????通訊員（張勇）近段時間，長嶺煉化煉油、化工、公用工程、社區(qū)輔助板塊圍繞“搞好大檢修、服務大檢修”主題，精心統(tǒng)籌、科學部署，積極開展準備工作。

????長嶺煉化擬定4月初到5月中旬進行系統(tǒng)全停大檢修，項目涉及35套煉油化工裝置、儲運、熱電、水務等系統(tǒng)檢修及部分裝置升級改造，項目工期約45天。總部煉油事業(yè)部、工程部先后多次到長嶺煉化調(diào)研指導此次大檢修統(tǒng)籌準備工作。

????長嶺煉化各職能處室組織各生產(chǎn)作業(yè)單位依據(jù)裝置現(xiàn)階段運行特點以及地方安全環(huán)保要求，科學編制各系統(tǒng)、裝置停開車統(tǒng)籌、安全環(huán)保管理考核辦法、物資采購訂貨催交策略，并定期召開例會，分階段扎實推進各項準備工作。

????煉油裝置首次對各檢修項目進行推演。煉油裝置和施工單位對檢修項目進行了檢修全過程推演，對檢修項目涉及到的計劃、方案、人員安排、機具準備以及交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等進行一一過審，以便發(fā)現(xiàn)問題盡早協(xié)調(diào)處理。他們還對裝置停工推演。停工、退油吹掃、化學清洗三個階段，直接由班組和技師為主體進行討論，各相關處室主管、技術(shù)干部對推演過程進行提問，確保每一個推演細節(jié)無差錯。

????化工生產(chǎn)裝置對工藝參數(shù)的控制極為苛刻，裝置抗干擾能力較低，對系統(tǒng)的清潔程度要求特殊，因此對檢修質(zhì)量控制要求高。為此，化工裝置專門成立了大檢修領導小組，下設設備組等7個職能組。制定了《大檢修質(zhì)量驗收規(guī)定》等運作體系，并組織相關人員學習。他們還與有關處室抓好對接，確保大檢修安全、質(zhì)量、進度。

????熱電、水務等公用工程系統(tǒng)要求各專業(yè)部室加強協(xié)作配合，抓實大檢修前期各項工作，合力下好大檢修這盤“棋”。他們與施工單位進行現(xiàn)場“反交底”，進一步確認施工單位是否知曉施工內(nèi)容、安全風險以及檢修期間人員的配備、機具準備等情況。安環(huán)部門編制了檢修項目施工安全措施，對安全監(jiān)護人進行安全事故案例警示教育和安全預防意識教育，要求自覺履行安全職責，認真填寫施工作業(yè)票據(jù)，做到作業(yè)任務清楚，安全措施明了、落實到位，確保大修各項任務圓滿完成。

????社區(qū)公共服務中心全力備戰(zhàn)，保檢修垃圾日產(chǎn)日清。他們成立以項目經(jīng)理為第一責任人的組織機構(gòu)，分設垃圾清運組及現(xiàn)場保潔組，制定方案，明確責任，落實后續(xù)施工的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。對裝置區(qū)垃圾處理場地進行布點工作，設置檢修垃圾專用填埋場，增設大容量垃圾箱16個，投入灑水車、搖臂式垃圾車、翻斗車等機械車輛共計5臺，確保大檢修垃圾能夠安全及時的處理。

????幼兒園以“服務大檢修、當好后勤兵”的目標為己任，號召全體員工把“帶好孩子，讓家長們?nèi)硇耐度氲酱髾z修建設中去”作為本職工作的責任與使命，在公司大檢修之際，幼兒園全體黨員、團員青年帶頭提出以下五項服務承諾：一是提供雙休日、節(jié)假日幼兒正常入園服務；二是提供每天提前半小時幼兒入園和延遲半小時幼兒離園服務；三是增設幼兒溫馨晚餐；四是各班公布服務承諾；五是開設“服務大檢修意見箱”。