生意社03月30日訊

　　2011年，在全國焦電業(yè)全面虧損的大背景下，作為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功典范龍煤七臺河龍洋焦電公司卻實(shí)現(xiàn)利潤3018萬元。今年正值全省產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)年，作為國有煤炭企業(yè)，龍煤集團(tuán)在服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)大局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和多元發(fā)展上繼續(xù)加力，著力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目優(yōu)化升級，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前龍煤集團(tuán)煤炭主業(yè)營業(yè)收入占集團(tuán)總營業(yè)收入的85%，非煤產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入僅占15%，一旦煤炭市場發(fā)生變化，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力極其脆弱。“如何在全省東部煤電化基地建設(shè)中有新突破和大作為？要堅(jiān)持依托煤炭求生存、跳出煤炭求發(fā)展，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。”龍煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工有了共識。

　　“跳出煤炭求發(fā)展”的路徑在哪里？從2011年年初以來，龍煤集團(tuán)首先結(jié)合東部煤電化基地建設(shè)大上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)和煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展煤矸石、礦井水、煤層氣等煤炭伴生資源綜合利用項(xiàng)目；大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和戰(zhàn)略升級。其次，依托企業(yè)優(yōu)勢，大力開拓其他多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加快煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)物流貿(mào)易，帶動(dòng)裝備制造業(yè)，發(fā)展新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極開展資本運(yùn)作，實(shí)施低成本擴(kuò)張，形成新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。通過謀劃發(fā)展好這些“跳出煤炭”的路徑，以此規(guī)避單一煤炭市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)龍煤集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

　　2011年以來，龍煤集團(tuán)對在建項(xiàng)目全面進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化升級，使產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目更加符合產(chǎn)業(yè)政策，讓優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)入快車道。經(jīng)過組織專家科學(xué)論證分析，集團(tuán)果斷停止了發(fā)展前景不看好的項(xiàng)目，集中精力、集中財(cái)力建設(shè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。在去年全集團(tuán)煤礦建設(shè)項(xiàng)目完成投資23億元、煤化工項(xiàng)目完成投資3.5億元、其他類項(xiàng)目完成投資6.8億元的基礎(chǔ)上，今年加快在建項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)15個(gè)項(xiàng)目。其中加快推進(jìn)3個(gè)煤化工在建項(xiàng)目：即總投資3.85億元的七臺河龍盛達(dá)2×15萬噸煤焦油深加工項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資3.3億元，力爭今年10月份試車運(yùn)行；總投資21.29億元的雙鴨山龍煤航天30萬噸甲醇項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資10.48億元，年底前主要生產(chǎn)系統(tǒng)土建工程全部完工，2014年8月份試車運(yùn)行；總投資9000萬元的七臺河龍洋焦電焦?fàn)t煤氣發(fā)電1×18MW擴(kuò)建項(xiàng)目，今年計(jì)劃投資1965萬元，力爭3月末完工，4月份進(jìn)行調(diào)試，5月份并網(wǎng)發(fā)電。

　　在做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目同時(shí)，龍煤集團(tuán)增強(qiáng)多元發(fā)展能力，大力發(fā)展其他非煤產(chǎn)業(yè)。2011年，龍煤集團(tuán)改革原有物資供應(yīng)體制，發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，形成“大經(jīng)營、大物流、大服務(wù)”的長期發(fā)展戰(zhàn)略。以發(fā)展壯大物流產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)加工制造產(chǎn)業(yè)為主線。在物資采購招標(biāo)中，通過采取擯棄中間商等綜合措施大幅度降低采購成本，除去材料的市場性降價(jià)外，同比降幅達(dá)到20.04%。今年，物流貿(mào)易又確定了采購成本比上年降低20%，儲備資金占用同比下降10%，對外營銷完成貿(mào)易凈利潤500萬元的目標(biāo)。同時(shí)，龍煤集團(tuán)加大煤炭產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在積極做好自營煤炭產(chǎn)品銷售的同時(shí)，立足資源整合，面向國內(nèi)國際市場，開展煤炭產(chǎn)品物流貿(mào)易，去年完成煤炭物流貿(mào)易經(jīng)銷量528萬噸，稅前利潤完成4000萬元。

　　龍煤集團(tuán)在“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出，通過大力發(fā)展煤電、煤化工和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和積極發(fā)展新材料、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，到“十二五”期末，促進(jìn)煤炭、煤電、煤化工、物流貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，非煤經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)率將達(dá)到40%以上。