近日，某知名跨國咨詢公司在其發(fā)布的報告中指出，中國潤滑油市場在未來5年中將以每年10%的速度增長，預計到2020年，中國的潤滑油消費量將超過美國。顯然，2008年的中國潤滑油市場競爭將會更加激烈。

　　潤滑油行業(yè)的專家分析說，在統(tǒng)一被殼牌并購后，中國潤滑油市場博弈的核心力量已經(jīng)由原來的外資頂尖品牌、中國大型能源企業(yè)以及以統(tǒng)一為代表的民營企業(yè)之爭，演變?yōu)橹袊鴩袧櫥推髽I(yè)與外來品牌的高端博弈。而本土品牌要在競爭中取得良好表現(xiàn)，科技與服務必將成為他們手中的兩張王牌。

　　本土品牌打造服務利器

　　在潤滑油市場全面進入品牌戰(zhàn)的今天，如何有效地在終端獲得突破發(fā)展，成為本土品牌重點攻關(guān)的課題。中國石油潤滑油公司的一位高層介紹說，在2008年，昆侖潤滑油將繼續(xù)把超前的“關(guān)愛”品牌理念全面呈現(xiàn)給中國消費者，并繼續(xù)穩(wěn)健的推進市場發(fā)展，力爭打造出一把服務利器，開辟出民族品牌發(fā)展的新局面。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，在2008年的潤滑油市場，以昆侖潤滑油為代表的大型國有能源企業(yè)，由于擁有基礎(chǔ)油資源等先天優(yōu)勢和雄厚的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實力，無疑已經(jīng)擁有了靠服務競爭取勝的良好產(chǎn)品基礎(chǔ)。昆侖市場部負責人介紹說，中國石油旗下的昆侖潤滑油以品牌整合為龍頭，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等資源都得以在公司內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，已經(jīng)為2008年的潤滑油市場服務制勝做了充分準備。

　　據(jù)悉，昆侖潤滑油將繼續(xù)大力發(fā)展換油中心經(jīng)營服務模式，為消費者提供一步到位的加油保養(yǎng)服務。而在前不久的一次行業(yè)展會上，中國石油首次亮相的“昆侖好客”連鎖便利店也給人耳目一新的感覺，形成了汽車維修、保養(yǎng)、洗車、便利店等業(yè)務的一條龍服務。

　　技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略成關(guān)鍵詞

　　業(yè)內(nèi)專家分析認為，民族品牌核心力量與外來品牌在高端市場上的博弈，將是中國潤滑油行業(yè)很長一段時間內(nèi)的主旋律。

　　而除了主打服務牌外，誰能掌握更為先進和更有市場競爭力的先進技術(shù)，誰就更有把握在這場高端博弈中占據(jù)主動地位。

　　毋庸置疑，在市場競爭越來越高端的今天，高端市場上的作為成為本土品牌急需突破的一個瓶頸。而只有在技術(shù)研發(fā)上做出更多突破，才是中國本土品牌持續(xù)強化核心競爭力并贏得市場的關(guān)鍵所在。

　　在這場技術(shù)賽跑中，與汽車、船舶、機械制造廠商聯(lián)手成為初裝油，無疑成為從起點就將競爭對手排除在外的戰(zhàn)略橋頭堡。在中國潤滑油市場的全方位比拼中，昆侖潤滑油充分利用實力雄厚的研發(fā)中心的先天優(yōu)勢，將產(chǎn)品的本土適應性作為一種戰(zhàn)略優(yōu)勢，這也獲得了很多汽車整車生產(chǎn)廠商的青睞。

　　在競爭日益激烈的環(huán)境中，有針對性地實行差異化發(fā)展戰(zhàn)略，形成差異化的產(chǎn)品和服務，以自身差異化的市場定位為中心來開發(fā)產(chǎn)品和提供服務，形成有競爭力的業(yè)務取向和發(fā)展取向，已成為本土潤滑油品牌建立自己獨特的競爭優(yōu)勢、獲得可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。毫無疑問，服務與科技就是至關(guān)重要的兩把金鑰匙。