寶塔石化集團第三個五年規(guī)劃期已經(jīng)結(jié)束，為了適應(yīng)新一輪發(fā)展需要，寶塔石化集團根據(jù)“新常態(tài)”下國家經(jīng)濟發(fā)展特點和趨勢，結(jié)合寶塔石化發(fā)展形勢和現(xiàn)狀，制定本規(guī)劃。

1.石油煉化向化工及其精細化工轉(zhuǎn)化

在煉化業(yè)務(wù)總體方向和布局上，一是堅定不移地推動寧東基地由煉油向化工、由化工向化纖方向轉(zhuǎn)化，嚴格控制單純油品產(chǎn)能擴張，配置并提升寧東化工及其高附加值精細化工產(chǎn)能，集中精力將寧東打造為石油化工基地；二是加快實新疆一二期項目建設(shè)，新疆二期項目化工配套產(chǎn)能，打造重油特色的石化及其精細化工生產(chǎn)基地；三是全面落實內(nèi)蒙古原油儲備庫建設(shè)和中蒙俄油氣管線項目。總體上，要通過實施煉化產(chǎn)業(yè)延伸轉(zhuǎn)化，使油品產(chǎn)能控制在原油總加工量的40%以下，化工產(chǎn)能提升至60%以上，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。

2.培育和發(fā)展清潔能源

在繼續(xù)發(fā)展石油化工業(yè)務(wù)的同時，快速培育和發(fā)展清潔能源、新型能源，走以天然氣特別是LNG為主的清潔能源發(fā)展之路。首先，介入LNG接收、存儲、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)，作為發(fā)展清潔能源的重要基礎(chǔ)；其次，以LNG為主，在全國或主要口岸布局LNG接收站，發(fā)展LNG下游產(chǎn)品；再次，在條件許可的范圍內(nèi)，培育太陽能、風能發(fā)電及其它新能源，為長期可持續(xù)發(fā)展奠定新的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

3.實施產(chǎn)融結(jié)合

充分利用目前實業(yè)的運營模式和業(yè)務(wù)資產(chǎn)架構(gòu)，整合和培育金融資產(chǎn)，實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)務(wù)的嫁接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合，走產(chǎn)融結(jié)合之路。未來五年，要以資金、資本運作加金融運營等手段，通過收購上市公司、組建銀行、財務(wù)公司、保險、信托等金融機構(gòu)，拓展金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

4.實施產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

進一步推動實業(yè)、科技與銀川大學(xué)的深度融合，重視科技、教育和實體業(yè)務(wù)的結(jié)合和協(xié)同發(fā)展，提升實體產(chǎn)業(yè)與科研、教育的相互支撐、相互協(xié)作、統(tǒng)籌發(fā)展能力。教育的發(fā)展要緊跟新常態(tài)下國家新培育及鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、集團轉(zhuǎn)型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的人才需求實施教育轉(zhuǎn)型；科技產(chǎn)業(yè)要為集團的教育轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化提供技術(shù)服務(wù)；實體產(chǎn)業(yè)要為銀川大學(xué)的培養(yǎng)模式和專業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型提供實習(xí)實訓(xùn)和師資支撐。

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