8月1日，中石化巴陵石化合成橡膠事業(yè)部公布上半年確定的10個(gè)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目完成情況，接受1400名職工的滿意度測(cè)評(píng)系數(shù)打分。這些得分系數(shù)直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。其中，事業(yè)部食堂管理獲公司上半年綜合評(píng)比第一名。

 

  年初以來(lái)，該事業(yè)部面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，以對(duì)標(biāo)管理為主要內(nèi)容，強(qiáng)化精細(xì)管理。他們分別將美國(guó)科騰公司和燕山石化的同類產(chǎn)品作為鋰系橡膠和順丁橡膠的標(biāo)桿，逐一對(duì)標(biāo)，各專業(yè)口申報(bào)對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目。事業(yè)部從申報(bào)的75個(gè)項(xiàng)目中，篩選出降低SBS環(huán)己烷消耗、降低SEBS環(huán)己烷消耗、降低工業(yè)水用量、降低目的產(chǎn)品燃動(dòng)能耗等10項(xiàng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，完善以對(duì)標(biāo)為手段的考核機(jī)制，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并設(shè)立對(duì)標(biāo)管理單項(xiàng)獎(jiǎng)。凡實(shí)現(xiàn)了提升目標(biāo)值、奮斗目標(biāo)值的單項(xiàng)，在該項(xiàng)指標(biāo)所得考核計(jì)分系數(shù)的基礎(chǔ)上，增加10%或20%的綜合計(jì)分系數(shù)。

 

  為實(shí)現(xiàn)降低順丁橡膠生產(chǎn)溶劑油單耗的目標(biāo)，該項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)專業(yè)口采取從后處理到聚合崗位生產(chǎn)全流程“逆向排查”的方式，通過對(duì)三釜凝聚系統(tǒng)的噴膠方式和蒸汽噴嘴進(jìn)行優(yōu)化改造，延長(zhǎng)了三釜凝聚系統(tǒng)的開車周期，發(fā)揮了節(jié)能降耗的功效，上半年溶劑油消耗累計(jì)同比下降10.8千克，接近行業(yè)先進(jìn)水平。

 

  上半年，該事業(yè)部對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗以及提質(zhì)降損價(jià)值2889萬(wàn)元。該事業(yè)部職工堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格執(zhí)行稱量復(fù)秤制度，將包裝的重量誤差控制在0.15千克之內(nèi)。開展廢料回收過篩等活動(dòng)，創(chuàng)效70萬(wàn)元以上，超額完成年初指定的廢品率對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

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