國資委日前宣布，中國化工供銷總公司(簡稱“中化供”)并入中國海洋石油總公司(簡稱“中海油”)成為其全資子企業(yè)；沈陽化工研究院并入中國中化集團(tuán)公司(簡稱“中化集團(tuán)”)成為其全資子企業(yè)。相關(guān)人士認(rèn)為，交接完成后，中海油在化肥領(lǐng)域和中化集團(tuán)在農(nóng)藥領(lǐng)域的實(shí)力得以加強(qiáng)。隨著內(nèi)外部整合的深入，兩大集團(tuán)的行業(yè)優(yōu)勢將更加突出。其中，中海油并入中化供肯定是有益的。中化供的主營業(yè)務(wù)是化肥產(chǎn)品的內(nèi)貿(mào)銷售，加上中海油內(nèi)部的主營化肥外貿(mào)的前中國化工建設(shè)總公司(簡稱“中化建”)，以及主營化肥生產(chǎn)的中海石油化學(xué)股份有限公司(簡稱“中海化學(xué)”)，集團(tuán)的化肥產(chǎn)業(yè)鏈終于得以完善。而中化和沈陽院將進(jìn)行全方位合作，包括共同研發(fā)的技術(shù)合作；共同投資的經(jīng)營合作；以及由沈陽院研發(fā)，中化投資的產(chǎn)業(yè)合作。此次整合背景在于，中國石化業(yè)市場的過度割據(jù)。導(dǎo)致物流成本高達(dá)總成本30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它國際公司。以上重組完成后，國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)由159戶減少為157戶。國資委表示，要將現(xiàn)有央企改造成80至100家主業(yè)突出和有較強(qiáng)國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。

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