趙遷制圖

中國石油網(wǎng)消息  (記者朱釗) 截至7月15日，中國石油共享服務(wù)中心財務(wù)共享業(yè)務(wù)今年新增上線單位26家，累計完成42家，占國內(nèi)單位的30%，涵蓋六大業(yè)務(wù)板塊；人力資源共享業(yè)務(wù)今年新增部署動員單位44家。

“十三五”以來，中國石油按照建設(shè)“共享中國石油”的戰(zhàn)略部署，重點建設(shè)生產(chǎn)運行、專家、服務(wù)、信息技術(shù)和云資源五大共享中心。“共享中國石油”將創(chuàng)新形成生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)新模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息、知識、經(jīng)驗等無形資源的充分共享，推動人、財、物等有形資源的共享應(yīng)用和整體優(yōu)化。

生產(chǎn)運行共享中心積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步實現(xiàn)經(jīng)營決策分析智能量化、生產(chǎn)組織扁平化和運行實時優(yōu)化，大幅提高勞動生產(chǎn)率。目前，中國石油已全面完成ERP應(yīng)用集成建設(shè)，支撐生產(chǎn)經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化、國內(nèi)外業(yè)務(wù)一體化高效運行。

中國石油已累計實現(xiàn)10多萬口油氣水井、1萬余座場站的數(shù)字化管理，1400多套煉化生產(chǎn)裝置納入信息系統(tǒng)管理和實時監(jiān)控，連接2000支工程技術(shù)隊伍，監(jiān)控2600口鉆井作業(yè)；6萬臺車輛運輸集中調(diào)度和實時監(jiān)控；6萬公里油氣長輸管道集中統(tǒng)一調(diào)控。銷售分公司利用信息系統(tǒng)，推動將單純銷售油品轉(zhuǎn)變?yōu)橛推贩怯推泛唾Y金利用綜合創(chuàng)效，將普惠營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)營銷，形成了第三方支付、“線上+線下”營銷等新模式，有力地支持了擴銷增效。

專家共享中心高效整合各領(lǐng)域、內(nèi)外部專家資源，集中分享知識經(jīng)驗，對生產(chǎn)經(jīng)營疑難問題及時開展群診群策，遠程在線指揮現(xiàn)場作業(yè)。在石油工程技術(shù)領(lǐng)域已建設(shè)40多個遠程作業(yè)支持中心，有效提高了生產(chǎn)作業(yè)效率、質(zhì)量和安全管理水平。

服務(wù)共享中心將集中專業(yè)隊伍，全面支持財務(wù)、人力資源等服務(wù)共享。中國石油共享服務(wù)中心正在加快推進各項業(yè)務(wù)。預(yù)計今年年底，財務(wù)共享業(yè)務(wù)上線單位將達73家，占國內(nèi)單位的50%，其中成品油銷售業(yè)務(wù)將全部實現(xiàn)財務(wù)共享。電子會計檔案、商旅集中管理、增值服務(wù)等財務(wù)共享專項工作也在按計劃協(xié)同推進，其中電子會計檔案已完成125家單位的上線實施，減少紙質(zhì)會計檔案輸出3億張/年，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。預(yù)計今年年底，人力資源共享服務(wù)的上線單位將累計達到30家，服務(wù)員工將達到36.5萬人，接近員工總數(shù)的1/3。

信息技術(shù)共享中心為ERP、油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、煉化生產(chǎn)運行系統(tǒng)、加油站管理系統(tǒng)等共享中心提供技術(shù)支撐平臺。其中，科技管理系統(tǒng)3.0版于2017年7月15日正式上線，實現(xiàn)項目計劃、立項、實施、驗收歸檔和經(jīng)費的全過程管理，2018年年底在企事業(yè)單位全面推廣，奠定了技術(shù)信息共享基礎(chǔ)。

云資源共享中心將通過云計算平臺的持續(xù)完善和拓展應(yīng)用，形成中國石油“三朵云”，即應(yīng)用業(yè)務(wù)云、電子商務(wù)云和科學(xué)計算云。2018年11月，中國石油正式發(fā)布第一個主營業(yè)務(wù)智能共享平臺——勘探開發(fā)夢想云平臺，上游業(yè)務(wù)信息化發(fā)展藍圖正快速落地。發(fā)布半年來，多家油田的綜合數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用夢想云平臺，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備效率提升60倍至100倍，研究工作效率提升20%以上。夢想云還吸引了斯倫貝謝、華為等28家企業(yè)達成入駐意向或協(xié)議，顯示出巨大潛力。