中國(guó)石油網(wǎng)消息：（記者郭影）集團(tuán)公司6月18日下發(fā)通知，要求從現(xiàn)在起至2009年底，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展為期兩年的“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)。

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院部署和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)決完成2008年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，打好打勝抗震救災(zāi)和生產(chǎn)建設(shè)兩場(chǎng)硬仗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，集團(tuán)公司黨組決定開(kāi)展這項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。

　　集團(tuán)公司指出，開(kāi)展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)，是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的有力舉措，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求，是百萬(wàn)石油人戰(zhàn)勝困難、奪取勝利的重要途徑。各企事業(yè)單位和廣大干部員工要深入進(jìn)行“思想挖潛”，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。

　　集團(tuán)公司要求，主題實(shí)踐活動(dòng)要貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)投資和成本費(fèi)用。這項(xiàng)活動(dòng)的總體目標(biāo)，一是投資得到有效控制。凡不符合主營(yíng)、核心業(yè)務(wù)，屬重復(fù)建設(shè)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，或現(xiàn)有作業(yè)能力基本滿足需要的項(xiàng)目，不立項(xiàng)、不批準(zhǔn)、不投資、不建設(shè)。堅(jiān)決壓縮和控制樓堂館所、小汽車(chē)等非生產(chǎn)性投資。二是生產(chǎn)成本堅(jiān)決完成考核指標(biāo)。重點(diǎn)是單位油氣操作成本、單位現(xiàn)金加工成本、批發(fā)噸油現(xiàn)金營(yíng)銷(xiāo)成本、零售噸油現(xiàn)金營(yíng)銷(xiāo)成本、原油管輸單位現(xiàn)金成本、成品油管輸單位現(xiàn)金成本、天然氣管輸單位現(xiàn)金成本等。三是節(jié)能節(jié)水做到硬達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能任務(wù)確保完成，重點(diǎn)業(yè)務(wù)節(jié)約降耗切實(shí)抓好，鼓勵(lì)企業(yè)提前完成節(jié)能節(jié)水指標(biāo)。四是非生產(chǎn)性支出得到控制和減少。嚴(yán)格規(guī)范各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，重點(diǎn)是控制和壓縮“五項(xiàng)”費(fèi)用及其他非生產(chǎn)性支出。嚴(yán)格控制大型慶典和活動(dòng)。總部機(jī)關(guān)會(huì)議、文件和一般性調(diào)研檢查要在全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)降低30%的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少。五是形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承弘揚(yáng)，科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、勤儉節(jié)約、挖潛增效成為全員自覺(jué)行動(dòng)。

　　集團(tuán)公司要求，各單位要加強(qiáng)對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，根據(jù)集團(tuán)公司總體部署和本單位的實(shí)際情況，深入查擺節(jié)約挖潛的項(xiàng)目和內(nèi)容，制定活動(dòng)方案，確定節(jié)約挖潛目標(biāo)，細(xì)化保障措施。要把活動(dòng)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到崗位和個(gè)人。要統(tǒng)籌安排，把主題實(shí)踐活動(dòng)與大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議精神、開(kāi)展“五型”班組建設(shè)相結(jié)合，抓好監(jiān)督與檢查，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　要廣泛發(fā)動(dòng)干部員工，在“管理挖潛”上下大功夫。采取優(yōu)化資源配置、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范用工管理、完善激勵(lì)約束機(jī)制等綜合措施，進(jìn)行科學(xué)管理、精細(xì)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。大力提倡并積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，解決制約生產(chǎn)建設(shè)的瓶頸問(wèn)題，節(jié)約資源、提高效率，降低成本、增加效益。加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)信息化支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和辦公的現(xiàn)代化。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理機(jī)關(guān)要切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用，帶頭發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)，帶頭身體力行挖潛增效。廣大員工要立足本職崗位，做好“崗位挖潛”，遵守職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和操作技能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，將各種生產(chǎn)參數(shù)控制到最佳數(shù)值，同時(shí)從大處著眼、小處著手，利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等手段，節(jié)約一滴油、一度電、一方水、一塊抹布，努力節(jié)約降耗、增收節(jié)支。

　　各單位要把主題實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成齊抓共管的工作格局。各級(jí)黨委要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，深入進(jìn)行“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育和艱苦奮斗精神教育，大力宣傳“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的重要性、好做法以及突出事跡。各級(jí)行政組織要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和考核指標(biāo)的完成情況，統(tǒng)籌安排主題實(shí)踐活動(dòng)，把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的業(yè)績(jī)掛鉤。各級(jí)工會(huì)組織、共青團(tuán)組織要圍繞中心，服務(wù)大局，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，為廣大員工、團(tuán)員青年開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)搭建舞臺(tái)，創(chuàng)造條件。