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“小巨人”的奮斗與夢(mèng)想

   2012-09-18 中國(guó)化工報(bào)王瑜 張艷燕

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——國(guó)際石化大會(huì)化工新材料民營(yíng)企業(yè)家對(duì)話實(shí)錄

 

 


 圖為2012中國(guó)國(guó)際石油化工大會(huì)化工新材料分論壇現(xiàn)場(chǎng)。(本報(bào)記者 張育 攝)

 
  編者按 化工新材料產(chǎn)業(yè),不僅是促進(jìn)我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ),也是其他六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐和保障。在這個(gè)領(lǐng)域,有一支不容忽視的力量正在崛起:他們不及大型國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)大資本和政策優(yōu)勢(shì),也不及跨國(guó)巨頭雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備和完善的管理體系;他們規(guī)模可能不大,卻往往獨(dú)樹(shù)一幟,潛力無(wú)限;他們有著自己的奮斗與選擇,也有著自己的光榮與夢(mèng)想;他們憑借自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),正以“小巨人”的姿態(tài)在新材料產(chǎn)業(yè)中初露鋒芒。


  他們就是化工新材料領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)。在近日召開(kāi)的2012中國(guó)國(guó)際石油化工大會(huì)上,化工新材料分論壇特開(kāi)辟民營(yíng)企業(yè)家座談環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的主持嘉賓——中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化工報(bào)社社長(zhǎng)郝長(zhǎng)江以“技術(shù)創(chuàng)新”與“產(chǎn)品推廣”為主題,與5家民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人展開(kāi)對(duì)話,為我們展示出這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中民營(yíng)企業(yè)的力量和色彩。


  主持人:中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化工報(bào)社社長(zhǎng)  郝長(zhǎng)江
  對(duì)話人:遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁  朱建民
          青島軟控集團(tuán)總經(jīng)理  高彥臣
          富思特制漆(北京)有限公司董事長(zhǎng)  郭祥恩
          多氟多化工股份有限公司副總經(jīng)理  陳相舉
           東岳集團(tuán)有限公司副總裁  王緯東

  
    話題一: 創(chuàng)新方向


  郝長(zhǎng)江:發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)涉及方方面面的問(wèn)題。歸納一下,最關(guān)鍵的問(wèn)題有兩個(gè):一是新材料產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題;二是研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品如何推廣的問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新,首要的就是如何選準(zhǔn)自己的創(chuàng)新方向。可以說(shuō),選準(zhǔn)研發(fā)目標(biāo)是整個(gè)事業(yè)成功的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上,我們想聽(tīng)聽(tīng)各位的意見(jiàn)。


  高彥臣:在發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的方向選擇上,青島軟控集團(tuán)有幾個(gè)定位:


  一是從社會(huì)責(zé)任出發(fā)。順式異戊橡膠是我們的新材料產(chǎn)品之一。這種材料最大的特點(diǎn)就是非常接近于天然橡膠,幾乎可以完全替代。中國(guó)是輪胎生產(chǎn)大國(guó),也是橡膠消耗大國(guó),目前我國(guó)的天然橡膠有75%依賴進(jìn)口。因此,發(fā)展順式異戊橡膠不僅是商業(yè)行為,也有利于國(guó)家的重要戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備。

 
  二是從行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展的需要出發(fā)。我們企業(yè)的發(fā)展定位于橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)鏈。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,輪胎是核心,材料是關(guān)鍵。材料中的關(guān)鍵又是天然橡膠、丁苯橡膠和順丁橡膠。因此我們必須要下大力氣來(lái)開(kāi)發(fā)我們明天將會(huì)需要的產(chǎn)品。


  三是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要出發(fā)。一家企業(yè)如何能走出去和國(guó)際一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?我們認(rèn)為,如果只按照別人的步調(diào)去走,不僅追不上,距離還會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。因此我們選擇另辟蹊徑,把輪胎企業(yè)的生產(chǎn)工藝和合成橡膠的生產(chǎn)工藝緊密地融合在一起,也就是讓輪胎企業(yè)的研發(fā)人員進(jìn)入合成橡膠企業(yè),讓合成橡膠企業(yè)的研發(fā)人員進(jìn)入輪胎企業(yè),徹底地改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝。只有這樣,才能真正形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


