進(jìn)入2012年二季度后，滄州煉化的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)更加有聲有色，在去年18項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平，1項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)石化集團(tuán)公司最好水平的基礎(chǔ)上，目前已有15項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平，1項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)石化系統(tǒng)最好水平。正是年初成功上線的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，成為了“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)向縱深良性發(fā)展的助推器。

　　作為總部確定的設(shè)備信息化建設(shè)（EM系統(tǒng)）建設(shè)單位，滄州煉化自去年三季度正式啟動(dòng)該項(xiàng)目后，進(jìn)行了全面的設(shè)備專業(yè)化普查、數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)配置及測(cè)試、用戶全面培訓(xùn)等工作。他們對(duì)各車間、各裝置分別確定分管人員實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系，把EM用戶分成設(shè)備班、工藝班、操作工班，對(duì)不同的管理崗位進(jìn)行了前后5期的區(qū)別教學(xué)，對(duì)每個(gè)用戶均手把手地教授，直到全部能夠正常操作。同時(shí)，各專業(yè)關(guān)鍵用戶精心編寫了500多頁的電子及紙質(zhì)操作手冊(cè)，方便用戶隨時(shí)學(xué)習(xí)、參考。

　　在整個(gè)過程中，他們累計(jì)完成收集各類數(shù)據(jù)共計(jì)26萬余條；分配權(quán)限EM系統(tǒng)最終用戶200余個(gè)；在業(yè)務(wù)流程方面，他們采用了煉油板塊集中設(shè)計(jì)的39個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程，同時(shí)優(yōu)化了具有公司獨(dú)特設(shè)備管理特點(diǎn)的5個(gè)業(yè)務(wù)流程，保證了系統(tǒng)上線運(yùn)行以來的良好運(yùn)行效果。同時(shí)，他們結(jié)合總部下達(dá)的達(dá)標(biāo)檢查細(xì)則，悉心做好系統(tǒng)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定和上線工作方案，在各部門、車間、裝置之間營造了“比學(xué)趕幫超”的濃郁氛圍，并通過及時(shí)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使設(shè)備精細(xì)化水平全面提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)迭創(chuàng)新高。

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