戰略之魂 “用好一億噸原油”，問鼎世界石油大會，促成中國工程院誕生
        古語云：眾士易得，一將難求。“帥才”，更難上加難。 功底深厚，高瞻遠矚，決斷果敢——侯祥麟，便是科技界不可多得的“帥才”。 把握大局，善馭全局，這位“科技帥才”在眾多科學家眼中，從來都是不折不扣的“戰略之魂”。新中國石油化工工業的發展、國家能源安全戰略的重大決策，其間很多都能找到侯祥麟的影子。 上個世紀70年代末，我國原油產量跨過了一億噸大關。然而，煉油、石油化工、塑料、合成纖維等關聯企業，分屬石油部、化工部、紡織部等多家管理。 “這些企業都以石油為原料，不搞綜合利用，怎么得了？”目睹條塊分割導致原油利用不合理，侯祥麟心急如焚：舊格局不打破，石油化工難謀大發展！ 受托中國科協，侯祥麟以中國石油學會理事長名義，主持百余人論證，寫出《關于合理利用一億噸原油的若干建議》，上報國務院，受到國務院領導的重視。
       此后，侯祥麟又與有關專家醞釀，將石油、化工、紡織三大領域合為一體。1981年，在他們的推動下，國務院批準將原來分屬各部、各地的8家企業聯合，組建上海高橋石化公司，首開資源整合風氣之先。兩年后，黨中央、國務院再出“重拳”，批準成立中國石油化工總公司，由侯祥麟兼任總公司技術經濟顧問委員會首席顧問。 沒有戰略眼光，創新的方向就很可能偏離正軌。統一“長城”潤滑油品牌、搞小包裝轉型，便足見侯祥麟的戰略智慧。 長城、海燕……曾是中國潤滑油市場上的常見品牌。多年以前，侯祥麟就積極主張將中石化所有潤滑油品牌統一到“長城”旗下，形成“拳頭”，打“組合拳”。同時，他還敏銳地意識到未來潤滑油行業的發展走勢，最早提出小包裝產品戰略，一舉提升了國產品牌的市場競爭力。
       “讓中國石油走向世界，讓世界了解中國石油。”這是侯祥麟多年的夙愿。作為一個大國的戰略科學家，侯祥麟心系祖國，目光卻放眼全球。 美國、日本、加拿大……從1979年起，身為中國石油學會理事長的侯祥麟便頻頻率團出訪，與國外學術團體廣結聯誼。1983年，兼為世界石油大會中國國家委員會主席的侯祥麟，率團出席第11屆世界石油大會，這是中華人民共和國的代表第一次登臺世界石油大會。 在侯祥麟不懈的推動下，中國石油走向世界的步伐邁得穩健有力。但何時才能舉辦世界石油大會，讓世界更多地了解中國石油呢？侯祥麟深知，他仍需努力。 十年耕耘，一朝收獲。1993年，在侯祥麟的竭力爭取下，中國申辦大會喜獲成功——4年后，第15屆世界石油大會在北京隆重召開，極大提高了中國石油業的國際地位。
         一個戰略科學家，必須具備前瞻能力。上個世紀70年代末，中國煉油工業能耗高、效率低的老大難問題一直未能破解。時值全球性能源危機，油價直線上漲，形勢尤為嚴峻。 作為石油部副部長，侯祥麟審時度勢，組織各路專家研究制定出《挖潛增效節能十項措施》，推至全國，使每煉1噸油的綜合能耗由101萬千卡降到80萬千卡，6年節約燃料折合原油930萬噸——我國煉油工業技術水準因此躍升了一大步。 然而，經濟發展越快，能源承受壓力就越重。節能問題，漸漸浮出水面。 2005年2月27日，春寒料峭。30多位工程院院士圍繞建設節約型社會熱烈討論。其動因，正源自侯祥麟向中國工程院提交的《節約型社會初步探討》建議書。4天后，侯祥麟和33名中國工程院院士撰文在媒體上大聲疾呼：建設節約型社會，刻不容緩！ 如今，看到這一問題舉國重視，全民動員，侯祥麟倍感欣慰。 作為戰略科學家，侯祥麟的視野決不只盯著自己的本行，他更喜歡謀“大事”。中國工程院的誕生，便有其一功。 早在1955年，侯祥麟便被選為第一批中科院技術科學部委員（即院士）。然而，與基礎科學相比，很多人對技術科學知之甚少。相對于工業發達國家設有工程院，侯祥麟深感我國技術科學重視不夠。 于是，他聯合張光斗、王大珩、師昌緒、張維、羅沛霖5位科學家共同向中央倡議：建立一個以工程技術專家為主的國家級學術機構。 多次呼吁，各方努力。1994年，中國工程院正式成立，侯祥麟也榮選首批院士和院士主席團成員。 求實之風 不諱言也曾頭腦發熱，當副總理面讓人下不了臺 侯祥麟天生一個“認死理”。有人說，這也許是他成功的一大秘訣。 的確如此。求學燕大時，他便初露端倪。 一次，外教在講微積分題時公式有誤。侯祥麟當場指出，弄得她很狼狽。 “我愛老師，更愛真理。”即便遭其報復，年輕氣盛的侯祥麟也不肯認錯。 難得的是，這一“基因”，竟伴隨了他一生。 