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油氣大發(fā)現(xiàn)打開“深藍”新局面

   2019-02-26 中國石油報

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核心提示:  藍鯨一號鉆井船在海上進行作業(yè)。 海洋工程公司 供圖2月25日,中國海油宣布,在渤海海域發(fā)現(xiàn)千億方大氣

  藍鯨一號鉆井船在海上進行作業(yè)。 海洋工程公司 供圖

2月25日,中國海油宣布,在渤海海域發(fā)現(xiàn)千億方大氣田。

2月7日,道達爾在南非宣布又一個世界級深海油氣田誕生……

去年年末到今年年初,世界幾大石油公司捷報頻傳,人們的目光再次聚焦于深海油氣開發(fā)項目。十億噸級深海大油氣田接連發(fā)現(xiàn),從巴西里貝拉到圭亞那深海項目,再到南非的最新深海發(fā)現(xiàn),似乎深海高成本禁區(qū)已經(jīng)逐步被打破,深海項目的高收益率讓利潤率在低油價環(huán)境下的收益能力凸顯。在經(jīng)過近6年降本增效低油價發(fā)展后,石油天然氣公司再次向深水領(lǐng)域進軍。

然而,深水項目投資大、開發(fā)回報周期長的問題一直是限制世界各地項目發(fā)展的瓶頸。一些國際大型石油公司卻在低油價后主動挺進深水非常規(guī)領(lǐng)域,這到底是未來的戰(zhàn)略需求還是長期的戰(zhàn)略積累所促成?帶著問題,讓我們走近“深海“,一探究竟。

  油氣市場漲跌影響

  深海勘探投資力度

2014年以來,國際油公司不斷降低對非常規(guī)、深海項目的投資,但這段時間的爆發(fā)式突破被業(yè)界視為轉(zhuǎn)折點。背后究竟是過去長期布局的勘探理念、技術(shù)、管理等產(chǎn)生的成果,還是近幾年被低油價所“逼”出的創(chuàng)新勘探帶來的短期紅利?答案可能眾說紛紜,但長期戰(zhàn)略與短期盈利結(jié)合的措施手段,是成就深海項目接連斬獲的關(guān)鍵。

隨著陸上油氣資源及近海油氣資源的逐漸減少,越來越多的油公司、主要油氣生產(chǎn)國都將油氣資源的開發(fā)重點投向了深海乃至超深海。

上世紀70年代,世界油氣勘探開始涉足深海,30多年來發(fā)現(xiàn)了300多處不同規(guī)模的深海油氣田,分布在墨西哥灣、巴西海域和西非鄰海區(qū)域。雖然深海平臺結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積龐大、造價昂貴、技術(shù)含量高,但是深水油氣田的平均儲量規(guī)模和平均日產(chǎn)量都明顯高于淺水油氣田。因此,盡管深水油田勘探開發(fā)費用高于淺水,但由于其儲量和產(chǎn)量高,使得單位儲量的成本優(yōu)勢明顯,深水油氣勘探開發(fā)在一段時間內(nèi)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展之勢,這也同世界主要油氣公司的戰(zhàn)略趨向休戚相關(guān)。

殼牌、埃克森美孚、道達爾等企業(yè)在非洲、南美、澳大利亞等地開展了最早的深海業(yè)務(wù),BP即使在墨西哥灣泄漏事故之后,仍舊保持著深海勘探開發(fā)的戰(zhàn)略定力,對深海等非常常規(guī)油氣資源的投入持續(xù)增加。這些公司通過近半個世紀的深海技術(shù)、項目管理積累,形成了一整套開發(fā)管理體系。

然而,以高油價為基礎(chǔ)發(fā)展起來的勘探開發(fā)模式,在低油價中難以為繼,油公司對項目短期內(nèi)的調(diào)整以及對經(jīng)濟評價手段的修訂,通過降本增效管理和技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)性,將深海項目的回報周期大幅縮短,由此提升了深海勘探項目的經(jīng)濟效益。

  深海油氣開發(fā)

  迎來新的機遇期

一些主要油氣機構(gòu)2018年末的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,世界油氣勘探的新增可采儲量,近70%來自深海,陸上相對有限。“這一趨勢從21世紀初的幾年實際就已經(jīng)開始了,很多傳統(tǒng)油氣陸上發(fā)展明顯減少。”在中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院專家田洪亮看來。

2004年,巴西國家石油公司在年度能源展望報告中提到,該國陸上探明油氣儲量僅為10%,水深0米至300米占11%,300米至1500米占56%,水深超1500米資源量占23%,有90%的海洋儲量。包括里貝拉在內(nèi)很多項目,都是在那個階段形成的,到2016年——2018年實現(xiàn)了項目效益的真正回收。