  郝長(zhǎng)江:高總在介紹中提到很重要的一點(diǎn),就是研發(fā)時(shí)除了要考慮市場(chǎng)因素,考慮自身優(yōu)勢(shì),還要考慮社會(huì)責(zé)任。這一點(diǎn)在《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中也有涉及,要求新材料產(chǎn)業(yè)一定要走綠色發(fā)展的道路。我想在這方面,多氟多公司發(fā)展新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)的心得可以與大家分享一下。


  陳相舉:多氟多化工股份有限公司是一家專注于無(wú)機(jī)氟化工業(yè)務(wù)的企業(yè)。大家都知道,氟化物的生產(chǎn)依賴螢石,而螢石又是一種不可再生的戰(zhàn)略資源。1999年公司成立時(shí),我們利用磷肥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的含氟廢物氟硅酸、氟硅酸鈉生產(chǎn)冰晶石和氟化鋁,從而節(jié)約了螢石資源。從這個(gè)項(xiàng)目出發(fā),我們后來(lái)陸續(xù)取得一些資源利用方面的突破,包括利用含氟鹽酸從電解鋁廢渣中回收冰晶石。實(shí)踐證明,通過(guò)這些工藝得來(lái)的氟成本非常低,還不到螢石方法成本的一半,并且生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)也非常好。


  以此為起點(diǎn),我們又進(jìn)行了新材料的研發(fā),重點(diǎn)是鋰電池原材料的研發(fā)。經(jīng)過(guò)6年的研究,六氟磷酸鋰產(chǎn)品是目前比較成功的一項(xiàng)產(chǎn)品,技術(shù)水平位于世界前列。


  話題二: 研發(fā)投入


  郝長(zhǎng)江:有了好的思路,有了明確的方向,下面就需要花錢(qián)了。技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新離不開(kāi)資金的支持。國(guó)家相關(guān)文件也規(guī)定,新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施企業(yè)的研發(fā)投入要達(dá)到銷(xiāo)售額的5%。這是非常有力度的一個(gè)數(shù)字。我們希望了解一下,化工新材料企業(yè)對(duì)研發(fā)方面的投入是如何考慮的?實(shí)際投入的比例是多少?


  朱建民:具體而言,遼寧奧克化學(xué)股份有限公司每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)在1.5億元左右。但是我想說(shuō),資金的投入固然很重要,但還有比資金投入更重要的東西,就是這有限的研發(fā)資金究竟應(yīng)該投入到什么地方去。奧克化學(xué)十幾年來(lái)在新材料領(lǐng)域的研發(fā)投入上,始終堅(jiān)持這樣幾個(gè)原則:大趨勢(shì)、大市場(chǎng)、少競(jìng)爭(zhēng)。


  首先,我認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)有的13億人口本身就是一個(gè)大市場(chǎng),人口增長(zhǎng)也是一個(gè)大的趨勢(shì);其次,中國(guó)城市化進(jìn)程所帶來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也是一個(gè)重要的趨勢(shì)和市場(chǎng);再次,中國(guó)因人口眾多和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所帶來(lái)的能源、環(huán)保等方面的需求,是第三個(gè)重要的趨勢(shì)和市場(chǎng)。


  科研的投入首先應(yīng)符合未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)樾虏牧袭a(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新并不僅僅是要滿足現(xiàn)在的需求,更重要的是對(duì)未來(lái)需求的引領(lǐng)。所以有限的經(jīng)費(fèi)一定要投入到符合未來(lái)大趨勢(shì),并且有大的市場(chǎng)需求的領(lǐng)域中去。


  另外,創(chuàng)新研發(fā)也應(yīng)該在自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域不斷地強(qiáng)化滾動(dòng),增強(qiáng)自己的核心能力,發(fā)揮專長(zhǎng)。所以?shī)W克化學(xué)十幾年來(lái)始終將有限的科研經(jīng)費(fèi)專注于環(huán)氧乙烷精深加工的新材料,在技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)規(guī)模方面形成了優(yōu)勢(shì)。

 


圖為多氟多化工股份有限公司鋰電池材料的生產(chǎn)車(chē)間。 (朱占科 攝)


  話題三: 創(chuàng)新體系建設(shè)


