生意社03月20日訊

　　七臺河寶泰隆煤化工股份有限公司通過開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，先后跨入全省非公有制企業(yè)納稅50強、全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)50強行列，成為集煤炭開采、煉焦化工、發(fā)電供熱于一體的煤炭資源綜合利用民營企業(yè)。2011年成功上市，成為七臺河市唯一一家上市企業(yè)。

　　 夯實基礎，構筑創(chuàng)先爭優(yōu)的“堅強堡壘”

　　讓“口袋”黨員亮明身份。寶泰隆公司黨委提出“招錄員工黨員優(yōu)先、安排使用黨員優(yōu)先、教育培訓黨員優(yōu)先、待遇保障黨員優(yōu)先”的辦法，被公司采納執(zhí)行，收到較好效果。今年以來，已累計有30多名“口袋”黨員主動亮明了身份，目前公司已無隱性黨員。改進黨組織設置形式。寶泰隆公司黨委從公司黨員隊伍不斷壯大和企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，將黨總支升格為黨委，下設1個黨總支、12個黨支部，并劃分了36個黨小組，真正做到有黨員的地方就有黨組織，確保黨的工作沒有空白點。選好配強黨組織帶頭人。一方面通過黨員公推直選，把那些熟悉黨務工作，懂經營會管理的黨員選配到黨組織書記崗位；另一方面積極推行黨組織與經營管理層“交叉任職”，促進黨內工作與企業(yè)生產經營同安排、同部署、同檢查、同考核。目前，公司7名黨委成員中2人分別兼任公司總經理和副總經理，4人兼任分廠廠長和車間主任，生產一線班組長與黨支部書記、黨小組長“一肩挑”的比例已達98%，提高了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。

　　組織推動，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的“動力引擎”

　　寶泰隆公司黨委以深入開展“四雙”活動為牽動，圍繞打造黨建工作強、經濟發(fā)展強的“雙強型”企業(yè)，著重發(fā)揮好黨組織三個方面作用。一是在生產經營上發(fā)揮參謀助手作用。通過在黨員中深入開展了“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”、“金點子征集”等活動，廣泛征求黨員對公司生產經營的意見建議。公司黨委還建立了基層黨組織負責人與企業(yè)中層管理者情感交流、定期談話和黨支部書記列席行政會議制度，及時反映員工呼聲，積極行使黨組織的“知情權”和“建議權”。二是在關愛員工上發(fā)揮穩(wěn)定人心作用。為員工辦理了養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育、住房公積金“五險一金”，從根本上解除了員工的后顧之憂；針對煤化工企業(yè)屬于危險化學品生產行業(yè)的實際，按月為員工發(fā)放保健津貼；建議公司出資800萬元，為114名一線技術骨干和困難員工解決了住房；2010年七一開展了優(yōu)秀共產黨員表彰活動，優(yōu)秀共產黨員在1年內每月增長工資300元；6次組織黨員為家遭意外災害或突發(fā)疾病的困難員工捐款7萬多元。三是在溝通協(xié)調上發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司黨委建立了溝通協(xié)調機制，利用黨員員工之家、民主懇談會等平臺，讓領導與員工面對面協(xié)商溝通，解決問題，并主動與政府各職能部門保持聯(lián)系，先后幫助企業(yè)協(xié)調解決辦證、征地、人才等方面問題20多個。

　　 黨員帶頭，爭當創(chuàng)先爭優(yōu)的“時代先鋒”

　　寶泰隆公司把充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產經營中的先鋒模范作用，作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的“重頭戲”，設立了黨員示范崗、黨員示范班組、黨員示范車間、黨員示范工段和黨員責任區(qū)，引導黨員在促進企業(yè)生產經營中建功立業(yè)。焦化一分廠粗苯工藝改造項目，在共產黨員刁立軍、李利維、韓龍祥等帶領下，將單塔洗苯改為雙塔洗苯，改造后每年增加效益600余萬元。2009年8月公司98萬噸焦爐建設關鍵時期，焦化廠黨總支組織了黨員突擊隊，給新建焦爐運材料，全體黨員克服天熱、爬高等困難，苦戰(zhàn)了30天，提前完成了工期，使一號焦爐按時點火。公司黨委還依托黨總支、黨支部和車間黨小組，成立了三級安全生產監(jiān)督管理組織，每名黨員既是安全生產的指揮員，又是安全生產的監(jiān)督員。在黨員的帶動下，公司連續(xù)三年實現安全生產無重大事故。