勝利石化重催車間以“家和工程”活動為契機，強化職工“石化就是我的家”的主人翁意識，截至11月底，輕收提高1.03%，損失下降0.04%。綜合能耗降低3.78kg標油/t原料。

“星級班組”，文化激勵顯活力。他們以班組為陣地，把“創特色、塑亮點、樹樣板”作為班組文化建設的著力點，引導職工立足崗位，“講發展、講和諧、講作為、講素質、講責任”。重催一班以“爭第一、創一流、奪冠軍”的“排頭兵”文化為引領，加強班組管理，獲得管理局“青年文明號”、“工人先鋒號”，榮立局集體三等功。重催雙脫崗“安全管理好、技術技能好、創新創效好”的“三好”文化精細管理效果顯著，獲得管理局女子班組精細管理勞動競賽“十佳”班組、“山東省女職工建功立業標兵崗”榮譽稱號。班組文化的開展，凝聚了班組職工，對激發職工的工作熱情發揮出了積極作用。

“星光大道”，典型示范做表率。在職工中開展了“星光大道”明星評選活動，靠樹立典型鼓勁，靠形勢教育鼓勁，靠宣傳環境鼓勁，靠營造氛圍鼓勁。涌現出了孫勝江、田雨、劉慶衛、房東升、印志超等一大批職工明星。在先進職工的感召下，迅速掀起了“學明星、比奉獻、練技術、強本領”的熱潮，全車間上下呈現出生產平穩、思想穩定、職工干勁足的良好局面。

“班組擂臺”，優質高效保運行。大力推行“365”精細管理模式，號召職工一年365天，天天精細管理，讓精細管理成為職工每天的工作習慣。我們以班組為單位，開展“一班一亮點、一崗一特色”活動，設立了班組擂臺，從班組安全生產、設備運行、職工素質、勞動紀律、基層建設等方面展開對抗。自去年開展活動以來，班組職工比出了壓力、比出了干勁、賽出了水平、亮出了實力。

（李崇輝）