為進(jìn)一步提升集團(tuán)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理水平，提高相關(guān)管理人員業(yè)務(wù)技能，11月17-18日，超威集團(tuán)組織召開安全環(huán)保職防管理培訓(xùn)會(huì)，來(lái)自集團(tuán)各部門、各子分公司70名模塊負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)講授、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式進(jìn)行，培訓(xùn)課程突出“實(shí)”的特點(diǎn)，由安全、環(huán)保、職防系統(tǒng)專家講授，內(nèi)容涉及“3M”公司EHS體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防事故案例分析，環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī)和環(huán)保設(shè)備運(yùn)行維護(hù)注意事項(xiàng)，職防管理、職業(yè)性鉛中毒防治和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)等。深入淺出的講解，實(shí)用性強(qiáng)的要點(diǎn)分析，讓每一位學(xué)員受益匪淺，尤其在如何建立責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，如何提高規(guī)避安全環(huán)保職防風(fēng)險(xiǎn)的能力上有了更清晰地理解和認(rèn)識(shí)。

“做管理，一定要發(fā)自內(nèi)心為員工好，要下基層，要傾聽一線聲音，解決問(wèn)題，這其中，就包括職防問(wèn)題、安全問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題。”培訓(xùn)動(dòng)員中，集團(tuán)總裁楊新新從新范式管理角度出發(fā)，向與會(huì)學(xué)員全面闡釋了安全、環(huán)保、職防問(wèn)題的根源所在，進(jìn)一步明確了超威在安全、環(huán)保、職防管理上的工作方向。他認(rèn)為，身心健康是員工的基本權(quán)利，以員工為本，關(guān)注基層員工的內(nèi)心需求是基礎(chǔ)。安環(huán)、質(zhì)量、設(shè)備管理都是“以人為本”管理理念下的自然產(chǎn)物。他強(qiáng)調(diào)，超威始終倡導(dǎo)透明經(jīng)營(yíng)、倫理經(jīng)營(yíng)，并且肩負(fù)著員工身心利益的重要責(zé)任，因此，他要求每一位管理者都要以員工利益為根本，走出辦公室，走到生產(chǎn)一線，把職防、安全、環(huán)保工作落實(shí)到位，在行業(yè)起到標(biāo)桿作用。

超威集團(tuán)總裁楊新新在培訓(xùn)會(huì)上講話

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

合影留念

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