國勘阿爾及利亞公司制定疫情期間油田地面設施維護工作計劃，加大油田設備維護保養(yǎng)力度，通過科學論證，合理延緩項目維護，預計2020年有效降低運維成本95萬美元。

扎爾則油田成立以開發(fā)部牽頭，維修部、工程部和HSE部為主的設備運維團隊，通過優(yōu)化管理流程，理順管理體系，明確了日常維護保養(yǎng)設備的責任區(qū)和責任人。試行設備完整管理理念，完善設備操作規(guī)程，創(chuàng)建維修分類管理臺賬，細化定期檢修計劃和日常維修工作計劃。識別關鍵安全設備，給每臺設備建立性能標準，依照性能標準進行檢查維護，確保設備完整性。按設備完整性風險和緊急程度排隊，確定優(yōu)先采購和維護保養(yǎng)順序。

設備運維團隊在確保設備完整的基礎上，合理延緩清理6個大罐和營地建筑維護項目，共減少操作費用23萬美元。制定疫情期間設施維護工作計劃，大幅減少現(xiàn)場服務商人員數(shù)量，降低現(xiàn)場疫情傳播風險，優(yōu)化減少工作量，每月降低操作費用6萬美元。

目前，F(xiàn)GL三臺機組保持正?？捎脿顟B(tài)，滿足“兩開一備”生產(chǎn)需求，油田設施保持高效、穩(wěn)定運行狀態(tài)。