來(lái)源： 中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2011年5月23日，總部工程部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查煉油改擴(kuò)建工程建設(shè)情況，并在茂名石化公司主持召開(kāi)煉油改擴(kuò)建工程協(xié)調(diào)會(huì)，要求參建各方高度重視茂名石化煉油改擴(kuò)建工作，科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，按照煉油改擴(kuò)建工程總體進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。茂名石化公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，總部有關(guān)部門(mén)、公司有關(guān)部門(mén)以及有關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
茂名石化公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司簡(jiǎn)介及主要工作情況、煉油改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況。指出，在煉油改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況上，本次煉油改擴(kuò)建工程，是茂名石化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的難得機(jī)會(huì)，是茂名石化公司全體干部職工多年的期盼。茂名石化公司上下高度重視，緊緊圍繞“2012年12月煉油改擴(kuò)建工程一次開(kāi)車(chē)成功；2013年6月煤制氫工程一次開(kāi)車(chē)成功”的工程建設(shè)總目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，以我為主，超常工作，攻堅(jiān)克難，全面落實(shí)“五大控制”措施，積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”工作，全力推進(jìn)煉油改擴(kuò)建工程建設(shè)。
工程自2011年1月19日開(kāi)工以來(lái)，油品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目的44個(gè)主項(xiàng)，已有23項(xiàng)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，工程總體進(jìn)度受控。液化氣球罐區(qū)拆除等10個(gè)拆遷還建主項(xiàng)已完成，瀝青罐第二期還建工程正在進(jìn)行，柴油升級(jí)項(xiàng)目、液化氣球罐項(xiàng)目的工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。大檢修甩頭工作可以滿足裝置生產(chǎn)開(kāi)工的要求。主裝置220萬(wàn)噸/年催化裂化裝置、1000萬(wàn)噸/年常減壓和10萬(wàn)噸/年硫磺裝置樁基施工已基本完成，240萬(wàn)噸/年加氫裂化裝置試樁已完成。工程開(kāi)工至今，累計(jì)收到5589根鉆孔樁圖和381根人工樁圖，已分別完成施工5300根和267根。5月份部分主項(xiàng)的土建施工將陸續(xù)展開(kāi)。
總部工程部領(lǐng)導(dǎo)充分肯定公司幾年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、效益以及重點(diǎn)工程建設(shè)方面取得的矚目成績(jī)，特別是2010年7月茂名石化新班子上任以來(lái)，以做大做強(qiáng)茂名石化為己任，突出強(qiáng)調(diào)班子以身作則，發(fā)揮表率作用，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，拉高標(biāo)桿、事?tīng)?zhēng)第一，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，不但實(shí)現(xiàn)了新老班子無(wú)縫銜接，平穩(wěn)交替，而且各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階。
總部工程部領(lǐng)導(dǎo)指出，目前茂名石化公司工程建設(shè)人力資源儲(chǔ)備豐富，施工、供應(yīng)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等方面人才優(yōu)越，在工作石化工程建設(shè)領(lǐng)域上是強(qiáng)大的、成熟的，具備大范圍開(kāi)展高強(qiáng)度的工程建設(shè)的條件。目前，茂名石化煉油改擴(kuò)建工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE、合同“五大控制”均處于受控狀態(tài)，包括目前大家十分關(guān)注的關(guān)鍵線路20萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米/時(shí)煤制氫裝置，也是在各方的努力下完成了大量繁瑣的前期工作，目前煤制氫裝置可研報(bào)告已批復(fù)，項(xiàng)目煤氣化、低溫甲醇洗技術(shù)選型已確定，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、長(zhǎng)周期訂貨、拆遷還建工作有序開(kāi)始。
但也必須清醒看到當(dāng)前建設(shè)的難點(diǎn)，一是確?！?012年12月煉油改擴(kuò)建工程一次開(kāi)車(chē)成功；2013年6月煤制氫工程一次開(kāi)車(chē)成功”的工程建設(shè)總目標(biāo)的工期比較緊張，二是茂名臺(tái)風(fēng)暴雨和高溫酷暑的氣候影響工程施工進(jìn)展和質(zhì)量，三是在煉油廠區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建，工程、生產(chǎn)深度交叉，對(duì)安全要求很高，工作強(qiáng)度和難度絲毫不比幾百億的工程小，所以要求參建各方高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