文革之初，任石科院副院長的侯祥麟對一位技術人員的論文十分推崇——“規范、嚴謹”，公開表揚，同時他批評有的人寫文章“穿鞋戴帽”： “我們是科技工作者，科學研究應該嚴謹務實，不要搞這些虛頭。”“八小時內出了科學家，要全身心投入科研中去，時刻琢磨。”……作為一個當年沖破重重阻撓回國的老黨員，侯祥麟始終認為，對黨、對祖國的熱愛，無需大吹大擂，而要深藏于心。 不久，侯祥麟就被扣上一頂“只專不紅”的大帽子，但他無怨無悔。 到了文革中期，侯祥麟仍不“吸取教訓”。 石油部一些受到極左思潮影響的技術干部，提出了煉油工業搞“十大會戰”的目標，明顯違背科學常識。 “把煉塔放倒，橫著裝進山洞，實現所謂的戰備要求。這不瞎鬧嗎？”侯祥麟心如明鏡。 然而，迫于形勢，很多人不敢名言反對。上級指示，“十大會戰”之爭由他解決。 上，還是撤？ 侯祥麟把各會戰點負責人和一些技術人員開會商討。 “你們別怕，要撤也跟你們無關，我來負責。反正我挨的批多了，再多一次也無妨。” 大家緊張的心情一下子松了下來……很多不合理項目由此下馬。 話不多，但從不說空話、套話——侯祥麟敢于直言。
           1985年，他陪康世恩副總理視察東北。有專家稱：稠油的成本比稀油高不了多少，應多煉稠油。 “不可能！”侯祥麟當即站出來：“這需要進一步調查。” 此言一出，在場眾人頗為尷尬。后來研究結論果真驗證了他的判斷：稠油成本竟比稀油高出一倍多。 堅持真理的人，是勇敢的。對自己的“過失”，侯祥麟也并不諱言，對當年一些頭腦發熱，背離科學的做法，至今想起來還十分后悔。 在工作上，鮮見侯祥麟發脾氣，但依然有很多人怕他，“因為他可能會問得你心里發毛。”中科院院士李大東笑言，“你很難‘蒙’到他！” 難“蒙”，得益于深入。 實地考察，一定親自爬上塔臺；引用數據，一定反復核對出處；提出建議，一定經過深思熟慮……侯祥麟篤信，成功出于細節。 上個世紀70年代，侯祥麟參加巴黎的儀器博覽會時，一個活動支架引起了他的注意。雖說原理簡單，但當時國內就沒有，做實驗時，墊燒瓶只能用磚頭之類的雜物，極為不便。侯祥麟如獲至寶，立即買了回來。 求實之風，不光限于科研，對人的問題，侯祥麟同樣如此。 在推選中國工程院院士人選時，一向重視基礎研究的侯祥麟，竟推薦曾任蘭化公司總經理等職的林華，讓很多人頗感意外。 “多吸納一些實踐經驗豐富、貢獻大的人進來，不要光盯著學術論文和專著。” 即便對朋友，侯祥麟的尺度也從無“誤差”。 有個和他私交不錯的老教授，資歷頗深，但指導的研究生成績不佳，參評博士生導師時，作為國家學位委員會化工評議組組長的侯祥麟，竟毫不猶豫地投了反對票。 不違心、不迎合、只唯實，侯祥麟一生如是。 微笑，純真的微笑。
       93歲的侯祥麟，臉上常常盈滿孩童般無邪的笑容。 “人生的風風雨雨都已過去，我的心境一片明朗和寧靜。”鏘鏘心語，飽蘸著濃濃的平和，一種曾經滄海的平和。 明德惟馨，寧靜致遠，云水之風悠悠然…… 責 任 一次調查為中科院解決5億元經費 身為一代宗師，幾十年來，侯祥麟始終保持一種積極的心態，參與各種社會事務。在他眼中，這同樣是“科學家的責任”。 政協常委15年，侯祥麟這個委員當得夠稱職。 “能夠親歷國家重大問題的討論、調研，我很幸運。”侯祥麟說，當政協委員、參與社會活動的日子，是他生命中一段寶貴的時光。 至今，中科院的很多老同志都忘不了侯祥麟的那次“義舉”。 上個世紀80年代，侯祥麟曾組織一些委員，對一些中科院研究所的儀器設備進行調查。當獲悉其中很多已不堪付用時，侯祥麟甚為痛心。 “再不加大投入，科研的滯后將積重難返。”同為科學家，自然感同身受。他們立刻形成調查報告，提交國務院。 事情的結果很理想：國務院很快批下來5億元經費。這對當時囊中羞澀的中科院而言，不啻雪中送炭。 調查研究，撰寫報告，出謀劃策。在繁忙的專業研究之余，侯委員在社會活動的新崗位上頻立新功： 《關于科研院所進入大中型企業問題的調查報告》、《進一步完善和深化科技體制改革》、《加快科技成果轉化為生產力的步伐》……
         15年間，侯祥麟參與組織了眾多薦言獻策，為國家有關部門決策提供了重要依據。 除此之外，侯祥麟還擔任了國家科委發明評選委員會副主任，國家自然科學基金委員會委員等一大批社會職務，評審、編書、開會，讓老人的退休生活繁忙而充實。 “社會活動家”——侯祥麟不大習慣這個稱呼，“還是‘社會服務家’來的好。” 在侯祥麟看來，能夠為人服務，實在是一種快樂。