今年前7個月，采油二廠以勇挑重擔、攻堅克難、沖鋒在前的姿態，凝聚奪油上產合力，共生產原油12萬噸，注水58萬方，其中4至7月勞動競賽期間，生產原油7.3萬噸，注水32.9萬方，全力穩住了老油田產量“基本盤”。

在采油二廠指揮中心副主任王青松的記憶里，年初日產油量475噸這個數字一直刻在他的心里。“那不僅是今年的產量最低點，同時也是歷史最低點。在去年連續6個月產量下滑的情況下，今年7月份是努力實現產量箭頭向上的第5個月，日產穩踏620噸，原油產量增幅高達31%，目前仍呈現上升趨勢。”

對于一個老油田來說，既要完成穩產上產，還要提質增效，既要高效推進，還要筑牢安全根基，每一噸油的采出之難，不言而喻。

青海油田采油區（青海油田供圖）

火力全開油氣生產高效推進

采油二廠充分發揮“專班”職能，以“作業提速提效、油井管理提升、精細注水提質、長停井治理”四個專班為抓手，優化組織運行，實現了一季度快速起步，二季度全面提速。

烏南穩步推進產能建設，老油田煥發新活力。烏南油田強化產能論證，精細儲層認識、砂體展布及生產動態研究，在烏5區塊進行細分層系、井網加密，在扎探2區塊滾動外擴評價。實施過程中，嚴抓產建各個環節、工序緊密銜接，落實提速提效，2023年新井平均單井產量達標，產能符合率109.5%。良好的效果充分證明了細分層系、井網加密在烏南特低滲油藏有較強的可行性，為后續推廣實施，提高油田采油速度和采收率奠定了基礎。

昆北轉思路謀突破，助推難采油藏復產。針對昆北砂礫巖和基巖油藏，采油二廠轉變思路，貫徹“五個不等于”理念，結合切12區水淹認識，進行剩余油潛力論證，動靜態結合，優選投產后低含水，生產過程中未出現含水突破，生產歷史整體呈現低產液、低含水的井進行壓裂，目前完成措施4井次，措施前井口日產油1.19噸，措施后井口日產油30.7噸，平均單井日增油6.4噸。針對昆北區塊水平井存量大、潛力大的情況，應用水力噴砂射孔壓裂工藝重新“喚醒”昆北老區塊生產“動能”，截至目前壓裂58口井，日產油66噸，累增油5523噸，為盤活老水平井產量，實現昆北區塊復產注入了“強心劑”。

扎哈泉精細注采調控，油藏遞減得到控制。始終堅持“注好水、注夠水、精細注水”的原則，狠抓精細注水工作，加強油藏開采監測，持續開展油水井動態調整工作，不斷提高油田水驅動用程度和成本控制力度。開展注采調控132井次，其中注水量調整76井次，周期注水41井次，投撈水嘴15井次。扎哈泉老區平面上周期注水41井次，生產井103口，14口井有見效趨勢。縱向上針對單層突進的主力層投死嘴15井次，生產井19口，3口井有見效趨勢，為油田的穩產提供了保障。

重中之重全力筑牢安全基礎

為保證安全生產責任制的落實，采油二廠構建了“黨建+安全”“紀檢+安全”“工會+安全”的多融合安全管理模式，同時以“屬地明白人”為抓手，全力打造一支技能素質優、履職激情高、違章敢亮劍的“黑臉包公”。全面梳理“三項作業”清單，編制7類非常規作業許可，補充完善操作規程23項，堅決杜絕風險作業管控盲區。今年以來累計開展承包商培訓20余次，開展承包商專項檢查6次，整改問題124項，廠級抽查各類風險作業452次，確保承包商作業安全受控。深入開展職業病宣傳周和“安全生產月”活動，組織“6.5世界環境日”和“安全生產月”咨詢日活動1次，組織召開專題會議和培訓16次，監督檢查10次，懸掛宣傳橫幅16條，發放宣傳畫冊1000余套，開展安全生產月趣味運動會1次，通過多種形式的宣傳培訓和活動，使廣大員工對安全環保知識了解更加深入。

“根據現階段安全管控要求，我們將在安全生產管理中不斷加壓、對癥施策，嚴抓崗位培訓質量，強化監督監護力度，量化考核追責內容，實現安全環保管理源頭治理、標本兼治、系統推進。”采油二廠監督中心負責人劉亮說道。

提碼加速搶抓生產關鍵節點

為了將高質量、高效率要求貫穿到工作全過程，采油二廠按照區塊排布生產計劃，細化分解指標，有效提高單井產量。做精地質論證，做細跟蹤調整，嚴抓現場監督，加快2024年提前實施產能建設進度。優選油井措施，堅持“三師會審”論證制度，確保措施效果投入產出比大于1。穩步推進精細注水工作，優化調整工作量和工藝，保證油田“注夠水”，減少無效注水。落實“一井一策”制度，周期性抓好清防蠟、碰泵等措施，提高入井管柱質量，杜絕規模性“躺井”。同時做好伴生氣回收和挖潛工作，完善天然氣回收管網，落實自用氣的節氣措施，力爭自產氣達到4萬方/日。

采油二廠將繼續緊盯目標任務，搶抓關鍵節點，抓實老井穩產、措施上產等具體工作，齊抓共管，求真務實，深挖管理增油潛力，把“噸油必爭”貫穿始終，全面助推原油產量再上臺階。