IBM中國區(qū)石油、石化及國防事業(yè)部總經理羅海波

  近年來，隨著中化集團、中海油等國內大型企業(yè)獲準進入成品油批發(fā)和零售環(huán)節(jié)，國內石油石化企業(yè)之間已經形成從勘探開采到煉化，再到終端銷售的全面競爭態(tài)勢。一方面，旺盛的國內消費導致油價上漲強烈；另一方面，國內部分地區(qū)一度出現(xiàn)油荒現(xiàn)象，能源危機及油氣資源枯竭的論調一時甚囂塵上。

  中國一直是一個貧油國家。有資料顯示，目前國內被預測可能有油的地方基本已經被勘探了超過兩遍，一些地方甚至被勘探了三遍以上，這也在客觀上促使著國內的石油石化企業(yè)進行更大規(guī)模的信息化改造，以提高經濟效益。

  隨著能源儲備的逐步減少，石油行業(yè)產業(yè)鏈中的勘探、開發(fā)難度日益增大，信息化的成熟度已經成為影響行業(yè)增長幅度的首要因素。而應用信息化以后，開采、勘探的成功率都會增加，這對提高勘探效率，降低開發(fā)成本、生產成本都是有幫助的。

  在近期舉行的第20屆世界石油大會上，中國石油[9.74 -0.51%]天然氣集團公司總經理周吉平直言石油石化行業(yè)都把科技創(chuàng)新作為優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，搶占行業(yè)經濟技術制高點。不難發(fā)現(xiàn)，全球石油石化技術正在向集成化、信息化、智能化等方向發(fā)展，而信息化即是石油石化行業(yè)技術創(chuàng)新的一大抓手，信息化幾乎覆蓋了石油工業(yè)生產經營和管理的各個環(huán)節(jié)，對石油企業(yè)提高勘探開發(fā)效率，加強數(shù)據(jù)采集、分析，提升管理水平，起到了重要的作用。

  回顧過去近半個世紀的發(fā)展，我國石油石化行業(yè)的信息化建設實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從分散到集中、從獨立到集成的轉變，目前正向更加全面、更深層次的數(shù)字油田、智能油田邁進。

  工業(yè)和信息化部信息化推進司司長兼國家信息化專家咨詢委員會秘書長徐愈曾在《中國經濟和信息化》發(fā)表觀點：“大慶油田于20世紀90年代在國內石油行業(yè)首次提出了數(shù)字油田的概念，研究表明，數(shù)字油田技術可使油田的平均采收率從現(xiàn)在的30%提高到50%。但數(shù)字油田的建設不可能一蹴而就，對其建設模式和內涵的研究也在不斷豐富。目前，與國際大石油公司相比，國內油田企業(yè)在數(shù)字油田建設上還有一定的差距，應該把其作為‘十二五’信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標。”周吉平也毫不避諱地承認，與國際先進水平或與國外主要大石油公司相比，我國總體上還存在著8~10年的差距。

  值得一提的是，由于石油行業(yè)的產業(yè)鏈長、關聯(lián)行業(yè)多，導致本來業(yè)務密切相關的各個部門在數(shù)據(jù)采集方面各自為政，這也客觀造成了目前我國石油石化行業(yè)信息化應用水平遇到發(fā)展瓶頸。賽迪世紀信息高級咨詢顧問王建峰表示：“在信息化建設方面，大型央企一般采用以點帶面的模式。但在推廣的過程中，更多的企業(yè)開始遇到數(shù)據(jù)標準化的問題。”近年來，石油石化行業(yè)的信息系統(tǒng)也正從分散的局部應用開始向跨部門、跨企業(yè)的全局性集成應用發(fā)展。

  如何評價國內石油石化企業(yè)的信息化成熟度，王建峰對此持樂觀態(tài)度：“或許國內的石油公司信息化水平和國外頂尖企業(yè)相比還有些許差距，但因為進行信息化改造時間較早，他們在國內各大行業(yè)的信息化水平處于領先地位。”

  而經過多年的鋪墊，我國石油工業(yè)的信息化建設已經開始在產業(yè)鏈上下游進行全面推進，云計算等新一代信息技術為石油行業(yè)帶來了深刻的變化。王建峰對記者表示：“大型企業(yè)在多年的累積中，積累了大量的數(shù)據(jù)，云計算的優(yōu)勢就是能夠為整合這些數(shù)據(jù)提供更多的計算能力，對于他們來說，新一代技術的廣泛應用應該是趨勢。”顯而易見，石油石化行業(yè)信息化建設的新一輪基礎設施升級需求極大地刺激了該行業(yè)企業(yè)對云計算的投資加速，而在此過程中，一大批IT廠商早已將最新的云計算技術不斷與石油石化行業(yè)融合。

  面對2011年石油石化行業(yè)信息化投資規(guī)模達319億這樣一個龐大的市場，石油石化行業(yè)信息化建設出現(xiàn)了哪些新特征？云計算對石油石化行業(yè)產生了哪些影響？云計算可在新時期為石油石化企業(yè)解決哪些現(xiàn)實難題？本刊記者孫宏超專訪了IBM中國區(qū)石油、石化及國防事業(yè)部總經理羅海波、IBM石油石化行業(yè)解決方案經理宋吉江。

