本報訊 記者常換芳 通訊員楊 琴  趙 亮報道：今年前11個月，河南油田優化地面水處理系統工藝，節約投資45%左右，水處理系統運行成本進一步降低。

這是河南油田推動降本的舉措之一。今年以來，該油田持續優化產量結構，優化簡化地面系統工藝，加大節支降本力度，推動生產成本持續降低，效益開發取得新成效，利潤保持箭頭向上。

河南油田堅持效益開發導向，根據東部老區、新疆、渭北等生產區域產量和生產成本情況，減少高成本的稠油等產量，提升東部水驅、新疆稀油單元和渭北生產區域的低成本產量，推動產量結構持續優化，實現效益產量升、生產成本降的目標。前11個月，在產量同比增加近7000噸的情況下，開發成本低于考核指標。

在抓產量結構優化的同時，該油田想方設法優化簡化生產系統工藝，推動成本下降。

隨著老油田進入開發后期，油井采出液含水量逐年上升，原有的地面水處理系統適應性逐步變差，運行成本增加，降本增效難度增加。針對這一問題，河南油田組織專家團隊開展超空化密閉氣浮工藝等研究攻關，把地面生產系統的水處理工藝由原來的除油、沉降、兩級過濾等4道工藝優化為2道工藝，縮短水處理工藝流程，減少過濾設備投入。

前11個月，該油田開展“井魏線輸油含水指標調整”“魏崗聯合站采出水處理及注水系統提質提效”等地面水處理系統優化調整項目14個，優化減少設備設施52臺，在減少投資的同時，水質達標率進一步提升，既給油層注上了優質水，又實現地面水處理系統提質增效。

圍繞源頭優化這一關鍵，該油田聚焦用電、運輸、鉆采等領域成本，精算投入產出賬。根據投資項目效益，從源頭做好鉆采工程設計、措施方案優化等，推動投資成本持續下降。前11個月，河南油田通過優化103項鉆采方案、2770多井次措施方案等舉措，投資實現同比減少。

同時，該油田號召全員堅持長期“過緊日子”，從有效節約生產費用和非生產性費用入手，開展全員全領域節支降本專項行動，在油田層面成立10個節支降本工作組，在直屬單位層面成立45個節支降本項目組，挖掘節支降本潛力點，做實節支降本措施，并建立月度跟蹤檢查、節支降本專項激勵制度，激發干部員工主動節支降本熱情，保障措施落地，助力挖潛增效。