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化工人座談“學吉化”25周年

   2014-08-29 中華石化網中國化工報

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    金風送爽,碩果飄香。8月28日,幾代化工人匯聚在美麗的松花湖畔,參加全國化工學吉化活動25周年、吉化開工建設60周年暨《激情歲月》出版發行座談會。十屆全國人大常委會副委員長、原化工部部長顧秀蓮與原化工部學吉化先進單位的代表等匯聚一堂,共同重溫那段激情歲月和光輝歷程,交流學吉化取得的成功經驗,探討當代的吉化精神、吉化作風、吉化經驗,在“新常態”下對石油和化工行業調結構、轉方式的帶動作用,促進行業管理水平進一步提升。

  顧秀蓮發表了熱情洋溢的講話。她說,吉化作為化工系統首屈一指的特大型企業,改革開放十年間,出經驗出人才,被稱之為化工系統辦好社會主義企業的樣板。1989年5月,化工部做出了全國化工行業進一步學吉化的決定,吉化經驗和化工行業學吉化活動,在全國產生了深遠影響,得到黨中央、國務院充分肯定和高度評價。

  她指出,已有60年歷史的吉化,是全面性、綜合性的先進典型,是兩個文明建設一起抓的先進典型,創造了中國特色企業管理經驗。吉化經驗的最大特點是來自實踐又指導實踐,是群眾創造的,又被群眾所認可和遵循。它的可貴之處,不在于說得多好聽,而在于從身邊小事做起,幾十年如一日,不離不棄的堅守。吉化經驗的實用性、可操作性使其具有歷久彌新的生命力。她認為,應該上升到理論高度來認識吉化經驗這一寶貴財富,在原有基礎上總結、提煉進一步延伸,形成中國特色企業管理理論。

  當前中國經濟正進入“新常態”, 顧秀蓮希望石油和化工行業牢記習總書記“工業是我們的立國之本”的指示,深化改革,堅定信心,充分認識“新常態”下吉化經驗的現實意義,主動適應“新常態”提出的新要求,發揮市場在資源配置中的決定性作用,調整化解行業經濟領域出現的新矛盾、新問題和新困難。

  中國石油和化學工業聯合會副會長李潤生在致詞中說,25年前,吉化經驗傳遍全國,促進了全國化工行業管理水平的提升。他指出,今天來看吉化五條經驗、四種精神,仍然是那么接地氣、那么感染人、那么有價值。這些都應是具有中國特色現代企業必須繼承和吸收的文化精髓和管理經驗。

  李潤生強調,當前,我國石油和化學工業正處在一個新的歷史時期,進入“三期疊加”的“新常態”,面臨一系列新問題、新挑戰。調結構、轉方式的任務十分繁重,越是深化改革,越要發揚大慶精神、鐵人精神及吉化精神,越是發展,越要堅持這些辦好國有企業的基本經驗。我們的使命,就是要繼承發揚,與時俱進,在發展中不斷創新。也希望吉化繼續發揮優勢,當好排頭兵,傳承好吉化精神、吉化作風、吉化經驗,在中國石油和化學工業戰線上展示吉化的魅力和風采,實現新的跨越。

  曾親歷了開展學吉化活動整個過程的原化工部副部長李士忠感慨地表示,當年化工系統學吉化活動,是化工行業面對挑戰、迎接新世紀起飛的重大舉措。這些年看到吉化在兩個文明建設中不斷取得新的業績,令人為之振奮。尤其是現場管理水平不斷提高,比當年有過之而無不及。他呼吁化工行業重溫吉化經驗,再次開展學吉化活動,促進我國化學工業的發展,為實現中華民族偉大復興的中國夢,作出化工人新的更大的貢獻。

  吉化公司總經理、黨委書記孫樹楨說,全國化工學吉化活動,不僅推動了我國經濟戰線的治理整頓和化學工業的改革發展,更使吉化的管理邁上了一個新的臺階。

  他表示,吉化將繼續豐富吉化經驗,持之以恒地把政治優勢轉化為企業發展優勢;持之以恒地抓基層、打基礎、練內功、提素質,筑牢企業發展根基。同時,將不斷光大吉化精神,始終堅守吉化作風,將其作為引領和激勵全體干部員工提升管理、推動發展的不竭動力,不斷以好作風帶出好隊伍,創出新業績。