  郝長(zhǎng)江:確定了創(chuàng)新研發(fā)的目標(biāo),也準(zhǔn)備好了足夠的錢(qián),接下來(lái)就是如何去做了。按照國(guó)家要求,創(chuàng)新體系建設(shè)可以概括為兩句話,即以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合。下面我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)企業(yè)具體是怎么做的。


  郭祥恩:富思特制漆(北京)有限公司的創(chuàng)新體系建設(shè)概括起來(lái)可以稱為“2+1”模式:“2”就是一手抓優(yōu)勢(shì),一手抓模式,“1”就是信息建設(shè)。


  首先談優(yōu)勢(shì)。第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們公司下屬的紅獅漆業(yè)公司是歷史悠久的百年企業(yè),培養(yǎng)了很多行業(yè)內(nèi)泰斗級(jí)的人物。因此,雄厚的研發(fā)實(shí)力是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。


  另外,我們的優(yōu)勢(shì)還包括天時(shí)、地利、人和。在天時(shí)方面,富思特主要從事建筑涂料、保溫材料業(yè)務(wù)。雖然在房地產(chǎn)政策調(diào)控下,基建的增長(zhǎng)速度在減緩,但每年的新建建筑增量絕對(duì)額還是很大。巨大的市場(chǎng)給我們的新材料提供了很好的機(jī)遇、動(dòng)力和土壤。


  在地利方面,我們地處北京,與中科院、清華大學(xué)建立起合作關(guān)系,引進(jìn)了很多碩士、博士等高端人才,籌建了博士后流動(dòng)站。目前院士服務(wù)站也在籌建中。


  在人和方面,我們與供應(yīng)商,如陶氏、瓦克等建立并維持了非常好的合作關(guān)系。


  其次談模式。我們的科研創(chuàng)新模式是很靈活機(jī)動(dòng)的。例如,我們與杜邦簽訂了聯(lián)合進(jìn)行戰(zhàn)略研發(fā)的協(xié)議,針對(duì)涂料方面的高性能產(chǎn)品進(jìn)行合作研發(fā);跟巴斯夫簽訂了節(jié)能保溫材料方面的戰(zhàn)略合作,他們?yōu)槲覀兲峁┌ㄉa(chǎn)管理等在內(nèi)的支持。此外,我們?yōu)楸本┗ご髮W(xué)、華北科技學(xué)院等院校提供了大學(xué)生和研究生的實(shí)習(xí)基地,有潛質(zhì)的人才我們就直接留下來(lái),為研發(fā)梯隊(duì)的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。


  最后談?wù)勑畔⒔ㄔO(shè)。我們專門(mén)組建了信息部門(mén),對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)、國(guó)家政策導(dǎo)向進(jìn)行專門(mén)研究,在新材料創(chuàng)新研發(fā)中發(fā)揮了很重要的作用。


  王緯東:東岳集團(tuán)在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面也有類(lèi)似的經(jīng)歷。我們從建廠初期就保持了與院校合作的傳統(tǒng)。從1998年開(kāi)始,東岳陸續(xù)和清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)以及西安近代化學(xué)研究所建立起研發(fā)合作關(guān)系。后來(lái),我們又與上海交通大學(xué)、山東大學(xué)開(kāi)展了相應(yīng)的合作。


  離子膜的成功研發(fā)就是我們和上海交大組成強(qiáng)大的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的成果,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,完成了從實(shí)驗(yàn)室研究到工程化技術(shù)的重大突破。這都是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要機(jī)遇。


    話題四: 產(chǎn)品推廣


  郝長(zhǎng)江:除了技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品推廣也是新材料產(chǎn)業(yè)面臨的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。任何一個(gè)新事物,都面臨一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓的問(wèn)題,也將經(jīng)歷一個(gè)市場(chǎng)孕育的過(guò)程。因?yàn)闁|岳集團(tuán)提到一個(gè)特殊的產(chǎn)品——國(guó)產(chǎn)離子膜,我想在推廣方面他們一定有一些經(jīng)歷和想法。


