在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、管理水平不斷提高的基礎(chǔ)上，中國(guó)石油天津銷售分公司始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置。為了安全生產(chǎn)舍得投大資。截至目前，已先后投資8000多萬(wàn)元，對(duì)其在天津的所有加油站進(jìn)行了安全改造和維修，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。     
   　 據(jù)悉，中國(guó)石油天津銷售分公司在本市現(xiàn)有195座加油站，年銷售成品油達(dá)70萬(wàn)噸左右。為了確保安全生產(chǎn)，該公司從2005年開(kāi)始，先后投入8000多萬(wàn)元改造所有的加油站。其中對(duì)樂(lè)園加油站投入100多萬(wàn)元進(jìn)行了安全改造，并采用了ＨＡＮ阻隔防爆技術(shù)，徹底消除了安全隱患。通過(guò)此項(xiàng)技術(shù)改造，使這座加油站成為天津地區(qū)首座安裝該設(shè)施的加油站，實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)上的安全。改造、包裝后的加油站，與銀河廣場(chǎng)周邊環(huán)境相映成輝，形成天津市白天的景點(diǎn)，夜晚的亮點(diǎn)。該公司還開(kāi)發(fā)了加油站閉路巡檢報(bào)時(shí)鐘，在每個(gè)巡檢時(shí)間發(fā)出語(yǔ)音提示，提醒安全檢查人員按時(shí)巡檢，使安全巡檢工作得到有效落實(shí)。今年開(kāi)始，中國(guó)石油天津銷售分公司又全力推廣杜邦安全管理模式。杜邦公司是全球500強(qiáng)企業(yè)，在職業(yè)安全和健康上保持著卓越的表現(xiàn)。他們推廣此項(xiàng)管理模式預(yù)計(jì)在今年3季度可初見(jiàn)成效。  

 

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