今年上半年，西南石油局臨盤(pán)、四川、廣西、重慶、湖南五大鉆井公司刷新多項(xiàng)提速提效指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)快速推進(jìn)。截至6月30日，年累進(jìn)尺完成全年任務(wù)目標(biāo)的55%，超額實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)。

　　奮戰(zhàn)在東部勝利油田臨盤(pán)工區(qū)的臨盤(pán)鉆井公司，積三十年逐鹿市場(chǎng)之經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，在第三十一年頭，再次發(fā)力。面對(duì)因工農(nóng)協(xié)調(diào)難度增大、集中搬遷任務(wù)多等嚴(yán)峻考驗(yàn)，在生產(chǎn)組織安排、運(yùn)力保證與鉆井隊(duì)之間的協(xié)調(diào)溝通、科學(xué)統(tǒng)籌上下工夫，緊盯每口井從井位確認(rèn)到完井測(cè)試的流程效率提升25%～30％的提速提效目標(biāo)，重點(diǎn)推行“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”管理，以月度計(jì)劃的完成確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保生產(chǎn)銜接順暢、首尾呼應(yīng)。

　　川西鉆井會(huì)戰(zhàn)主力部隊(duì)四川鉆井公司，成立生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)與新工藝技術(shù)應(yīng)用小組，在確保安全、質(zhì)量的前提下，采用渦輪鉆井、控壓鉆井、水力加壓器等新技術(shù)、新工藝，努力破解施工難道，積極在提高鉆井生產(chǎn)時(shí)效、純鉆時(shí)效，減少非生產(chǎn)時(shí)間上下工夫，在大幅壓縮鉆機(jī)搬安時(shí)間、中完、完井作業(yè)時(shí)間上下工夫，研究出清水替漿法在馬井地區(qū)中淺井完井作業(yè)中獲得成功，有效縮短工期。到6月25日，累計(jì)鉆井進(jìn)尺11.79萬(wàn)米，完成年計(jì)劃21萬(wàn)米的56%，生產(chǎn)時(shí)間率96.71%，創(chuàng)新技術(shù)指標(biāo)10項(xiàng)，提前20天實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，鉆井進(jìn)尺創(chuàng)歷史同期新高。

　　截至6月25日，廣西鉆井公司完成鉆井進(jìn)尺33532米，完成年計(jì)劃的67 %，實(shí)現(xiàn)時(shí)間一半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。良好的業(yè)績(jī)背后付出了超常努力。今年以來(lái)，該公司調(diào)整生產(chǎn)格局，合理調(diào)配鉆井隊(duì)伍，全力參與元壩、川西會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)生產(chǎn)需要，分別成立川西、元壩、緬甸、廣西四個(gè)項(xiàng)目部，加強(qiáng)區(qū)域生產(chǎn)組織督導(dǎo)，重點(diǎn)解決公司生產(chǎn)指令和技術(shù)方案的落實(shí)，提高鉆井速度，筑牢安全“防火墻”。不斷健全和完善績(jī)效考核辦法，調(diào)動(dòng)員工的積極性，深入推進(jìn)“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，積極引導(dǎo)公司黨員在會(huì)戰(zhàn)中挑大梁、做標(biāo)桿、當(dāng)尖兵。

　　四個(gè)工區(qū)大會(huì)戰(zhàn)，重慶鉆井有其三。在新疆、川東北地區(qū)承擔(dān)了數(shù)口代表工區(qū)最高水平的高難度探井，攻克數(shù)個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，業(yè)績(jī)斐然。在元壩開(kāi)發(fā)建設(shè)第一季度評(píng)比中，他們勇奪8面紅旗；在川西氣田會(huì)戰(zhàn)一季度競(jìng)賽中，該公司40510井隊(duì)排名第一，20510井隊(duì)成為四川首支上萬(wàn)米進(jìn)尺井隊(duì)；在新疆工區(qū)，重鉆人獲得流動(dòng)紅旗5面，獲甲方提前工期及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)67萬(wàn)元；半年來(lái)，該公司在元壩、川西、新疆三大工區(qū)大力推行對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化安全督查，抓好提速提效，施工43口井，完成鉆井進(jìn)尺109076.50米，同比去年增加5.6%，超額完成計(jì)劃目標(biāo)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)92%，創(chuàng)新技術(shù)指標(biāo)14項(xiàng)，同比去年進(jìn)步明顯。

　　“實(shí)施阿美經(jīng)驗(yàn)試點(diǎn)，落實(shí)目視化管理，大力加強(qiáng)‘三標(biāo)’建設(shè)；以‘紅黑旗’評(píng)比活動(dòng)為平臺(tái)，在井隊(duì)、班組、崗位之間比管理指標(biāo)、比經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、比成本控制，將提速提效壓力轉(zhuǎn)化為每位員工促進(jìn)生產(chǎn)的合力”，這是湖南鉆井公司在新疆工區(qū)會(huì)戰(zhàn)中的競(jìng)爭(zhēng)法寶。上半年，該公司提速提效業(yè)績(jī)突出，在眾多會(huì)戰(zhàn)大軍中十分搶眼。截至6月份，湖南鉆井公司新疆工區(qū)累計(jì)在西北油田分公司十面流動(dòng)紅旗月度活動(dòng)中共獲得10面流動(dòng)紅旗。半年來(lái)，共施工21口井，至6月25日在該工區(qū)完成鉆井總進(jìn)尺83213.94米，占全年計(jì)劃進(jìn)尺的55.48％。平均機(jī)械鉆速7.65米/小時(shí)，平均臺(tái)月效率1538.72米/臺(tái)月，完成評(píng)定12口井，鉆井優(yōu)良率100%。