通訊員余國嬰

????9月18日，中原石油工程井下特種作業(yè)公司印發(fā)《壓裂車井場擺放及安全管理指導(dǎo)意見》，對大型壓裂現(xiàn)場的設(shè)備擺放及管理作出11條明確規(guī)定，以確保施工過程中的人機安全及突發(fā)事件的快速處置。

????在頁巖氣大型壓裂施工中，壓力高、排量大、連續(xù)作業(yè)時間長，隨著施工規(guī)模的加大，安全風(fēng)險也不斷增大。對此，中原井下高度重視，大膽探索，開展了安全防護技術(shù)研究，形成了一套獨具特色的安全防護體系，為頁巖氣大型壓裂施工撐起了一把“安全防護傘”。

????集思廣益，推出安全防護方針

????2015年4月26日晚9時，在焦頁47平臺會議室，公司經(jīng)理劉祖林召集安全、設(shè)備、技術(shù)等部門專家及施工單位負責(zé)人緊急開會，針對白天壓裂施工中發(fā)生的彎頭刺漏事件及兄弟單位彎頭爆裂等事故，研究安全防護措施。

????“通過鉸鏈結(jié)構(gòu)，可消減軸向應(yīng)力和振動應(yīng)力；以固定支撐消除剪切應(yīng)力……”大家你一言我一語，深入開展應(yīng)力分析討論、總結(jié)安全問題及成因、借鑒國際先進防護經(jīng)驗，最終提煉出了以“繩索保險、固定支撐、自由落地、鉸鏈結(jié)構(gòu)、”為主要內(nèi)容的安全防護“16字方針”。

????這“16字方針”，在焦石工區(qū)24、47等4個平臺17口井的施工中推廣應(yīng)用，沒有發(fā)生一起彎頭刺漏、崩裂飛出事故。

????“在實踐打磨的基礎(chǔ)上，我們又總結(jié)了‘鋼板防護、圍欄隔離、視頻監(jiān)控、針對培訓(xùn)、有效消防’等防護措施，形成了‘36字’安全防護體系，確保了施工安全。”經(jīng)理劉祖林說。

????自主研發(fā)，增強設(shè)備保障能力

????“在焦頁57平臺5口井壓裂中，公司首次應(yīng)用自主研發(fā)的大通徑高低壓集成管匯，相比以前，高壓管線的刺漏現(xiàn)象大幅減少了，低壓管線中的沉砂現(xiàn)象杜絕了，施工排量由之前的每分鐘15方可提升到20方左右……”9月14日，技術(shù)發(fā)展中心工程師曹潔興奮地對筆者說。

????針對在大排量工況下，因高流速體震動效應(yīng)，應(yīng)力集中區(qū)域易出現(xiàn)由壬崩脫、撕裂等安全隱患，公司組織人員反復(fù)論證，通過優(yōu)化管匯結(jié)構(gòu)、增加壁厚、改進連接方式等措施，研制出了通徑為103毫米的高低壓集成管匯。新管匯結(jié)構(gòu)簡單，減少了安裝、拆卸、檢查的工作量和勞動強度，解決了應(yīng)力集中現(xiàn)象，降低了流動沖蝕和震動傷害，安全性能大大提高。

????此外，公司還自主研制了新型高壓旋塞閥遠程電動控制設(shè)施、立式輸砂裝置等設(shè)備設(shè)施，做到結(jié)構(gòu)簡單、操作精準(zhǔn)、安全方便、成本低、壽命長，滿足了頁巖氣大型“井工廠”壓裂的需求，實現(xiàn)了事前預(yù)防、消除隱患的目標(biāo)。

????加強防范，消除施工安全風(fēng)險

????“銀隊長，從白濤庫房轉(zhuǎn)過來的高壓管線和彎頭都經(jīng)檢驗合格，并打有標(biāo)記，可放心使用！”8月4日早，壓裂5隊隊長銀偉正要進入焦頁62平臺現(xiàn)場，接到了計量檢測站站長周志偉的來電。“好，謝謝！”

????在嚴(yán)控高壓件采購質(zhì)量的同時，公司強化了對管件壁厚檢測儀、無損探傷儀、內(nèi)窺鏡等精密檢測儀器的使用管理，定時對高壓設(shè)施進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)高壓件缺陷并建立檔案，避免了管線、彎頭“帶病上崗”。

