抵債的大中型紡織國(guó)有企業(yè),通過破產(chǎn)的方式先死后生,盡快退出,使資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中;對(duì)于為數(shù)眾多的中小型國(guó)有企業(yè),主要通過多種形式的改制,盡快退出國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,增強(qiáng)中小企業(yè)的活力,促進(jìn)地方工業(yè)化,使其向“專、精、特、新”方向發(fā)展。三是提高衣著用紡織品檔次和適應(yīng)性,大力發(fā)展家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品。對(duì)于銷往農(nóng)村的產(chǎn)品重在圍繞物美價(jià)廉的需求,提高產(chǎn)品的適應(yīng)性;大力發(fā)展家用紡織品,開發(fā)以功能性整理為主的各種裝飾面料;汽車工業(yè)發(fā)展、高速公路建設(shè)、堤防改造、醫(yī)療衛(wèi)生材料,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品,扶持武漢裕大華和十堰金鼎發(fā)展汽車內(nèi)飾面料,進(jìn)一步做大市場(chǎng)份額和開發(fā)品種;擴(kuò)大仙桃彭場(chǎng)無紡布加工群集優(yōu)勢(shì),向前延伸,形成產(chǎn)業(yè)鏈。
技術(shù)高于一切
加快技術(shù)進(jìn)步步伐、用高新技術(shù)改造我省紡織工業(yè),是其走新型工業(yè)道路的核心。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大招商引資和投入的力度,改造提升棉紡織業(yè),引進(jìn)發(fā)展染整業(yè),做大做強(qiáng)服裝業(yè),化纖業(yè)上規(guī)模上水平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。
服裝業(yè)重點(diǎn)要積極采用服裝面料自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)裁剪、電腦平縫、服裝虛擬圖形系統(tǒng)、電腦控制多種形式的掛傳輸系統(tǒng)、立體整燙機(jī)、產(chǎn)品自動(dòng)立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、產(chǎn)品配送中心等先進(jìn)服裝加工設(shè)備和技術(shù);從培育設(shè)計(jì)人才,提高設(shè)計(jì)水平入手,以先進(jìn)的技術(shù)為手段,系統(tǒng)地提高服裝行業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理的整體水平,大力培育服裝國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌。
三大戰(zhàn)略兩大市場(chǎng)
紡織服裝工業(yè)走新型工業(yè)化道路,必須大力開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)。三大戰(zhàn)略:一是實(shí)施資源重構(gòu)戰(zhàn)略,適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)。通過企業(yè)資源、行業(yè)資源重構(gòu)整合,建立與國(guó)際大型采購(gòu)商相適應(yīng)的大型企業(yè)集團(tuán)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)密集區(qū),通過湖北紡織服裝板塊的聚集效應(yīng),與國(guó)際大采購(gòu)商直接對(duì)接。二是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大湖北紡織服裝工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額。力爭(zhēng)培育1-2個(gè)國(guó)際知名品牌,30個(gè)左右國(guó)內(nèi)知名品牌。三是大力實(shí)施出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,建立出口基地。力爭(zhēng)在我省紡織服裝業(yè)中建立30個(gè)年出口額過1000萬美元以上的出口基地,10個(gè)過5000萬美元大型出口基地,力爭(zhēng)2-3個(gè)過億美元重量級(jí)的出口基地。
走出信息孤島
紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路,離不開信息化建設(shè)。
企業(yè)信息化重點(diǎn)是要運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),從改造紡織企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理模式入手,推廣應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、生產(chǎn)集散控制系統(tǒng)(DCS)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)(CAD/CAM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(QR)等。加快提高骨干企業(yè)信息化普及率和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,建立企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)和開放性網(wǎng)站,積極推廣電子商務(wù),提高企業(yè)管理效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力。
行業(yè)信息工作重點(diǎn)是建設(shè)湖北紡織服裝網(wǎng)站。建立湖北紡織服裝虛擬市場(chǎng),發(fā)展電子商務(wù)。推介湖北紡織服裝企業(yè),加大招商引資力度,加快湖北紡織服裝業(yè)新型工業(yè)化步伐。
據(jù)《服裝時(shí)報(bào)》
新型工業(yè)化為湖北省紡織服裝業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究基礎(chǔ)上,初步形成了我省紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路的基本思路:以黨的十六大精神為指針,以發(fā)展為主線,以出口為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為動(dòng)力,以信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化,加大改革力度,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高紡織品服裝的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)由紡織大省向紡織強(qiáng)省的跨越。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作:
加快國(guó)退民進(jìn)步伐