總部工程部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，一是安全工作。貫徹中國(guó)石化十大安全生產(chǎn)禁令，抓好施工人員入廠安全教育，這些人來(lái)自五湖四海，對(duì)煉油廠各項(xiàng)規(guī)章制度不熟悉，因此管理部門(mén)要做好施工人員入廠安全教育，杜絕以包代管現(xiàn)象發(fā)生，杜絕各項(xiàng)違章現(xiàn)象發(fā)生，確保工廠安全規(guī)章制度有效運(yùn)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)正常運(yùn)行。二是設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)資料返還，是一個(gè)老大難的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)資料返還的過(guò)程中要注意重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)影響下一階段工作的關(guān)鍵點(diǎn)更要加一句描述，做好相關(guān)的標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)、供應(yīng)加強(qiáng)彼此溝通與協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)工、供應(yīng)工作快速推進(jìn)。三是施工工作。目前，煉油改擴(kuò)建主要地下隱蔽工程，中國(guó)石化第十建設(shè)公司、第四建設(shè)公司、第五建設(shè)工作等施工單位在全國(guó)還有很多煉油項(xiàng)目，而且與茂名的工期都非常接近，所以要科學(xué)統(tǒng)籌，提早安排，合理安排人力機(jī)具到茂名，克服將來(lái)高峰期以及深度交叉帶來(lái)的影響，保證滿足茂名石化煉油改擴(kuò)建工程建設(shè)的需要。四是繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理工作，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
總部機(jī)關(guān)安環(huán)局、煉油事業(yè)部、物裝部、工程部的代表也分別作了發(fā)言，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，確保合法合規(guī)開(kāi)工，采取有力措施確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度有效運(yùn)行。按照“早介入、早主動(dòng)”原則，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好員工培訓(xùn)。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的配合，又好又快做好剩余合同簽訂，特別是煤制氫項(xiàng)目，迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到合同過(guò)程的控制，過(guò)程范圍控制一定要外延，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備監(jiān)造工作監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格抓好到貨現(xiàn)場(chǎng)的物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格追究設(shè)計(jì)變更等原因引起積壓物資的責(zé)任。
在會(huì)上，設(shè)計(jì)單位洛陽(yáng)工程公司、寧波工程公司、鎮(zhèn)海工程公司、茂名瑞派工程公司分別匯報(bào)所承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況、下一步工作計(jì)劃、目前存在主要問(wèn)題及對(duì)策。施工單位中國(guó)石化第四建設(shè)公司、第五建設(shè)公司、第十建設(shè)公司、廣東茂化建集團(tuán)公司以及監(jiān)理單位廣東國(guó)信監(jiān)理公司、北京華夏監(jiān)理公司、北京金沙灣監(jiān)理公司分別匯報(bào)有關(guān)工作和存在問(wèn)題。
2011年5月23日，總部工程部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查煉油改擴(kuò)建工程建設(shè)情況，并在茂名石化公司主持召開(kāi)煉油改擴(kuò)建工程協(xié)調(diào)會(huì)，要求參建各方高度重視茂名石化煉油改擴(kuò)建工作，科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，按照煉油改擴(kuò)建工程總體進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。茂名石化公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，總部有關(guān)部門(mén)、公司有關(guān)部門(mén)以及有關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
茂名石化公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司簡(jiǎn)介及主要工作情況、煉油改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況。指出，在煉油改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況上，本次煉油改擴(kuò)建工程，是茂名石化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的難得機(jī)會(huì)，是茂名石化公司全體干部職工多年的期盼。茂名石化公司上下高度重視，緊緊圍繞“2012年12月煉油改擴(kuò)建工程一次開(kāi)車(chē)成功；2013年6月煤制氫工程一次開(kāi)車(chē)成功”的工程建設(shè)總目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，以我為主，超常工作，攻堅(jiān)克難，全面落實(shí)“五大控制”措施，積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”工作，全力推進(jìn)煉油改擴(kuò)建工程建設(shè)。
工程自2011年1月19日開(kāi)工以來(lái)，油品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目的44個(gè)主項(xiàng)，已有23項(xiàng)陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，工程總體進(jìn)度受控。液化氣球罐區(qū)拆除等10個(gè)拆遷還建主項(xiàng)已完成，瀝青罐第二期還建工程正在進(jìn)行，柴油升級(jí)項(xiàng)目、液化氣球罐項(xiàng)目的工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。大檢修甩頭工作可以滿足裝置生產(chǎn)開(kāi)工的要求。主裝置220萬(wàn)噸/年催化裂化裝置、1000萬(wàn)噸/年常減壓和10萬(wàn)噸/年硫磺裝置樁基施工已基本完成，240萬(wàn)噸/年加氫裂化裝置試樁已完成。工程開(kāi)工至今，累計(jì)收到5589根鉆孔樁圖和381根人工樁圖，已分別完成施工5300根和267根。5月份部分主項(xiàng)的土建施工將陸續(xù)展開(kāi)。
