8月18日，管道公司在加強和改進機關(guān)作風建設(shè)上出臺嚴規(guī)定硬措施，對工作作風上存在問題的機關(guān)人員將實行“掛號”管理，限期整改。對經(jīng)過批評教育仍不改正的，給予組織紀律處理。

該公司制定了《加強和改進作風建設(shè)，打造“七型”機關(guān)實施意見》，提出以打造學習型、專業(yè)型、實干型、高效型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型機關(guān)為目標，建設(shè)一支敢于擔當、勇于爭先的機關(guān)隊伍，強化服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層的工作理念，營造廉潔自律、風清氣正的政治生態(tài)。

根據(jù)這一目標，該公司要求機關(guān)人員勤學善思，努力成為本崗位不可替代的人員。同時，還要注重工作的有效性、主動性、創(chuàng)造性，形成迎難而上、開拓創(chuàng)新、真抓實干的良好風氣。機關(guān)人員還要樹立問題意識和責任意識，每年至少要提交一份本專業(yè)的基層調(diào)研報告。

為將作風問題消滅在萌芽狀態(tài)，該公司要求各部門將談心談話作為對機關(guān)人員從嚴管理的重要抓手，采取疏導、鼓勁、提醒、鞭策、誡勉等不同方式，與本部門人員進行溝通交流，掌握其思想、工作、學習和生活情況，幫助理清工作思路，增強危機意識，提高工作積極性。

針對作風問題的頑固性、難治性，該公司還加大了檢查考核和責任追究力度。對機關(guān)部門工作作風上存在問題的員工實行“掛號”管理，限期整改，被“掛號”的人員在規(guī)定期限內(nèi)整改到位的按時銷號;逾期沒有整改的，當年年度考核不得評定為“稱職”以上等次。另外，對于連續(xù)三次考核均排在最后的員工，本部門領(lǐng)導要根據(jù)實際對該員工進行批評教育，不能勝任本職工作的，將對其進行崗位調(diào)整。

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