工作中的楊義興。       同事眼中的楊義興       【采油十廠黨委宣傳科李四廣】在助力油田一線生產(chǎn)提質(zhì)增效的今天，我們就要像楊義興那樣，著力實現(xiàn)從“做完”到“做好”、從“例行”到“力行”、從“上崗”到“工匠”的“三個轉變”，不斷激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力，進一步營造勞動光榮、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。       【采油十廠華慶作業(yè)區(qū)技術組譚旭】楊義興不僅是我的榜樣，還是我的師傅。他是新時代具有創(chuàng)新元素的優(yōu)秀黨員代表。“出彩石油人”這幾個字，詮釋了他的職業(yè)操守和奉獻精神。       【采油十廠華慶作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術室米小琴】他用自己的成長經(jīng)歷告訴我們：一定要干中學，學中鉆，鉆中練。人因自己的事業(yè)體現(xiàn)價值。       感言       □我創(chuàng)新的靈感來源于現(xiàn)場實踐的“最后一公里”。       □只有從小處著眼，細處入手，才能練就一身保油上產(chǎn)的真功夫。       □咱們修井工不只是力氣活，更是一項技術活。     　　創(chuàng)新，就是用執(zhí)著追求的情懷，歷久彌新的匠心，始終如一的堅持，勇者無懼的擔當，把修井做專、做精、做透，做到極致，做到一種境界。這就是楊義興（右一）。
    “用知識和創(chuàng)新讓油藏更有‘底氣’，讓管理煥發(fā)‘朝氣’。”5月28日，身著一身紅工服、顯得干練自信的中國石油榜樣人物楊義興，帶領他的團隊在隴東華慶油田元284高效開發(fā)示范區(qū)元293-47井修井攻關現(xiàn)場，道出了自己的心聲。       41歲的楊義興，22年前就與修井結下了不解之緣。憑著對修井工作的摯愛和多年練就的一手絕活，他帶領團隊戰(zhàn)隴東、上內(nèi)蒙古、進陜北、闖寧夏，先后參加過11個油田的開發(fā)建設，擁有31項國家專利技術，研制出12大類120多件特色工具，讓一口口瀕臨報廢的油井起死回生，為企業(yè)創(chuàng)效1.3億元……這些看似簡單的數(shù)據(jù)，卻豐富著楊義興22年的職業(yè)生涯。       楊義興身上有著太多的榮譽和光環(huán)：黨的十九大代表、“西北大修打撈王”“集團公司技能專家”“甘肅省十大杰出青年”“甘肅省五一勞動獎章獲得者”……而真正讓他無比閃耀的并不只有這些。       堅定信念
    櫛風沐雨一路前行       25年前，老父親并沒有征得他的同意，將他送進了長慶油田驛馬技校，開始了為期三年修井專業(yè)的學習。       畢業(yè)后，楊義興成為井下作業(yè)大隊的一名修井工，跟著大伙整天在大山深處作業(yè)，風餐露宿。苦和累不說，還要忍受酷暑嚴寒和荒涼寂寞。       修井工干的是重體力活，幾百斤重的油管全靠人拉肩扛，身上穿的工服，被汗水浸濕，又被體溫烘干。帶去的饅頭早已凍成了冰疙瘩。作業(yè)結束，楊義興滿身滿頭糊滿了原油，用洗衣粉才能洗干凈。那一刻，楊義興的身心都寒徹入骨。他專門邀請父親來到井隊，看看他是如何工作的。看到瘦小的兒子裹在糊滿油泥、足有十幾斤重的工服里，一向堅強的老父親頓時老淚縱橫。       時間長了，楊義興心里打起“退堂鼓”，琢磨著換份輕松的工作。隊上的一名老師傅看出楊義興是個好苗子，就勸他說：“咱們干修井不只是力氣活，更是技術活。只有學好技術、練好本領，才能實現(xiàn)人生價值。”老師傅的話點醒了楊義興。       1997年，楊義興第一次參加技術比武大賽，無功而返。他的心被刺疼了：我要去深造！       倔強的楊義興自費來到西安石油學院學習。他使出“啃”字訣，付出了比別人更多的時間和精力，順利完成了學業(yè)。       此時，他又做出一個影響一生的重要決定：提升技能，在各種技能大賽中嶄露頭角，以此體現(xiàn)自己的人生價值。       楊義興來回顛簸，風雨無阻，跟著老師傅現(xiàn)場學本領、練技術，看業(yè)務書、畫鉆具圖，日積月累寫下40多萬字的讀書筆記，畫出幾萬張的鉆具結構圖，記下了千余個技術數(shù)據(jù)和計算公式。       專業(yè)知識的助力，讓楊義興如虎添翼。在2000年舉辦的陜西省技術比武大賽中獲得了第六名的好成績。隨后，連續(xù)三年在長慶油田舉辦的技術比武中一舉奪魁。       2004年11月，來自中國石油13個油田的高手匯聚遼河油田。楊義興一路過關斬將，從300名參賽選手中脫穎而出，取得了第二名的好成績，并獲得了“集團公司技能專家”殊榮。       匠心獨具
