1月20日，茂名石化工程項目經(jīng)理部組織全體干部職工傳達(dá)貫徹公司職代會暨年度工作會議精神，以1月19日煉油改擴(kuò)建工程開工為起點(diǎn)，抓好工程樁基施工，超常工作攻堅克難，努力把煉油改擴(kuò)建工程及配套項目打造成安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽光工程，力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程，實現(xiàn)項目建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀、違法違紀(jì)為零的“三優(yōu)一零”目標(biāo)。
一是抓好樁基招標(biāo)和施工。1月19日煉油改擴(kuò)建工程開工后，工程項目經(jīng)理部立即對符合條件的新裝置進(jìn)行樁基工程進(jìn)行招標(biāo)，為打樁公司機(jī)具進(jìn)場創(chuàng)造條件，為工程盡快掀起土建建設(shè)高潮奠定基礎(chǔ)，確保工程2013年全面建成投產(chǎn)。目前已經(jīng)完成“四通一平”的1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置、220萬噸/年催化裂化聯(lián)合裝置、40萬噸/年氣體分餾裝置樁基工程招標(biāo)工作已經(jīng)完成，其中1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置樁基公司及基礎(chǔ)施工人員已經(jīng)落實，機(jī)具已經(jīng)進(jìn)場施工。
二是開展“我要安全”的創(chuàng)平安工地活動。工程項目經(jīng)理部深刻認(rèn)識到安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，堅決貫徹“人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，人人都要當(dāng)好安全員”，“不允許任何一個問題說不清，不放過任何一個低標(biāo)準(zhǔn)，不原諒任何一個小差錯”，“安全管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的管理”等一系列安全生產(chǎn)理念，工程管理人員形成了“安全生產(chǎn)、責(zé)任在我”的共識，施工現(xiàn)場形成了“我要安全、我會安全、我懂安全、我管安全、我要環(huán)保、我要健康”的良好氛圍。針對改擴(kuò)建在煉油廠內(nèi)進(jìn)行，為了不影響正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置，對正在樁基施工的現(xiàn)場進(jìn)行隔離圍護(hù)，制定施工過程中突發(fā)事故的預(yù)案，開展施工現(xiàn)場HSE風(fēng)險評估和危害分析，落實HSE監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，做到施工現(xiàn)場只要有人施工就有人旁站，重點(diǎn)抓好邊生產(chǎn)邊施工安全措施的落實，對人工挖孔裝置作業(yè)前堅持小動物試驗，確保工程安全施工。
三是抓好設(shè)計協(xié)調(diào)及物資采購工作。抓好工程設(shè)計、采購、施工的總協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度。成立煉油改擴(kuò)建成立技術(shù)組，抓資料互返和技術(shù)談判，確保收到設(shè)備訂貨料表后馬上組織技術(shù)交流和技術(shù)談判，并對制造廠家返資料提出要求和督促落實。目前，常減壓裝置的316根樁圖、催化裂化裝置的226根樁圖以及硫磺回收裝置的53根樁圖已到圖。各設(shè)計單位已確定1～3月的土建出圖計劃，確保圖紙出圖滿足施工進(jìn)度的需要。煉油改擴(kuò)建7套主裝置共有長周期設(shè)備68臺（件），2010年11月底已經(jīng)完成長周期設(shè)備訂貨。目前，現(xiàn)場砼攪拌站已建成投用
一是抓好樁基招標(biāo)和施工。1月19日煉油改擴(kuò)建工程開工后，工程項目經(jīng)理部立即對符合條件的新裝置進(jìn)行樁基工程進(jìn)行招標(biāo)，為打樁公司機(jī)具進(jìn)場創(chuàng)造條件，為工程盡快掀起土建建設(shè)高潮奠定基礎(chǔ)，確保工程2013年全面建成投產(chǎn)。目前已經(jīng)完成“四通一平”的1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置、220萬噸/年催化裂化聯(lián)合裝置、40萬噸/年氣體分餾裝置樁基工程招標(biāo)工作已經(jīng)完成，其中1000萬噸/年常減壓裝置、10萬噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置樁基公司及基礎(chǔ)施工人員已經(jīng)落實，機(jī)具已經(jīng)進(jìn)場施工。
二是開展“我要安全”的創(chuàng)平安工地活動。工程項目經(jīng)理部深刻認(rèn)識到安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，堅決貫徹“人人都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，人人都要當(dāng)好安全員”，“不允許任何一個問題說不清，不放過任何一個低標(biāo)準(zhǔn)，不原諒任何一個小差錯”，“安全管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的管理”等一系列安全生產(chǎn)理念，工程管理人員形成了“安全生產(chǎn)、責(zé)任在我”的共識，施工現(xiàn)場形成了“我要安全、我會安全、我懂安全、我管安全、我要環(huán)保、我要健康”的良好氛圍。針對改擴(kuò)建在煉油廠內(nèi)進(jìn)行，為了不影響正在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置，對正在樁基施工的現(xiàn)場進(jìn)行隔離圍護(hù)，制定施工過程中突發(fā)事故的預(yù)案，開展施工現(xiàn)場HSE風(fēng)險評估和危害分析，落實HSE監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，做到施工現(xiàn)場只要有人施工就有人旁站，重點(diǎn)抓好邊生產(chǎn)邊施工安全措施的落實，對人工挖孔裝置作業(yè)前堅持小動物試驗，確保工程安全施工。
三是抓好設(shè)計協(xié)調(diào)及物資采購工作。抓好工程設(shè)計、采購、施工的總協(xié)調(diào)，確保工程進(jìn)度。成立煉油改擴(kuò)建成立技術(shù)組，抓資料互返和技術(shù)談判，確保收到設(shè)備訂貨料表后馬上組織技術(shù)交流和技術(shù)談判，并對制造廠家返資料提出要求和督促落實。目前，常減壓裝置的316根樁圖、催化裂化裝置的226根樁圖以及硫磺回收裝置的53根樁圖已到圖。各設(shè)計單位已確定1～3月的土建出圖計劃，確保圖紙出圖滿足施工進(jìn)度的需要。煉油改擴(kuò)建7套主裝置共有長周期設(shè)備68臺（件），2010年11月底已經(jīng)完成長周期設(shè)備訂貨。目前，現(xiàn)場砼攪拌站已建成投用