  座談會由中國石油和化學工業聯合會、中國化工職工思想政治工作研究會、吉林石化公司舉辦,由中國石油和化學工業聯合會副會長、中國化工報社社長郝長江主持。

  座談會上,反映全國化工學吉化活動的《激情歲月——顧秀蓮與學吉化》一書作者于萬夫即席演講,感動了與會的各位代表。吉化公司老領導焦海坤、李奇生,以及陜西渭河煤化工集團公司、開磷集團公司、上海華誼集團公司、江蘇黑松林粘合劑廠有限公司的負責人交流了學吉化取得的經驗。

  觀

  吉化精神 歷久彌新

  上海華誼(集團)公司黨辦主任楊雄偉:吉化精神是大慶精神、鐵人精神在化工企業生根開花的結果,雖以“吉化”命名,卻是全國化工行業愛崗敬業、艱苦創業、承擔事業、成就偉業的奉獻精神和崇高品格的結晶。今天,我們重溫和弘揚吉化精神和作風有特別的意義,不在于表述而在于內容,不在于口號而在于行動,不在于時代而在于精神。當年的“麻袋毛精神”,對今天來說就是特別需要勤儉節約;當年的“矛盾樂精神”,對今天來說就是特別需要創新突破;當年的“背山精神”,對今天來說就是特別需要敢于擔當;當年的“登山精神”,對今天來說就是特別需要忘我奉獻。吉化的四種精神和四字作風,永遠激勵我們創新推進轉型發展,改革促進高端升級。

  開磷集團黨委副書記王開義:1989年4月,在開磷轉型發展的關鍵時期,原化工部發出《關于進一步開展學習吉林化學工業公司活動的決定》,貴州開陽磷礦礦務局黨委雷厲風行,深入扎實開展學吉化活動。1991年4月,開磷被原化工部授予“學吉化先進單位”。自化工部發出全國化學礦山系統“學開磷”倡議后,貴州省也在全省工業企業中提出“遠學吉化、近學開磷”的號召,開磷成為行業和省內企業學習的標桿單位,同時也促進了開磷的轉型發展,成為遠近聞名的“花園式礦山”,被人們譽為深山溝里飛出了“金鳳凰”。

  下一步,開磷集團將繼續以吉化為榜樣,依托已形成的多元產業平臺,進一步推進磷、煤、氟、硅、氯堿化工的耦合共生;加快實施“走出去”戰略,借力資本運作實現跨越發展,使開磷在“十二五”末實現銷售收入500億元,力爭2020年建成千億企業,使開磷成為在國際國內具有重要話語權和較強競爭力的現代化大型企業集團。

  渭化集團公司董事長、黨委書記錢嘉斌:吉化作為全國化工系統學習的標桿,25年來,吉化經驗在全行業持續產生著深遠的影響,可以說為我國化工事業的快速發展作出了應有的貢獻。

  渭化一直將吉化作為學習的榜樣和追趕的目標,將吉化精神和吉化作風潛移默化地融入到了各項管理工作之中,具體體現在以下幾個方面:一是持續抓好安全環保工作,建廠以來沒有出現一例重大安全環保責任事故。二是注重管理創新和管理升級。在學習吉化現場管理經驗的基礎上,我們通過持續抓現場“6S”管理、現場無泄漏星級達標等活動,裝置區達到了花園式工廠的標準。三是做好企業文化建設工作,持續開展文明創建活動,不斷強化企業文化的引領作用。

  吉化精神不斷發展和提升,不斷注入新的內涵,始終是我們化工行業學習的榜樣。今后,我們將更加深入開展學吉化活動,將新的吉化經驗和精神運用到企業管理之中,為我國化學工業的發展貢獻應有的力量。

  江蘇黑松林粘合劑廠有限公司總經理劉鵬凱:黑松林是一家民營企業,近30年來能健康、持續發展是“學吉化”開出的花、結出的果。1992年全國學吉化活動開始后,我們公司對照吉化的五條經驗、四種精神,在實踐中結合自身的管理實際,邊學邊整改,漸漸嘗到了“學吉化”的甜頭,收獲了“學吉化”的果實。比如,吉化經驗的“軸見光,溝見底,設備見本色”,我們結合自己的實際,提出了現場管理的“地上無滴膠,桶外無掛膠,桶內無積膠”的“三無”管理,取得了異曲同工的效果。2012年7月,我們又大張旗鼓地“學吉化”,促管理上臺階,獲得了中國化工管理創新成果一等獎。今年5月,我們又做出了“再學吉化上臺階,促企業持續發展”的決定。吉化經驗是永遠不會褪色的中國特色管理,需要傳承、弘揚。我們將堅持把吉化做標桿,不走形式,不做表面文章,一心一意用心學、堅持學。

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