總部工程部領(lǐng)導(dǎo)充分肯定公司幾年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定、效益以及重點(diǎn)工程建設(shè)方面取得的矚目成績(jī)，特別是2010年7月茂名石化新班子上任以來(lái)，以做大做強(qiáng)茂名石化為己任，突出強(qiáng)調(diào)班子以身作則，發(fā)揮表率作用，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，拉高標(biāo)桿、事?tīng)?zhēng)第一，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，不但實(shí)現(xiàn)了新老班子無(wú)縫銜接，平穩(wěn)交替，而且各項(xiàng)工作上了新臺(tái)階。
總部工程部領(lǐng)導(dǎo)指出，目前茂名石化公司工程建設(shè)人力資源儲(chǔ)備豐富，施工、供應(yīng)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等方面人才優(yōu)越，在工作石化工程建設(shè)領(lǐng)域上是強(qiáng)大的、成熟的，具備大范圍開(kāi)展高強(qiáng)度的工程建設(shè)的條件。目前，茂名石化煉油改擴(kuò)建工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、HSE、合同“五大控制”均處于受控狀態(tài)，包括目前大家十分關(guān)注的關(guān)鍵線路20萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米/時(shí)煤制氫裝置，也是在各方的努力下完成了大量繁瑣的前期工作，目前煤制氫裝置可研報(bào)告已批復(fù)，項(xiàng)目煤氣化、低溫甲醇洗技術(shù)選型已確定，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、長(zhǎng)周期訂貨、拆遷還建工作有序開(kāi)始。
但也必須清醒看到當(dāng)前建設(shè)的難點(diǎn)，一是確?！?012年12月煉油改擴(kuò)建工程一次開(kāi)車(chē)成功；2013年6月煤制氫工程一次開(kāi)車(chē)成功”的工程建設(shè)總目標(biāo)的工期比較緊張，二是茂名臺(tái)風(fēng)暴雨和高溫酷暑的氣候影響工程施工進(jìn)展和質(zhì)量，三是在煉油廠區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建，工程、生產(chǎn)深度交叉，對(duì)安全要求很高，工作強(qiáng)度和難度絲毫不比幾百億的工程小，所以要求參建各方高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織，抓重點(diǎn)破難點(diǎn)，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
總部工程部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，一是安全工作。貫徹中國(guó)石化十大安全生產(chǎn)禁令，抓好施工人員入廠安全教育，這些人來(lái)自五湖四海，對(duì)煉油廠各項(xiàng)規(guī)章制度不熟悉，因此管理部門(mén)要做好施工人員入廠安全教育，杜絕以包代管現(xiàn)象發(fā)生，杜絕各項(xiàng)違章現(xiàn)象發(fā)生，確保工廠安全規(guī)章制度有效運(yùn)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)正常運(yùn)行。二是設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)資料返還，是一個(gè)老大難的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)資料返還的過(guò)程中要注意重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)影響下一階段工作的關(guān)鍵點(diǎn)更要加一句描述，做好相關(guān)的標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)、供應(yīng)加強(qiáng)彼此溝通與協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)工、供應(yīng)工作快速推進(jìn)。三是施工工作。目前，煉油改擴(kuò)建主要地下隱蔽工程，中國(guó)石化第十建設(shè)公司、第四建設(shè)公司、第五建設(shè)工作等施工單位在全國(guó)還有很多煉油項(xiàng)目，而且與茂名的工期都非常接近，所以要科學(xué)統(tǒng)籌，提早安排，合理安排人力機(jī)具到茂名，克服將來(lái)高峰期以及深度交叉帶來(lái)的影響，保證滿足茂名石化煉油改擴(kuò)建工程建設(shè)的需要。四是繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理工作，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
總部機(jī)關(guān)安環(huán)局、煉油事業(yè)部、物裝部、工程部的代表也分別作了發(fā)言，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，確保合法合規(guī)開(kāi)工，采取有力措施確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度有效運(yùn)行。按照“早介入、早主動(dòng)”原則，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好員工培訓(xùn)。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的配合，又好又快做好剩余合同簽訂，特別是煤制氫項(xiàng)目，迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到合同過(guò)程的控制，過(guò)程范圍控制一定要外延，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備監(jiān)造工作監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格抓好到貨現(xiàn)場(chǎng)的物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格追究設(shè)計(jì)變更等原因引起積壓物資的責(zé)任。
在會(huì)上，設(shè)計(jì)單位洛陽(yáng)工程公司、寧波工程公司、鎮(zhèn)海工程公司、茂名瑞派工程公司分別匯報(bào)所承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況、下一步工作計(jì)劃、目前存在主要問(wèn)題及對(duì)策。施工單位中國(guó)石化第四建設(shè)公司、第五建設(shè)公司、第十建設(shè)公司、廣東茂化建集團(tuán)公司以及監(jiān)理單位廣東國(guó)信監(jiān)理公司、北京華夏監(jiān)理公司、北京金沙灣監(jiān)理公司分別匯報(bào)有關(guān)工作和存在問(wèn)題。
