中國石油網(wǎng)消息：新形勢孕育新發(fā)展，新戰(zhàn)略催生新文化。在經(jīng)歷了3年建設(shè)歷程、5年平穩(wěn)運(yùn)營后，近日，一本本散發(fā)著墨香的“西氣東輸企業(yè)文化手冊”在員工中間傳閱開來。經(jīng)過重新梳理的企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀等，將成為西氣東輸管道公司員工共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。

　　有人會說：8年之后的面世，是不是有點(diǎn)晚了。回答是否定的：絕對不晚。幾年來轟轟烈烈的建設(shè)歷程和安安穩(wěn)穩(wěn)的運(yùn)營期，為總結(jié)和積淀企業(yè)文化理念提供了一片厚重、豐裕的土壤。西氣東輸企業(yè)文化是運(yùn)時(shí)而生，運(yùn)勢而成。

　　引導(dǎo)員工諫言獻(xiàn)策 勾畫企業(yè)文化藍(lán)圖

　　從2006年11月開始，西氣東輸管道公司企業(yè)文化處開始著手企業(yè)文化理念的整理和提煉。除了委托專業(yè)咨詢公司進(jìn)行企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)研外，他們在員工中開展了“企業(yè)文化大家談”活動。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下到站隊(duì)員工，大家紛紛提交論文，深入闡述自己的想法和建議。尤其是黃澤俊總經(jīng)理和秦剛書記分別撰寫的“秉承中國石油企業(yè)文化主脈，熔鑄西氣東輸企業(yè)和諧內(nèi)涵”、“西氣東輸企業(yè)文化建設(shè)芻議”兩篇論文，成為“企業(yè)文化大家談”的開篇和收篇之作，在員工中引起了強(qiáng)烈反響。

　　黃澤俊將中國石油和西氣東輸企業(yè)文化的關(guān)系喻為主干和枝葉，認(rèn)為西氣東輸企業(yè)文化建設(shè)必須統(tǒng)一于中國石油的基本文化之下，以中國石油的企業(yè)文化為主導(dǎo)，結(jié)合自身特點(diǎn)對其進(jìn)行詮釋、宣貫、補(bǔ)充和豐富。在闡述“創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨時(shí)，他認(rèn)為，“和諧”不僅指融洽的外部環(huán)境：管道與自然的和諧，企業(yè)與沿線政府、人民群眾、第三方企業(yè)的和諧，企業(yè)與承包商、供貨商、服務(wù)商和下游用戶間的和諧，還指良好的內(nèi)部氛圍，使每名員工都自覺忠于企業(yè)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，按規(guī)章制度、工作職責(zé)和規(guī)范的流程工作，愉快地付出勞動、得到回報(bào)，在工作中體現(xiàn)出個人的人生價(jià)值。

　　秦剛認(rèn)為，企業(yè)文化不是簡單的唱唱歌、跳跳舞、開開會、搞搞活動，或者弄一套企業(yè)形象設(shè)計(jì)，它是一種先進(jìn)的管理模式，是一門深奧的管理藝術(shù)。在談到如何建立具有西氣東輸鮮明特色的企業(yè)文化時(shí)，他認(rèn)為，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、人人學(xué)習(xí)、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)造的文化管理基調(diào)，使學(xué)習(xí)型文化創(chuàng)建活動成為企業(yè)文化發(fā)展的助動劑。其次要積極開展安全文化建設(shè)，傳承大慶精神、鐵人精神，達(dá)到生產(chǎn)安全、人心穩(wěn)定、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展目標(biāo)而努力。

　　一線員工也積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，他們從實(shí)際情況出發(fā)，用樸實(shí)的語言，提出了實(shí)實(shí)在在的建議，充分顯示出強(qiáng)烈的主人翁意識和責(zé)任感。

　　公司機(jī)關(guān)員工胡卉妍寫到，像微軟、松下等在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上起著舉足輕重作用的大公司，其成功都賴于強(qiáng)大的企業(yè)文化。西氣東輸必須樹立良好的社會形象，使大家對企業(yè)有欽佩感、認(rèn)同感和親切感。雅滿蘇壓氣站員工劉自明提議，如果給西氣東輸設(shè)計(jì)標(biāo)識，把“XQDS”4個字母變體和一條七色彩虹組合在一起，因?yàn)槲鳉鈻|輸管道就像連接中國東西的一條彩虹、一座大橋、一條巨龍等，這些出色的創(chuàng)意、細(xì)密的思索和一篇篇論文、一條條建議，將西氣東輸企業(yè)文化的雛形慢慢勾畫出來，一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力也在無形中凝結(jié)起來。

　　文化手冊在手 為員工思想言行設(shè)定標(biāo)的

　　如果把2007年稱為西氣東輸企業(yè)文化建設(shè)的啟動年，那么2008年則是推廣年。

　　在歷經(jīng)一年多的員工訪談和現(xiàn)場調(diào)研，半年多的編寫、評審和反復(fù)修改后，印刷精美的“西氣東輸企業(yè)文化手冊”于6月10日面世。30多頁的小冊子提煉與整合了西氣東輸共同愿景、核心價(jià)值觀等理念，成為統(tǒng)一員工意志、規(guī)范員工行為、凝聚員工力量的教材。

　　在該手冊中，我們可以清楚地了解西氣東輸企業(yè)文化形成的來龍去脈和基本理念——宏偉的戰(zhàn)略工程催生了西氣東輸企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步開展，為工程建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動力；優(yōu)良的石油傳統(tǒng)哺育了西氣東輸企業(yè)文化?！皭蹏?chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中國石油企業(yè)精神和“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng)在西氣東輸工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營中得到發(fā)揚(yáng)光大，為培育“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)”的西氣東輸精神奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，管道沿線不同的地域、和社會人文底蘊(yùn)，不同的工作與生活環(huán)境形成的多樣化的人文特色豐富了西氣東輸企業(yè)文化。

　　“輸送清潔能源、奉獻(xiàn)和諧社會”成為西氣東輸企業(yè)使命。這是西氣東輸肩負(fù)的重大歷史使命，是對公司所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度概括?！皣鴥?nèi)持續(xù)領(lǐng)先、國際爭創(chuàng)一流”成為西氣東輸?shù)钠髽I(yè)愿景，也成為西氣東輸人共同的信念和追求。

　　西氣東輸精神被凝結(jié)為十六個字：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)?！鞍踩⒑椭C、誠信、卓越”成為西氣東輸核心價(jià)值觀。其中，“安全”成為是西氣東輸人價(jià)值判斷的首要標(biāo)準(zhǔn)和根本信念。公司始終倡導(dǎo)“根本任務(wù)就是安全生產(chǎn)”、“只有安全，才能生產(chǎn)”、“安全就是最大的效益”的理念，使安全根植于心，落實(shí)于行。此外，西氣東輸還形成了獨(dú)具特色的“朝氣、和氣、正氣、大氣”的企業(yè)品格，將其作為全體員工一個整體所應(yīng)具有的品質(zhì)、品德、人格和風(fēng)格的概括。

　　文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分?，F(xiàn)在，西氣東輸已經(jīng)理清了文化脈絡(luò)，就是明確了發(fā)展之路。企業(yè)文化將滲透到公司生產(chǎn)運(yùn)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面。而西氣東輸人將在新的企業(yè)文化理念指引下，形成旺盛的凝聚力和戰(zhàn)斗力，走出一條充滿朝氣和活力的發(fā)展之路！