難道深海油氣的戰(zhàn)略機遇期已經(jīng)過去?傳統(tǒng)意義上認為深海項目主要集中在美國墨西哥灣、巴西海域、西非以及北海,然而最近的一系列發(fā)現(xiàn),證明了海洋的資源潛力遠非如此。

南非、圭亞那的超大型油氣田發(fā)現(xiàn),以及中國南海可燃冰資源的巨大潛力,都為未來深海油氣的發(fā)展提供了無限可能。

2013年以來的油價下跌,直接影響了對深水項目的投資力度以及各種類型技術(shù)的研發(fā)投入,根據(jù)伍德麥肯茲的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,世界海上鉆探總支出從最高峰的1588億美元下降至1047億美元,減少了近三分之一的投入,國際深海油氣勘探開發(fā)投資占海洋資源總投資比例卻在逐年增加,這對深海開發(fā)的技術(shù)、設(shè)備等諸多領(lǐng)域產(chǎn)生的影響將逐步顯現(xiàn)出來。

從歷史上看,油價回升階段高投入、高風(fēng)險、高收益的深海項目數(shù)量會快速增加。當前油價回升,雖仍在50-60美元左右徘徊,但業(yè)界普遍認為50美元左右的油價環(huán)境下,已能夠使油公司和服務(wù)公司大力推進深水油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)。

從長遠來看,深海油氣是未來石油公司重要的資源接替領(lǐng)域之一,在國際能源合作發(fā)展趨勢的大背景下,高風(fēng)險、高投入的現(xiàn)實必將促進國家間加強深海項目合作。我國應(yīng)利用國際合作平臺,進一步拓展深海油氣開發(fā)項目,提升國際化運營能力,為未來加大我國南海和周邊海域深水油氣勘探開發(fā)奠定堅實基礎(chǔ),同時有能力參與和推進更多深水國際合作油氣項目,推進國際化進程。

  “深海”勘探

  依然面臨巨大挑戰(zhàn)

在電影《深海浩劫》中,平臺井噴事故后的場景讓很多人難以忘懷,以BP墨西哥灣泄漏為故事原型的整個事件都警醒著全世界在開發(fā)資源時,所要關(guān)注焦點問題即安全與環(huán)境。

在運營層面,由于高昂的簽字費和前期勘探投入,石油公司不得不努力使深水油氣項目盡快投產(chǎn),以實現(xiàn)正向現(xiàn)金流。如何在有限時間內(nèi)運用管理手段持續(xù)降低技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)成本、優(yōu)化新項目設(shè)計并提升項目開發(fā)效率,也是大部分石油公司進軍深水須直面的難題。

在市場層面,一旦未來數(shù)年全球深水油氣產(chǎn)量大幅增長,極可能再次改變國際原油市場供需平衡局面并導(dǎo)致國際油價大跌,最終傷及石油公司自身利益;此外,風(fēng)能、光伏以及電動車為代表的可再生能源增長迅速,未來也可能給深水油氣項目的需求市場帶來顛覆性風(fēng)險。

這些都是國際石油公司在大規(guī)模發(fā)展深海項目后,所要面臨的潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

因此,在規(guī)模效益產(chǎn)生的同時,國際石油公司需要進行規(guī)模型的安全環(huán)保技術(shù)投入,以應(yīng)對可能發(fā)生的挑戰(zhàn),在裝備制造業(yè)領(lǐng)域通過創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展,以降低更多的安全事故隱患概率,強化技術(shù)的可靠性和穩(wěn)定性。中國石化石油勘探開發(fā)研究院戰(zhàn)略規(guī)劃所副所長侯明揚建議,“對于高風(fēng)險高投入的深海領(lǐng)域,油公司的技術(shù)、裝備等方面發(fā)展,應(yīng)更加注重國際合作,通過強強聯(lián)合促使投資的風(fēng)險共擔,同時促進了技術(shù)共享交流。”

在國家層面,相關(guān)的法律法規(guī)需要與時俱進,形成對深海油氣開發(fā)的有效監(jiān)管機制,規(guī)范作業(yè)者的項目的作業(yè)流程和方式,促進更加合理的模式建立,從安全性和環(huán)保性雙向保障勘探開發(fā)安全,同時加強合作交流,多元化地看待不同國家所面臨的的問題。

未來,深海項目會經(jīng)歷很長的發(fā)展歷程,深海油氣開發(fā)的成色如何將決定未來油氣資源的開發(fā)走向,深海發(fā)展在項目的戰(zhàn)略可持續(xù)性、戰(zhàn)略機遇期、以及安全環(huán)保等多個領(lǐng)域存在的挑戰(zhàn)會否步入“深藍”領(lǐng)域,直面挑戰(zhàn)促進項目的健康發(fā)展,迎接“深藍”今后值得期待。(記者 蘇子開)


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