????2015年以來，公司成立了大型壓裂現(xiàn)場安全防護技術(shù)研究小組，組織人員針對施工中的安全隱患進行深入研究，最大限度地預(yù)防和減少人員傷害和設(shè)備損害事故的發(fā)生。為壓裂試氣現(xiàn)場和每臺壓裂車安裝了高清視頻監(jiān)控攝像頭，在每個現(xiàn)場配備兩套移動式泡沫滅火裝置，另從混砂車接出消防水管線，以便隨時啟動噴水滅火，保證了壓裂施工的全程監(jiān)控和有效消防。

????授人以漁，提升全員安全技能

????“王師傅，你在剛才的工作中是否有不安全的行為？”8月26日，在酸壓準(zhǔn)備隊施工安全總結(jié)會上，設(shè)備安全監(jiān)督站站長李原記提問道。“未使用牽引繩、安全帶掛的位置低。”王師傅回答說，“可能導(dǎo)致物體打擊，高空墜落……”

????公司安全管理部門注重“送培訓(xùn)到現(xiàn)場”，引導(dǎo)職工自查不安全行為,現(xiàn)場開展安全分析，或制作成情景逼真的多媒體課件，組織職工觀看討論，起到了舉一反三的良好效果。

????“監(jiān)督群里剛發(fā)了7張現(xiàn)場隱患圖片,請各位監(jiān)督運用安全原理進行分析,看誰找的隱患多!”9月14日，一堂小測試在“井下HSE監(jiān)督”微信群內(nèi)上演。

????“第一張圖片有三個隱患:配電柜門無法上鎖、配電柜里有雜物……”西南監(jiān)督趙萬利率先搶答。

????公司在安全培訓(xùn)中善用新媒體，把微信群作為學(xué)習(xí)交流的平臺，將HSE監(jiān)督和基層安全員60余人拉入群內(nèi)，傳達文件精神，培訓(xùn)安全技能，分享管理經(jīng)驗，每月組織考試，考試得分與監(jiān)督員的績效考核掛鉤，促使每名監(jiān)督都練就了一副能管會管、業(yè)務(wù)過硬的“鐵身板”。

????異體監(jiān)督，筑牢安全管理防線

????“李監(jiān)督，讓我們再試吊一次，行不？”“不行！馬上停吊，把水罐就近放下！！”7月初的一個午后，在普光102-3井場上，監(jiān)督員李華林與酸壓準(zhǔn)備隊副隊長小鄭你來我往，聲音越來越大。

????原來，李華林發(fā)現(xiàn)該隊在吊裝50立方米的水罐時，吊車前部兩個支腿高高翹起，離地50厘米，隨時可能傾翻。他堅持讓準(zhǔn)備隊更換吊車后，方可作業(yè)。

????“我們整改了，只是忘了反饋，5000元的罰款就免了吧？還請您放一馬！”配合施工的某測井公司射孔小隊領(lǐng)導(dǎo)求情道。

????“不行！今天放你一馬，明天放他一馬，我這個監(jiān)督員早晚要‘落馬’！”HSE監(jiān)督站西南項目安全總監(jiān)常永輝“鐵了心”地不答應(yīng)。

????像李華林、常永輝這樣的“鐵面監(jiān)督”，去年6月份，該公司招錄了19人，并派往各項目部，對安全環(huán)保工作實行異體監(jiān)督。只要有作業(yè)，他們就晝夜盯守，對違章人員處理,他們不避親、不避嫌，1-8月份及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患1200多個，處罰29人次，罰款47100元，保證了安全環(huán)保零事故。

????作為國內(nèi)最早投入頁巖氣開發(fā)的專業(yè)化施工隊伍，中原井下堅持把“安全開發(fā)”放在首位，從理念、裝備、技術(shù)、培訓(xùn)、管理等方面入手，不斷創(chuàng)新和實踐，形成了系統(tǒng)化的安全防護技術(shù)體系和管理模式，大大提升了施工效率、企業(yè)形象和本質(zhì)安全。

????2010年以來，該公司先后優(yōu)質(zhì)完成方深1、黃頁1、安深1、泌頁1、涪頁1、彭頁1、元頁1、焦頁1、延頁1、丁頁1、徽頁1等14口國內(nèi)“1”字號頁巖氣井的大型壓裂試氣施工，榮獲國土資源部、集團公司和甲方的高度贊譽和多次嘉獎，為國內(nèi)頁巖氣的安全高效開發(fā)做出了突出貢獻。