五建承建的揚巴二期工程三區IB/PIB和BEU裝置管道的預制工作連續奮戰2個月，現已進入管道預制的攻堅階段，共完成管道預制65480DB，每天完成管道焊接量2000DB和閥門試壓100臺。。
B/PIB和BEUI是五建公司承建揚巴二期三區的主要裝置，管道焊接總計206770DB，管道焊接工作量大、是施工的重中之重，焊接要求高、材質復雜、規格各異。為了保證管道施工進度，五建南京分公司以“保安全、爭優質、創效益、高速度”為目標，掀起了你追我趕的管道預制高潮，每天晚上召開以工藝管道施工為主的日進度對接會，制定三天滾動計劃，每天通報完成的工作量和第二天需要解決的問題，做到任何問題處理及時、到位，用日進度保周進度、周進度保月進度，實現了管道預制量的突飛猛進。同時，嚴格按照揚巴的入關考試程序，對電焊工嚴格把關，加強焊工的日常管理，確保管道焊接質量。為了加強材料管理，五建公司為參建人員制作了100多個氣瓶小推車，大大提高了氣瓶運輸、擺放、使用的便捷和安全性，從材料到貨驗收、坡口加工、原材料的拋丸防腐、預制深度，探傷等各個環節進行認真研究，所有材料憑限額領料卡直接領料、預制，減少了材料重復設庫的環節，確保管道的順利施工。
B/PIB和BEUI是五建公司承建揚巴二期三區的主要裝置，管道焊接總計206770DB，管道焊接工作量大、是施工的重中之重，焊接要求高、材質復雜、規格各異。為了保證管道施工進度，五建南京分公司以“保安全、爭優質、創效益、高速度”為目標，掀起了你追我趕的管道預制高潮，每天晚上召開以工藝管道施工為主的日進度對接會，制定三天滾動計劃，每天通報完成的工作量和第二天需要解決的問題，做到任何問題處理及時、到位，用日進度保周進度、周進度保月進度，實現了管道預制量的突飛猛進。同時，嚴格按照揚巴的入關考試程序，對電焊工嚴格把關，加強焊工的日常管理，確保管道焊接質量。為了加強材料管理，五建公司為參建人員制作了100多個氣瓶小推車，大大提高了氣瓶運輸、擺放、使用的便捷和安全性，從材料到貨驗收、坡口加工、原材料的拋丸防腐、預制深度，探傷等各個環節進行認真研究，所有材料憑限額領料卡直接領料、預制，減少了材料重復設庫的環節，確保管道的順利施工。