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)國(guó)際紡織工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)紡織工業(yè)集群發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)我省紡織工業(yè)合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。以武漢為中心,以黃石、鄂州、黃岡、仙桃、潛江、天門為重點(diǎn),發(fā)揮服裝集群優(yōu)勢(shì),建設(shè)鄂東服裝產(chǎn)業(yè)帶;在長(zhǎng)江、漢丹沿線,建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型棉紡織品精加工出口基地,在江漢平原,以邁亞等企業(yè)為重點(diǎn),建成國(guó)內(nèi)一流、可替代進(jìn)口的面料基地;在咸寧建設(shè)苧麻種植、加工特色產(chǎn)業(yè)區(qū),建成國(guó)內(nèi)國(guó)際有一定影響的麻棉特色紡織品經(jīng)濟(jì)區(qū);在襄樊、宜昌建設(shè)國(guó)家級(jí)的化學(xué)纖維生產(chǎn)基地;在武漢、十堰等地,以裕大華等優(yōu)勢(shì)企業(yè)為重點(diǎn)大力開發(fā)科技量高、附加值高的家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加大國(guó)有企業(yè)改革改制力度,加快國(guó)退民進(jìn)步伐。用改革的辦法、開放的辦法、市場(chǎng)的辦法,讓少數(shù)大型國(guó)有企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行改革,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資本多元化;對(duì)少數(shù)虧損嚴(yán)重、資不抵債的大中型紡織國(guó)有企業(yè),通過破產(chǎn)的方式先死后生,盡快退出,使資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中;對(duì)于為數(shù)眾多的中小型國(guó)有企業(yè),主要通過多種形式的改制,盡快退出國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,增強(qiáng)中小企業(yè)的活力,促進(jìn)地方工業(yè)化,使其向“專、精、特、新”方向發(fā)展。三是提高衣著用紡織品檔次和適應(yīng)性,大力發(fā)展家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品。對(duì)于銷往農(nóng)村的產(chǎn)品重在圍繞物美價(jià)廉的需求,提高產(chǎn)品的適應(yīng)性;大力發(fā)展家用紡織品,開發(fā)以功能性整理為主的各種裝飾面料;汽車工業(yè)發(fā)展、高速公路建設(shè)、堤防改造、醫(yī)療衛(wèi)生材料,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品,扶持武漢裕大華和十堰金鼎發(fā)展汽車內(nèi)飾面料,進(jìn)一步做大市場(chǎng)份額和開發(fā)品種;擴(kuò)大仙桃彭場(chǎng)無紡布加工群集優(yōu)勢(shì),向前延伸,形成產(chǎn)業(yè)鏈。
技術(shù)高于一切
加快技術(shù)進(jìn)步步伐、用高新技術(shù)改造我省紡織工業(yè),是其走新型工業(yè)道路的核心。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大招商引資和投入的力度,改造提升棉紡織業(yè),引進(jìn)發(fā)展染整業(yè),做大做強(qiáng)服裝業(yè),化纖業(yè)上規(guī)模上水平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。
服裝業(yè)重點(diǎn)要積極采用服裝面料自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)裁剪、電腦平縫、服裝虛擬圖形系統(tǒng)、電腦控制多種形式的掛傳輸系統(tǒng)、立體整燙機(jī)、產(chǎn)品自動(dòng)立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、產(chǎn)品配送中心等先進(jìn)服裝加工設(shè)備和技術(shù);從培育設(shè)計(jì)人才,提高設(shè)計(jì)水平入手,以先進(jìn)的技術(shù)為手段,系統(tǒng)地提高服裝行業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理的整體水平,大力培育服裝國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌。
三大戰(zhàn)略兩大市場(chǎng)
紡織服裝工業(yè)走新型工業(yè)化道路,必須大力開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)。三大戰(zhàn)略:一是實(shí)施資源重構(gòu)戰(zhàn)略,適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)。通過企業(yè)資源、行業(yè)資源重構(gòu)整合,建立與國(guó)際大型采購(gòu)商相適應(yīng)的大型企業(yè)集團(tuán)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)密集區(qū),通過湖北紡織服裝板塊的聚集效應(yīng),與國(guó)際大采購(gòu)商直接對(duì)接。二是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大湖北紡織服裝工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額。力爭(zhēng)培育1-2個(gè)國(guó)際知名品牌,30個(gè)左右國(guó)內(nèi)知名品牌。三是大力實(shí)施出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,建立出口基地。力爭(zhēng)在我省紡織服裝業(yè)中建立30個(gè)年出口額過1000萬美元以上的出口基地,10個(gè)過5000萬美元大型出口基地,力爭(zhēng)2-3個(gè)過億美元重量級(jí)的出口基地。
走出信息孤島
紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路,離不開信息化建設(shè)。
企業(yè)信息化重點(diǎn)是要運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),從改造紡織企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理模式入手,推廣應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)、生產(chǎn)集散控制系統(tǒng)(DCS)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)(CAD/CAM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(QR)等。加快提高骨干企業(yè)信息化普及率和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,建立企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)和開放性網(wǎng)站,積極推廣電子商務(wù),提高企業(yè)管理效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力。
行業(yè)信息工作重點(diǎn)是建設(shè)湖北紡織服裝網(wǎng)站。建立湖北紡織服裝虛擬市場(chǎng),發(fā)展電子商務(wù)。推介湖北紡織服裝企業(yè),加大招商引資力度,加快湖北紡織服裝業(yè)新型工業(yè)化步伐。
據(jù)《服裝時(shí)報(bào)》