    破解世界級開發(fā)難題       “我創(chuàng)新的靈感來源于現(xiàn)場實踐的‘最后一公里’。”楊義興的“戰(zhàn)場”始終在一線。       中國首例水平井——懷平6井打撈成功，是楊義興職業(yè)生涯中最值得驕傲的一件事。時隔六年，回憶起當時井下落物被打撈上來的場景依然還兩眼放光。       地處鄂爾多斯盆地的長慶油田開采條件極差，屬于世界級開發(fā)難題。一般開采條件較好的油井井筒是垂直的，但這在特低滲—致密的長慶油田行不通，必須在垂直井筒處延伸出水平段，這樣的設計可增大油流通道，提高原油產(chǎn)量。       懷平6井處于地下約2000米深處，長度900多米。鉆探完畢后，施工單位不慎將300米長的射孔槍、射孔彈碎片以及配套鉆具掉落在該井水平段，經(jīng)過5個兄弟單位打撈半年多，均以失敗告終。許多專家斷言，只能做報廢處理。眼看投資3100多萬元的油井面臨“死緩”的境地，廠領導決定，把這一任務交給楊義興和他的團隊。       把2000多米以下的碎片狀落物，沿著先水平后垂直的方向打撈出來，這在國內(nèi)此前并無先例，也沒有配套工具。楊義興和同事在現(xiàn)場吃住兩個月，天天泡在泥水里，守在井架旁，經(jīng)過多次試驗，糅合了原有工具的特性，發(fā)明出底部帶“彈性抓手”管狀打撈工具，又利用液體可夾帶小件落物回流的原理，成功打撈出井底落物，使這口瀕臨報廢的中國首例水平井“起死回生”。挽回經(jīng)濟損失2000余萬元。       懷平6井投產(chǎn)后，達到了日產(chǎn)原油6噸。時至今日，這口井還保持著平均日產(chǎn)4噸的水平。該井的打撈方法被集團公司向各大油田推廣，填補了長慶油田乃至全國水平井復雜大修打撈作業(yè)的空白。       33厘米的井口作業(yè)面，是楊義興井下維修作業(yè)的唯一通道。地下幾千米的世界看不見摸不著，一切故障分析全靠想象以及科學推理。修井難度之大絲毫不亞于醫(yī)生做一臺大手術。日積月累，楊義興摸索出了一套絕活：“望聞問切”。緊盯現(xiàn)場“望”其行；多方了解“聞”其聲；查到細處“問”其責；把準重點“切”其癥。楊義興通過上述油水井故障的科學判斷，大修打撈一次合格率達到100%。       這些年，楊義興制作研發(fā)的“撈、磨、鉆、銑、套”等特色打撈工具，多達12大類120余件。其中31件取得國家專利，58件擁有自主知識產(chǎn)權。       大任擔當
    選擇了石油就選擇了奉獻       楊義興現(xiàn)在依然是工人，他帶的徒弟卻全是工程師。       來到采油十廠井下作業(yè)大隊，進入勞模創(chuàng)新工作室,擺放在展示臺上琳瑯滿目的各種工具，榮譽墻上各種聘書和榮譽證書彰顯著成果與實力。       2009年，楊義興創(chuàng)新工作團隊組建。2014年，長慶油田以楊義興的名字命名了一個創(chuàng)新工作室，每年撥給幾十萬元的科研經(jīng)費，供他和團隊研發(fā)新技術新工具。       指著墻上9名工作室成員的照片，楊義興把他們的強項一一道來，如數(shù)家珍。       “說實話，干了22年，內(nèi)心還是很喜歡這份工作，也確實想培養(yǎng)和儲備后備一批人才，給他們壓擔子，讓他們在實踐中成長，為長慶油田年5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)再出一份力。”在楊義興的內(nèi)心深處，有著更多的責任與擔當。       通過“強化教、強化學、強化考”和“抓嚴教嚴考、抓兵頭將尾、抓包片包效”，楊義興認真總結教學方法，傳授技藝，采用兩個人一組相互配合“結對子、壓擔子”的方式，積極開展“名師帶徒”幫促、技術技能創(chuàng)新專題講座、經(jīng)驗交流等活動，圍繞現(xiàn)場工作中疑難復雜問題，培養(yǎng)井下作業(yè)骨干。他所在的采油十廠近年來有近千人參與培訓，形成的103項成果獲得各類表彰，先后培養(yǎng)出省級技術能手2名、公司級技能專家6名、廠級技能標兵18名。       “我們從不干閉門造車的事。”楊義興帶著工作室的成員們，每年至少有7個月都待在修井現(xiàn)場。       “總覺得時間不夠用，要是一天能掰成兩天用就好了。”對于楊義興來說，每一分鐘都是那樣的寶貴。一年12個月，7個月守在現(xiàn)場，3個月出差，剩下的兩個月進行總結。       圍繞修井作業(yè)形成了8大技術系列，長慶油田其他采油單位都來學習、取經(jīng)、借工具，楊義興向來都是無條件支持。在華慶油田有60多支市場化井下作業(yè)隊伍，作為專家熱線，楊義興的電話24小時暢通。