1月4日從巴陵石化2018年HSSE工作“第一會”上獲悉，2017年，該公司各生產裝置未發(fā)生事業(yè)部級以上事故，分別被評為湖南省安全生產工作優(yōu)秀單位和集團公司安全生產先進單位，通過狠抓HSE督查和承包商整治，清退61名嚴重違章的承包商員工。

該公司堅持“天天歸零，從零起步”的安全環(huán)保理念，推行強勢安全環(huán)保監(jiān)管，系統(tǒng)開展風險識別防控。對照重大風險識別與評估指南、環(huán)境績效評價工作指南，開展風險識別評估工作，確定16項重大安全風險和18項重大環(huán)境風險，發(fā)布公司2017年“十大安全風險”“十大環(huán)境風險”清單及監(jiān)管責任表，狠抓“低老壞”整治;按總部要求在兩年全部完成公司所有84套危化品裝置Hazop(危險與可操作性)分析工作，完成了煉油催化裝置安全儀表功能完整性等級評估。公司安全督查大隊全過程全覆蓋抓現(xiàn)場督查，全年現(xiàn)場督查出問題1053項，每月通過媒體公開曝光，已整改1051項，其余兩項受控。配備176套單兵攝錄儀，用于高風險作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)控。安排專項資金完善生產現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，增設固定監(jiān)控點260處，滿足“全覆蓋、無盲區(qū)”的要求。

該公司將開展承包商專項整治作為貫穿全年的一項重要工作。制定了《巴陵石化承包商安全管理實施細則》。實施承包商準入、過程、結算“三步”控制，推行承包商積分考核和“黑名單”制度，按月公布承包商積分、違約金考核情況。全年對36家考核積分253分，扣除違約金8.94萬元，堅決清退嚴重違章的承包商員工，年中對積分考核過半的7家承包商進行約談，動態(tài)公布資質審查合格承包商190家。

該公司狠抓HSE獎懲體系，嚴格獎罰兌現(xiàn)。細化修訂《HSE管理工作評價考核細則》《HSE“爬坡獎”考核辦法》《中層管理人員HSE爬坡獎考核細則》《全員安全診斷獎勵實施細則》等考核制度，建立安全結果考核與過程考核并重、定性考核與定量考核相結合的安全考核獎懲機制。全年兌現(xiàn)安全生產爬坡獎880萬元，全員安全診斷獎勵6萬元，對HSE督查中發(fā)現(xiàn)的亮點和問題進行考核，獎勵5.15萬元，處罰15.66萬元。該公司安全生產爬坡獎與事故(過程)掛鉤、HSE績效考核辦法受到總部表揚和推廣。