  王緯東:對(duì)于新材料的市場(chǎng)推廣,我們改變了原來(lái)的方式,變銷(xiāo)售推廣為應(yīng)用推廣。 


  應(yīng)用是把科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。東岳離子膜的應(yīng)用推廣是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要市場(chǎng)不斷地反饋,然后把客戶的需求,以及市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品這些問(wèn)題的答案整理消化,來(lái)幫助和指導(dǎo)我們進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。這需要我們做一些細(xì)致的工作,也需要各方面的配合才能完成。


  另外我想要提醒大家的是,在新材料產(chǎn)品推廣上切忌急功近利。一般企業(yè)研究出一個(gè)新產(chǎn)品,都想馬上推到市場(chǎng)上盈利。我覺(jué)得這個(gè)想法可能不適合新材料的推廣,因?yàn)椴牧系膽?yīng)用是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜和緩慢的過(guò)程。我們需要成長(zhǎng),市場(chǎng)也需要成長(zhǎng),只有市場(chǎng)成長(zhǎng)了,我們的企業(yè)才能成長(zhǎng)起來(lái)。這方面我們有過(guò)一些教訓(xùn)和損失,希望大家引以為戒。


  郝長(zhǎng)江:王總講的觀點(diǎn)很重要,我們的產(chǎn)品需要成長(zhǎng),同時(shí)市場(chǎng)也需要成長(zhǎng),我們不能超越市場(chǎng),我們需要心態(tài)放平和,要把新產(chǎn)品的推廣作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的工作去對(duì)待,任何急功近利都可能使我們耽誤更多時(shí)間,損失更多金錢(qián)。相信其他企業(yè)在這方面也有經(jīng)驗(yàn)可以分享。


  朱建民:這是一個(gè)非常好的話題。奧克化學(xué)這些年在新產(chǎn)品推廣方面也有自己的體會(huì)。


  第一,要把握好未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì),順勢(shì)而行。公司的產(chǎn)品策略一定要建立在對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求有一個(gè)正確、準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上。正確是指方向,準(zhǔn)確是指周期。如果能把握好這個(gè)趨勢(shì),做到順勢(shì)而行,那么市場(chǎng)推廣應(yīng)該是一個(gè)效率高、又不費(fèi)力的事。


  2003年,我們?cè)趪?guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)光伏多晶硅切割液產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)切割液在中國(guó)的市場(chǎng)只有200萬(wàn)元左右的銷(xiāo)售規(guī)模。但我們從最初的幾百噸,做到幾千噸、幾萬(wàn)噸,再到十幾萬(wàn)噸,只用了5年的時(shí)間。我們?cè)谑袌?chǎng)推廣方面,更多的是客戶找到了我們,而我們僅僅是找到了這個(gè)趨勢(shì)而已。


  第二,要找準(zhǔn)自己的定位,要給客戶創(chuàng)造價(jià)值,不要搶客戶的價(jià)值,不要去做客戶要做的事情。在企業(yè)的發(fā)展中,很容易不斷地向前后延伸,不斷地?cái)U(kuò)大和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,最后使得客戶變成了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們認(rèn)為這也是新材料產(chǎn)品推廣中一個(gè)不利的做法。所以,公司一定要有自己的戰(zhàn)略定位。奧克化學(xué)的定位就是立足環(huán)氧乙烷,與之有關(guān)的東西我們才做。


  話題五: 打造百年老店


  中國(guó)化工報(bào)記者提問(wèn):在本屆中國(guó)國(guó)際石油化工大會(huì)上,我們看到了很多實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè),它們大部分都是私人企業(yè),也有很多是有著百年歷史的企業(yè)。今天在座的嘉賓都來(lái)自優(yōu)秀的同時(shí)也是年輕的民營(yíng)企業(yè)。那么要想將企業(yè)培養(yǎng)成基業(yè)常青的百年老店,你們認(rèn)為最需要做到的一點(diǎn)是什么?


