中國石油網消息：（記者 王進）自8月16日起，中國石油天然氣第一建設公司開始推行“學習大慶精神、加強基層建設實施方案”，以此增強隊伍凝聚力、戰斗力和執行力，為實現公司跨越式發展奠定堅實基礎。

　　據了解，此方案提出“十一五”末達到“六個到位”目標，即組織到位，基層黨支部健全率達到100%，基層生產班組班班有黨員；思想教育到位，把“誠實守信”理念根植在員工心中，打造精品工程；教育培訓到位，突出針對性和實效性，做到技能操作人員100%參加培訓、100%持證上崗、100%掌握應知應會操作知識和技能；管理規范到位，基層管理制度健全，基礎工作扎實，現場管理規范，安全環保責任落實，實現零事故、零傷害、零污染；工作生活條件到位，工作場所安全、整潔，符合健康標準，施工一線按標準配備生活設施，住宿條件舒適，精神文化生活豐富；工作達標到位，以考核推進工程質量、工作質量、服務質量全面達標，完成各項技術經濟指標。

　　目前，一建公司著力做好“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績”創建工作。同時，努力創建學習型班組、安全型班組、清潔型班組、節約型班組、和諧型班組，力爭到2009年年底，公司80%的基層班組達到“五型”班組建設標準。

　　一建公司還狠抓崗位練兵，面向生產，突出實用，按需施教，根據不同的崗位、工種和技術等級，確定培訓規劃、培訓內容、培訓形式，搞好崗位培訓、脫產培訓等，使基層員工熟練掌握應知應會。