疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，上海銷售公司全體干部員工快速響應(yīng)，在為客戶、員工提供安全防護(hù)的前提下，保證了加油站的平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)1月份開(kāi)門紅。
疫情防控抓得實(shí)。這個(gè)公司在上海市啟動(dòng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件一級(jí)響應(yīng)之前，就啟動(dòng)了應(yīng)急響應(yīng)，1月21日部署了相關(guān)防疫物資的采購(gòu)，春節(jié)前已將第一批口罩發(fā)放到加油站，保證一線員工防護(hù)需求。公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部均提前到崗，下沉一線細(xì)化各項(xiàng)防控措施，采取每日3次全面消毒、張貼已消毒告示、LED滾動(dòng)提示疫情防范、編發(fā)推送信息等措施提醒客戶加強(qiáng)防范。同時(shí)，所屬160座站全部開(kāi)通應(yīng)急加油通道，有條件的加油站還設(shè)置了專供保障車輛停用的隔離車位。
在自身物資不充裕的情況下，這個(gè)公司為兄弟單位湖北銷售送去1萬(wàn)個(gè)口罩，協(xié)助物資裝備部、昆侖好客公司和其他十余家兄弟單位的防疫物資采購(gòu)。楊思加油站為社區(qū)籌措2.3萬(wàn)個(gè)口罩，利用無(wú)人便利店平價(jià)銷售。松青分公司松一黨支部志愿者幫助消毒劑應(yīng)急生產(chǎn)單位進(jìn)行分裝工作。截至目前，公司員工沒(méi)有新冠肺炎確診、疑似病例。
資源保供抓得牢。春節(jié)前夕，公司充分估計(jì)運(yùn)輸、庫(kù)容等多種因素，提前完成節(jié)日資源備貨。特別是針對(duì)云峰油庫(kù)庫(kù)存柴油溫度較低的情況，緊急協(xié)調(diào)調(diào)入油溫較高的0號(hào)國(guó)Ⅵ柴油，滿足云峰油庫(kù)B5車用柴油調(diào)和需要，保障B5車用柴油正常供應(yīng)。此外，幫助運(yùn)輸公司采購(gòu)口罩，保證一線司押人員防護(hù)上崗。疫情期間，省際交通嚴(yán)控，這個(gè)公司通過(guò)交界區(qū)域資源協(xié)調(diào)，保證了98號(hào)汽油資源配送。節(jié)日及疫情保供中，公司加油站無(wú)一斷檔。非油公司也及時(shí)與供應(yīng)商、第三方合作伙伴充分協(xié)調(diào)，加大糧油生鮮用品的供應(yīng)，保證質(zhì)量，承諾不漲價(jià)，保障社區(qū)供應(yīng)。
經(jīng)營(yíng)銷售開(kāi)門紅。開(kāi)年之際，公司發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，把控銷售節(jié)奏。特別是把握住國(guó)際油價(jià)短暫沖高機(jī)會(huì)，超額完成銷售任務(wù)。疫情防控應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，公司所有加油站一方面保證供應(yīng)，另一方面梳理現(xiàn)有營(yíng)銷政策、調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷策略，減少人員聚集。
1月份，公司在因疫情影響銷量大幅下降的情況下，完成成品油銷售計(jì)劃106.8%，完成非油收入任務(wù)122%，公司整體盈利975萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。