  高彥臣:首先,我們是民營(yíng)企業(yè),但是我們不做家族企業(yè)。這一點(diǎn)已經(jīng)寫(xiě)入我們公司的法律性文件。我們公司高管的任何一個(gè)親屬都不能進(jìn)入公司。也就是說(shuō),公司內(nèi)部是在一個(gè)開(kāi)放、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓真正優(yōu)秀的人來(lái)接班。


  其次,我們講究代代創(chuàng)業(yè)。我們規(guī)定,每12年為一個(gè)創(chuàng)業(yè)周期,今年我們處于第二個(gè)創(chuàng)業(yè)周期。在一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)周期內(nèi),我們會(huì)按照社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)對(duì)公司的戰(zhàn)略、組織、制度、文化進(jìn)行一些微調(diào),以取得更好的發(fā)展。


  當(dāng)然除上述兩點(diǎn)外還包括其他方面,例如技術(shù)創(chuàng)新。我們將人才優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力作為公司的重要優(yōu)勢(shì)。目前我們的科研人員超過(guò)3000人,公司提出兩項(xiàng)舉措保障創(chuàng)新:一是把軟控人的私事作為公司最大的事,安居才能樂(lè)業(yè),讓科研人員能全身心投入工作;二是為創(chuàng)新的失敗埋單,失敗了公司埋單,成功則屬于個(gè)人,最大限度地保證創(chuàng)新的積極性,激活企業(yè)的創(chuàng)造力。


  朱建民:我有一些不同的觀點(diǎn)。雖然奧克化學(xué)并不是家族企業(yè),但我不認(rèn)為家族企業(yè)是百年企業(yè)的障礙。首先,我認(rèn)為能確保企業(yè)基業(yè)常青的最根本的因素,是這個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀。其次,要在百年歷程中不斷地調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,找到自己發(fā)展和創(chuàng)新的機(jī)遇和動(dòng)力。二者中,我認(rèn)為前者更重要。真正的生命力來(lái)自于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織的核心價(jià)值觀;而發(fā)展的速度快慢則取決于創(chuàng)新和對(duì)機(jī)遇的把握。


  郭祥恩:我覺(jué)得要將企業(yè)做成百年老店,最關(guān)鍵的是對(duì)一個(gè)組織靈魂的打造,也就是文化的建設(shè)。打造一種充滿了公正、誠(chéng)實(shí)、正直、敬業(yè)、進(jìn)取的文化最為重要。不論是誰(shuí),應(yīng)該能者上,有德者上。如果能創(chuàng)造一種公平公正的企業(yè)文化氛圍,那么這個(gè)企業(yè)就是有生命力的。


  陳相舉:我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)要想獲得百年發(fā)展,重點(diǎn)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握。每個(gè)企業(yè)都有不同的特點(diǎn),在風(fēng)險(xiǎn)把控方面也有自己的思路。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),我們還是專注于做無(wú)機(jī)氟化工,做自己最熟悉的行業(yè),在合適的時(shí)間可以適度地做一些多元化的產(chǎn)品,才能走得更遠(yuǎn)。


  王緯東:東岳是民營(yíng)企業(yè),也是家族企業(yè)。但自從1996年改制后,我們已經(jīng)完全改變了家族企業(yè)的做法,在用人上是“相馬不賽馬”,在考核機(jī)制上實(shí)行“能者上、庸者下”。2007年,東岳在香港主板上市后,又引入國(guó)際化的管理模式。所以我們最近在公司25年慶典時(shí)提出,我們不僅要做一個(gè)受人尊重的公司,更重要的是做一個(gè)公眾公司,一個(gè)世界知名的公司。要建設(shè)百年企業(yè),現(xiàn)在正是打基礎(chǔ)的時(shí)刻。


  郝長(zhǎng)江:不管是從經(jīng)營(yíng)理念,還是從文化建設(shè),或是從充分的制度準(zhǔn)備,大家積極的回答都說(shuō)明一點(diǎn),就是今天在座的公司代表,早就考慮好了這個(gè)問(wèn)題,早就想把自己的公司打造成萬(wàn)古常青的企業(yè)。


  新材料產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展方興未艾。在這樣的形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)有著更加貼近市場(chǎng)的機(jī)制,有著更加迫切的發(fā)展需求,民營(yíng)企業(yè)也因此成為我們更加期待的新生力量。我相信,新材料產(chǎn)業(yè)的國(guó)企、外企、民企三支力量在未來(lái)的發(fā)展中可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互合作,共同把中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),造福于社會(huì)和人民。
  
 

 


 奧克股份始終致力于環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。圖為該公司研發(fā)人員正在對(duì)開(kāi)發(fā)出的高性能混凝土減水劑進(jìn)行分析與評(píng)定。  (王惠榮 攝)

 
 
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