????自年初以來，西北油田油氣運(yùn)銷部多措并舉，全力打造服務(wù)型黨組織,受到職工一致好評。

????了解職工思想動態(tài)由被動轉(zhuǎn)為主動。以前，油氣運(yùn)銷部收集職工思想動態(tài)信息，主要是通過主任、書記接待日及各基層分隊上報的職工思想動態(tài)調(diào)查分析。自打造服務(wù)型基層黨組織活動開展以來，油氣運(yùn)銷部領(lǐng)導(dǎo)班子制定聯(lián)系點活動表，每月將不定時的深入到各自的承包點不少于兩次，和職工進(jìn)行面對面、心貼心的交流，以及時準(zhǔn)確的了解職工在生活、工作上存在的困難及疑惑等。年輕職工諸偉說：“我們職工有任何需求、任何困難，領(lǐng)導(dǎo)都在第一時間準(zhǔn)確的掌握了，也及時的給予處理和答復(fù)，這樣的方式很受職工歡迎。”

????輸油隊黨支部轉(zhuǎn)化工作方式，提高工作效率。該隊面臨點多面廣，線長、人員分散的實際情況，在以往需要職工填寫資料時，該隊將文件下發(fā)到每一位職工，職工將一系列資料填好后，再由送票車統(tǒng)一送到隊部，但在填寫過程中，很多職工不能領(lǐng)會文件要求，導(dǎo)致填寫的表格很多不符合要求。自從打造服務(wù)型黨組織活動開展以來，輸油隊黨支部轉(zhuǎn)變工作方式，派專人帶上資料，前往各站庫當(dāng)著職工的面進(jìn)行講解和輔導(dǎo)職工進(jìn)行填寫，填寫完畢后一并帶回隊部。該隊職工彭喬松說：“這樣的工作方式，為我們這些遠(yuǎn)離隊部的職工減輕了不少的壓力，同時也提高了工作效率。”

????雅克拉末站黨支部時刻心系職工健康。該隊黨支部發(fā)現(xiàn)近年來在體檢過程中，很多職工不是這里有點問題，就是那里有點問題，針對此現(xiàn)象，年初該支部建立了職工醫(yī)療檔案，并按照職工體檢報告將職工健康狀況進(jìn)行分級，以便時刻關(guān)注職工身體健康。首先該支部主動將工作進(jìn)行調(diào)整，將身體存在健康狀況的職工調(diào)至白班，從而減輕其勞動強(qiáng)度。其次由綜合組人員按照體檢報告的要求，按時提醒相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。該站職工蔡泉山說：“雖然我們是在這荒涼的戈壁灘上班，但是我們時刻都能感覺到家的溫暖，感受到組織對我們的關(guān)心。”

????輸氣隊黨支部努力解決職工后顧之憂。自活動開展以來，該支部考慮到職工上班地點離家較遠(yuǎn)，不能照顧家人的特殊情況，將相同居住地點的職工組織在一起，成立幫扶站。職工利用休假的時間經(jīng)常去同事家里為其孩子補(bǔ)習(xí)功課、陪老人聊天、幫助他們做一些力所能及的事情，使該隊職工間的和諧、融洽。該隊職工王培民說：“我們的后顧之憂被領(lǐng)導(dǎo)給解決了，我們也就能安心的工作了。”

????據(jù)悉，自打造服務(wù)型黨組織活動開展以來，該部黨員干部職工在工作和學(xué)習(xí)中營造了濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍；在生活中，同事之間的關(guān)系和諧、融洽、親如家人。（陳強(qiáng) 王潤凱）