  CEI：有相關報告顯示，石油石化將是未來三年云計算的發(fā)展重點行業(yè)之一，IBM是如何布局云計算，幫助企業(yè)轉型的？

  羅海波：國內石油石化企業(yè)轉型的內在需求是非常明顯的。從外部來說，企業(yè)希望有更大更廣闊的市場，有更快速的市場響應能力，有更強大的競爭力。而在內部，企業(yè)則需要加強管理，增強創(chuàng)新能力，提升財務能力等。所以IBM希望能夠提供給客戶的是從觀念到實踐，從技術到服務幾個方面的轉型幫助。

  今年開始，IBM已經和國內的一些石油企業(yè)展開合作，共同完成了一些云計算方面的實踐活動。舉例來說，IBM在近兩年協(xié)助國內某油田進行了一次智能化轉型，就是由企業(yè)的內在轉型需求觸發(fā)的，油田企業(yè)的高層希望能夠讓油田成為下一代智慧油田，在這樣的出發(fā)點上，IBM和油田企業(yè)進行合作，共同建立目標，設計實施藍圖，并且實現(xiàn)共同目標。

  CEI：據(jù)你的觀察看來，石油石化行業(yè)目前是否仍處于大量開發(fā)信息化系統(tǒng)、對計算資源極度渴求的階段？

  羅海波：國內的石油公司在過去十年來在信息化應用中無一例外投入了大量的人力、物力、財力。但我認為石油石化行業(yè)還依然處于資源渴求的階段。信息化建設是一個長期的過程，不斷會有新技術出現(xiàn)。未來依然會有大量的應用系統(tǒng)被開發(fā)出來，而每一個應用系統(tǒng)的開發(fā)應用對計算資源的需求都是少不了的。

  然而，由于石油行業(yè)的經營單位分布廣、企業(yè)規(guī)模大，導致本來業(yè)務密切相關的各個部門在數(shù)據(jù)采集、處理、應用方面各自為政，這也客觀造成了目前石油石化企業(yè)信息化提高應用水平的諸多困難。

  CEI：從去年開始，“高性能計算云”進入行業(yè)視野，在這方面IBM如何布局？

宋吉江：目前高性能計算在石油石化領域主要用在地震數(shù)據(jù)處理上，一些高級算法的處理技術能夠發(fā)現(xiàn)地下更復雜的油氣地質構造。然而這些算法伴隨著龐大的計算量和存儲空間需求，意味著硬件購置與運營成本將會非常高昂，這成為某些算法無法得到廣泛應用的瓶頸。

  “高性能計算云”現(xiàn)在已經受到油氣工業(yè)的廣泛重視。IBM希望通過云計算的方式幫助用戶提高集群應用的效率，降低運營成本，為數(shù)據(jù)處理業(yè)務提供時間和空間上最大的靈活性。

  CEI：石油石化行業(yè)客戶基本都是大型國企，在這些企業(yè)中，已有的軟硬件條件數(shù)量眾多、參差不齊，在此背景下，IBM具體是怎么操作的？

  羅海波：IBM在和大型國有企業(yè)合作時都會關注國有資源的保值增值問題。同時也做好對客戶應用系統(tǒng)復雜性、多樣性的認識。IBM通過提供從業(yè)務咨詢、云計算架構設計、云計算部署的端到端服務，依靠分布于全球13個云計算中心的支持，幫助企業(yè)組織建立云基礎架構，提供實現(xiàn)云的服務和產品，管理云計算中心，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新與變革，并優(yōu)化企業(yè)運營流程。

  CEI：和其他行業(yè)不同，隨著油氣資源的逐漸減少，石油石化行業(yè)產業(yè)鏈中的勘探、開發(fā)難度日益增大，IBM的對策是？

  羅海波：資源開發(fā)的前提是找到資源，而單從勘探的角度來看，中國是一個貧油國家，而且油的品質也比較差，所以國內石油公司在勘探這個領域投入很大，希望有所突破。

  IBM希望不斷提供先進數(shù)據(jù)處理技術和服務，協(xié)助客戶實現(xiàn)業(yè)務目標。首先，IBM協(xié)助石油公司提高計算能力，給他們提供更高性能的計算機和存儲設備；其次，IBM協(xié)助客戶延伸他們的觸角，因為一些油田地點比較偏遠，現(xiàn)場計算能力的建立很困難，IBM為他們提供移動數(shù)據(jù)中心解決方案，可以實現(xiàn)偏遠現(xiàn)場的現(xiàn)場數(shù)據(jù)處理能力；另外，IBM還協(xié)助石油公司提升管理能力，如何應用數(shù)據(jù)、維護數(shù)據(jù)。

  CEI：到今天，IBM已經超過百年歷史，公司如何看待創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的意義？

  羅海波：IBM從歷史上就是一個提倡創(chuàng)新的公司，在最開始IBM是一個賣商用機械(如打卡機)的公司，在上世紀四十年代，IBM開始做計算機，而上世紀八十年代初，IBM發(fā)明了PC，而在近20年，IBM已經成功轉型為一個服務公司。IBM每年有60億美元的研發(fā)投入，多年蟬聯(lián)全美專利第一，而歷史上有5名IBM員工獲得諾貝爾獎。總結來看，是創(chuàng)新在推動著IBM的發(fā)展，也是創(chuàng)新在推動著世界的進步。

  在創(chuàng)新方面，IBM首先是倡導創(chuàng)新，其次是不斷地和客戶去共同實踐創(chuàng)新，同時還把一些創(chuàng)新的理念和經驗傳遞給客戶，協(xié)助他們提升創(chuàng)新能力。