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中航油事件終局:問責(zé)監(jiān)管缺失 壟斷堅冰未破

   2007-02-20 《財經(jīng)》李其諺

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核心提示:集團總經(jīng)理莢長斌被免職,上市公司總裁陳久霖被“雙開”  事隔兩年余,中航油新加坡衍生品交易巨虧事件的

集團總經(jīng)理莢長斌被免職,上市公司總裁陳久霖被“雙開”

  事隔兩年余,中航油新加坡衍生品交易巨虧事件的主要責(zé)任人再一次成為公眾焦點。國務(wù)院國資委在2月6日公布的一項處分決定,為這場轟動一時的事件畫上了句號。

  在當(dāng)天舉行的中國航空油料集團公司(下稱中航油集團)全系統(tǒng)干部大會上,國務(wù)院國資委宣布了對中國航油(新加坡)股份有限公司(新加坡上市公司,下稱中航油新加坡)“特別巨大經(jīng)濟損失”事件有關(guān)責(zé)任人的處理決定—— 中航油集團總經(jīng)理、臨時黨委副書記莢長斌對事件負(fù)有“主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”,責(zé)令其辭去中航油集團總經(jīng)理職務(wù);對事件主要責(zé)任人中航油新加坡原執(zhí)行董事兼總裁陳久霖實施“雙開”處分;對中航油黨委書記張知誠予以政紀(jì)處分。

  在上述三名集團層面高管之外,國務(wù)院國資委還決定對中航油新加坡總裁助理楊斌予以政紀(jì)處分,同時任命孫立擔(dān)任中航油集團總經(jīng)理。

  問責(zé)監(jiān)管缺失

  中航油新加坡事件爆發(fā)于兩年前。2004年10月,這家中航油集團旗下專責(zé)海外航油采購的上市子公司因違規(guī)投機石油期權(quán),出現(xiàn)最高達5.5億美元的巨額虧損,曝出當(dāng)時中國海外公司最大的一宗丑聞。

  2006年3月21日,陳久霖被新加坡法院判處四年零三個月監(jiān)禁及33.5萬新元罰款。

  遺留的問題是:中航油集團對上市公司是否盡到了監(jiān)管責(zé)任?集團公司高層是否需對上市公司造成的巨額虧損負(fù)責(zé)?

  盡管中國海外公司的市場運作一直受到嚴(yán)格的制度約束,但監(jiān)管執(zhí)行卻未見有力。2001年,中國證監(jiān)會、國家外匯管理局聯(lián)合多個部委頒布了《國有企業(yè)境外套期保值管理辦法》,規(guī)定中國公司在海外從事期貨交易須獲得證監(jiān)會資格認(rèn)定,且只能從事套期保值。

  然而中航油新加坡在上市之初,就已涉足超越套期保值范圍的石油期貨交易。早在2002年初,中國證監(jiān)會已對中航油新加坡的違規(guī)期貨交易行為提出批評并下達禁令。當(dāng)年3月,中航油集團四位高管曾專程前往中國證監(jiān)會,對未經(jīng)證監(jiān)會批準(zhǔn)而開展衍生品交易道歉。這四人中即有莢長斌,此舉意味莢不可能不了解中航油新加坡違規(guī)進行期貨交易的事實。

  時至2004年1月初,國際航油價格迅速上漲,中航油新加坡的期貨交易(空頭)出現(xiàn)虧損并迅速惡化。2004年10月25日,國際原油價格飆升至每桶55.67美元。中航油集團向中航油新加坡提供了1億美元貸款,但也未能阻止后者被新加坡交易所強制平倉。中航油新加坡累計虧損5.5億美元。

  事件發(fā)生之后,中航油集團總經(jīng)理莢長斌在接受調(diào)查時表示,集團公司對境外上市公司沒有起到監(jiān)管責(zé)任,董事會也一直未對陳久霖有“真正的”管轄權(quán),其原因在于他不熟悉上市公司董事的職務(wù)、“英語不太好”以及“財務(wù)知識有限”等。

  2007年2月6日,國務(wù)院國資委對中航油事件的相關(guān)責(zé)任人做出了最終定性——陳久霖作為主要當(dāng)事人,違規(guī)從事場外石油指數(shù)期權(quán)交易;越權(quán)批準(zhǔn)超限額交易,并擅自決定對虧空期權(quán)交易挪盤和挪用備用信用證;隱瞞期權(quán)交易的真實潛虧情況及出售15%股權(quán)的法律風(fēng)險并偽造文書,對中航油新加坡因此造成的巨大經(jīng)濟損失負(fù)有直接責(zé)任;而作為中航油新加坡的母公司,中航油集團領(lǐng)導(dǎo)班子對新加坡公司缺乏有效監(jiān)管,對出售15%股權(quán)可能面臨法律風(fēng)險缺乏有效評估措施,判斷失誤。

  壟斷堅冰未破

  中國航油進口被壟斷于中航油集團之手,而巨虧事件發(fā)生之前,中航油新加坡的采購量占到了中航油總公司系統(tǒng)全部用油量的98%以上。由于壟斷經(jīng)營,中國航油的價格一度高于國外,國內(nèi)民航業(yè)對此一向非常不滿。

  2004年11月巨虧事件發(fā)生后,中航油新加坡被迫在新加坡交易所停牌,公司業(yè)務(wù)也陷入停滯狀態(tài)。為使國內(nèi)的航油進口業(yè)務(wù)不致中斷,中航油集團將原先授權(quán)于中航油新加坡的進口權(quán)暫時上收,同時在2004年12月注冊成立全資子公司中航油貿(mào)易有限公司,代理航油招標(biāo)業(yè)務(wù)。

  2005年年末,中航油新加坡公布了重組協(xié)議:中航油集團持有51%股權(quán);BP亞洲投資有限公司持股20%;ARANDA(淡馬錫控股私人有限公司的非直接全資子公司)持股4.65%;中航油新加坡的債權(quán)人被邀請認(rèn)購重組后約10%的股權(quán);小股東獲得重組后14.35%的股權(quán)。外方參與重組的最重要前提條件之一,是重獲航油進口權(quán)。至2006年7月,重組后的中航油新加坡重新從中航油集團獲得了這一壟斷權(quán)。

  記者在中航油新加坡在新加坡交易所查到的最新公司資料顯示,公司的“航油采購業(yè)務(wù),占中國進口航油市場近100%的市場份額”。



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