石煉800萬噸/年油品質量升級改造項目按計劃有序全力推進，近日工程建設管理和工程組織實施、工程建設管理模式、項目建設外部條件、工程設計主項及設計分工，工程建設總目標和主要里程碑控制點，近期重點工作相繼明確與落實，為項目的建設駛入快車道，加快建設步伐創造了條件。
石煉800萬噸／年油品質量升級改造項目是中國石化和河北省政府共同落實國家石化產業調整和振興規劃的重要舉措，是集團公司的重點工程，各參建單位高度重視、精心組織、全力推進，為認真貫徹集團公司領導的指示、落實好項目確定的控制目標，該項目在順利通過總部總體設計審查后，在集團公司工程部積極組織下，于7月29日及時在石煉召開了該項目首次協調會，在這次協調會上，經過充分協商和討論確定：石煉此項目在管理上將采用項目管理委員會（IPMT）領導下的項目管理部＋EP+C(EPC或E+P+C）＋監理的建設管理模式。項目建設總目標為：公用工程及配套設施2012年8月全面建成投用，2013年4月工程全部投料試車。為滿足柴油產品質量升級要求提前建成的260萬噸/年柴油加氫裝置2011年7月中交，2011年9月投料試車。本工程設計主項初步劃分為81個，SEI作為項目總體院，承擔項目設計拿總工作。在這次會上基礎設計開始、完成、超長周期設備訂貨、詳細設計、主要生產裝置中交等工程建設主要里程碑控制點也全部排出，同時還確定了以聚丙烯項目可研報告的批復、設計、采購和施工銜接、項目組織機構和主要管理人員安排，初版施工和監理招標方案完成等為主的近期主要工作。
思想和意見的統一、工程項目管理模式、組織施工等重要問題的明確和確定，為石煉下一步工作的快速、有序推進提供保證。
