在前不久氮肥工業協會召開的常務理事會上，面對今年相當困難的經營局面，東南地區小氮肥企業的退出思路引起了與會者的高度關注。平穩退出、轉產新生的辦法措施已經在東南經濟發達地區先行一步。　　

    今年上半年，由于成本增加，企業虧損嚴重，全國尿素產能的發揮率僅為77.8%，盡快解決尿素產能過剩的問題是行業不可回避的問題。另一方面，國內氮肥產能集中度進一步提高，全國尿素產能前10位企業的產能合計占總產能的48%，前20位占66.4%。因此，一些小規模企業面對著更大的競爭壓力。　　

    面對這樣的情況，經濟發展較快的浙江、福建地區率先做出了有益的思索和嘗試。據福建省化肥工業協會副會長陳國清介紹，福建省雖然是個化肥小省，但仍有 17家氮肥企業，110萬噸碳酸氫銨的生產能力明顯過剩。同時，由于近年煤炭價格每噸上漲了400元左右，電價是以前的4倍。所以大約要有7~8家碳銨企業需要退出。他們考慮爭取這樣的退出政策：一是3年工業電優惠指標折價后給退出企業職工補償，二是企業用地變為商業用地，政府拍賣后所得資金拿出一部分作為企業職工的安置。三是若企業轉產，應繼續享受小氮肥優惠電價三年。　　

    浙江省化肥工業協會理事長孟炎生說，浙江省的特點是經濟相對發達，土地價值高，職工再就業不困難，省內對節能減排要求越來越高。在這樣的情況下，省內已經有4~5家小氮肥企業退出，基本上做到“政府支持、企業積極、職工滿意”。據介紹，浙江氮肥企業在退出中，對于尚存在的國有企業，采用先尋找接手企業，在出資以每年2700~3000元買斷原來職工工齡后，保證這些職工在新企業中有工作崗位。對于已轉為民營的小氮肥企業，則先對其進行停產評估，停產期間工人給予一定的補助金。小氮肥企業關停后土地置換、排污指標出售的資金都可以用來解決職工工齡買斷和后續工作問題。孟炎生說，與其買議價氣、買高價煤虧損生產，不如用這些錢來安排職工，讓企業退出。　　

    另外孟炎生介紹，產業結構調整也并非全部關門熄火，搞得好的甚至另闖出一條很好的路。浙江蘭溪一家年產3萬噸碳酸氫銨的氮肥廠已經“退出”3年，他們利用水煤漿氣化爐為周邊幾家制藥廠處理高COD污水。每噸污水的處理費用為600元，按每天處理污水50噸計，就可收入3萬元。據介紹，浙江省有關部門正在對這家企業的經驗進行鑒定，準備在全省范圍內推廣。一家小氮肥企業的水煤漿爐，就能夠消納4~5家制藥企業的高COD污水，企業存留的同時污染處理成為主業，做到集約化處理和能源綜合利用。　　

    據了解，中國氮肥工業協會目前正在匯總鼓勵落后產能退出的政策訴求，并尋找機會向國家有關部門進行反映。