進入2012年二季度后，滄州煉化的“比學趕幫超”活動更加有聲有色，在去年18項指標創公司歷史最好水平，1項指標創石化集團公司最好水平的基礎上，目前已有15項指標創公司歷史最好水平，1項指標創石化系統最好水平。正是年初成功上線的設備管理信息系統，成為了“比學趕幫超”活動向縱深良性發展的助推器。

　　作為總部確定的設備信息化建設（EM系統）建設單位，滄州煉化自去年三季度正式啟動該項目后，進行了全面的設備專業化普查、數據收集、系統配置及測試、用戶全面培訓等工作。他們對各車間、各裝置分別確定分管人員實施定點聯系，把EM用戶分成設備班、工藝班、操作工班，對不同的管理崗位進行了前后5期的區別教學，對每個用戶均手把手地教授，直到全部能夠正常操作。同時，各專業關鍵用戶精心編寫了500多頁的電子及紙質操作手冊，方便用戶隨時學習、參考。

　　在整個過程中，他們累計完成收集各類數據共計26萬余條；分配權限EM系統最終用戶200余個；在業務流程方面，他們采用了煉油板塊集中設計的39個標準流程，同時優化了具有公司獨特設備管理特點的5個業務流程，保證了系統上線運行以來的良好運行效果。同時，他們結合總部下達的達標檢查細則，悉心做好系統監控，嚴格落實系統運行相關管理規定和上線工作方案，在各部門、車間、裝置之間營造了“比學趕幫超”的濃郁氛圍，并通過及時考核兌現獎懲，使設備精細化水平全面提高，各項經濟技術指標迭創新高。

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