集團公司和長慶油田舉辦培訓班，楊義興站上三尺講臺，傾囊相授。       每個成功的男人身后，都有一個默默付出的女人。楊義興的妻子畢業(yè)于西安石油大學，有一份令人羨慕的工作。這些年，楊義興從一線修井工，一步步成長為高技能人才，她一直在默默付出。為了讓楊義興全身心撲在工作上，她專門請假在家照顧老人和孩子，里里外外都是一把好手。       更讓楊義興深感愧疚的是上高中的兒子。在兒子成長的十幾年中，他很少陪伴在身邊，父子之間難免生疏。每次見面，楊義興只能給兒子多塞些錢，卻每次都被兒子退了回來。兒子的要求很簡單，要他參加一次家長會，好讓同學和老師認識一下他這個“名人”。       那一刻，楊義興的內(nèi)心無比安慰，盡管沒有朝夕相處的陪伴，但他早已成為兒子的驕傲。       2017年10月18日，是楊義興最值得驕傲的日子，他以黨的十九大代表的身份走進人民大會堂，聆聽了習近平總書記的報告，成為中國石油唯一來自一線修井工人的黨代表。       楊義興出大名了。不少私企以年薪幾百萬的優(yōu)厚待遇，想挖走他。他卻說：“是各級黨組織培養(yǎng)了我，是長慶培養(yǎng)了我。我的根在長慶，22年了，我沒離開過現(xiàn)場，沒離開過修井，以后也不會離開。”       涵養(yǎng)匠心  筑基未來       用一毫米的精準展示匠人極致之美，用數(shù)十年的沉淀凝聚事業(yè)長青之魂——工匠精神已成為各企業(yè)的價值認同。       黨的十九大報告中提出“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣”。集團公司2018年工作會議提出“大力倡導當代企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神”……       工匠精神，就是恪盡職守的盡職盡責，就是追求極致的精益求精，就是心無旁騖的專注投入，就是超越自我的不斷創(chuàng)新。工匠精神不僅是體現(xiàn)在崗位上的技能素養(yǎng)，而且是人的理想信念、人生態(tài)度的外在表現(xiàn)，是企業(yè)全體員工共同的價值取向。       對于中國石油來說，弘揚工匠精神，就要厚植工匠文化，把工匠精神融入到石油精神中去，融入到百萬石油人的精神基因中去，讓千百萬如一人的職業(yè)價值取向涵養(yǎng)企業(yè)氣質(zhì)，給世界一流綜合性國際能源公司建設注入時代動能。       弘揚工匠精神，深化認識是基礎。對于中國石油這樣的國有大型骨干企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌美譽度是企業(yè)的生命所系，這些都與高技能人才的綜合素質(zhì)密切相關。沒有工匠精神，就無法制造高質(zhì)量產(chǎn)品，更遑論助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，要通過加大宣傳力度等措施，讓集團公司上下認識到工匠精神是企業(yè)樹立“金字招牌”的基石，是實現(xiàn)制造大國變?yōu)橹圃鞆妵墓I(yè)基因，是同社會主義核心價值觀高度契合的國家軟實力象征……從而讓石油工匠產(chǎn)生職業(yè)自豪感、勞動獲得感、工作榮譽感。       弘揚工匠精神，培育“樹匠心、育匠人”的企業(yè)土壤是關鍵。要加強政策措施導向，引導企業(yè)各個層級摒棄急功近利的心態(tài)，以“功成不必在我”的決心和毅力，把培育工匠精神作為企業(yè)的長遠目標和行為自覺，為集團公司長遠發(fā)展培養(yǎng)一批獨具匠心的高技能人才。       弘揚工匠精神，體制機制建設是導向。要拓寬“雙序列”通道，讓石油工匠干事有舞臺、成長有空間，打造石油工匠“受尊重、受信賴”的成長路徑。要建立科學長效的考評體系，引導一批技能人才心無旁騖地扎根基層、扎根專業(yè)領域；考核上不僅要看短期貢獻，而且要讓能耐得住寂寞、坐得住冷板凳的石油名匠得到應有的物質(zhì)與精神獎勵。       弘揚工匠精神，發(fā)揮模范引領作用是重點。工匠精神只有在各企業(yè)、各工種的普通石油人中蔚然成風，實現(xiàn)從“個別”到“普遍”的跨越，才能形成工匠文化的積淀，讓企業(yè)長盛不衰。因此企業(yè)要從激勵措施上加以引導，讓石油名匠愿意把多年磨煉的精湛技藝傳承下去，用忠于職守的敬業(yè)精神感染他人，并形成百年積淀歷久彌新的價值觀。       一顆匠心涵養(yǎng)企業(yè)氣質(zhì)，萬千匠人精雕企業(yè)未來！讓我們大力弘揚工匠精神，在波瀾壯闊的新時代，為中國石油遠航再揚精神之帆。

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