記者1月12日獲悉，在剛剛過去的2018年，西北銷售公司成品油配置量首次突破5000萬噸，達到5186萬噸，配置量占中國石油整體比例50.1%，比“十二五”末提高2.8個百分點。       2018年，國際油價低位震蕩運行、國內經濟結構深度調整、獨立煉廠快速發展，成品油市場競爭日趨激烈，資源過剩矛盾進一步加劇，提規模、增效益、降成本的壓力困難重重。西北銷售強化責任擔當，搶抓發展機遇，突出質量效益，經營業績取得顯著增長。       這個公司加強產運銷一盤棋運作，統籌“兩種資源”“兩個市場”，合理平衡直煉、集采、出口規模，加大資源外調，全力以赴支持煉化企業加工上量。2018年西部直銷煉廠原油加工量、成品油生產量、出口完成均創歷史新高；西北銷售調運總量同比增長5.1%，交貨計劃完成率和配置計劃完成率再次實現“雙破百”。       西北銷售始終堅持市場導向，不斷追求新的銷售增長點和利潤增長點。主動協調煉化企業調整生產結構，適應市場汽增柴降態勢，2018年配送汽油比“十二五”末增加550萬噸，高標號汽油增長達53.7%。開展專項營銷，推出“客戶經理制”等具體舉措，提出服務承諾，全年銷售專項用戶592.5萬噸，同比增長25.5%，其中航煤銷售量同比增長23.9%。       這個公司聚焦物流優化，大力實施開源節流降本增效工程。在可管輸資源不足的情況下，周密組織長輸管道運行，緩解運量下降幅度，有效控制一次運費支出。推進昆明支線、欽南柳管道、南寧油庫順利投運，云南管網管輸完成超預算70萬噸。推動跨區配送，實施鐵路“定點、定量、定線路”全程優化，公司運費總額控制在預算之內。       西北銷售將“服務創造價值”核心理念貫穿滲透運行組織各環節，主要領導帶頭赴產運銷企業走訪征求意見和建議，推進與省區公司、運輸單位聯合辦公，深化應急聯動和精準服務，加強與產運銷企業深度融合。2018年7月，四川地區暴雨洪水災害發生后，這個公司連夜制定保供方案， 6天時間內，累計調配資源27萬噸。

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