回首剛剛過去的2011年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，但受國家激勵(lì)政策退出、國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩的影響，中國潤滑油市場(chǎng)遭遇了近年來罕見的“微增長”，全年消費(fèi)總量?jī)H微升4%。

　　如果將2011年形容為中國汽車潤滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“喘息年”，那么2012年則是潤滑油行業(yè)的蓄勢(shì)待發(fā)之年。可以預(yù)見的是，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的逐漸放寬和歐債危機(jī)的緩解，2012年潤滑油市場(chǎng)將面臨更多的機(jī)遇，同時(shí)也將進(jìn)入更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

　　品牌與軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)

　　2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速回落和潤滑油市場(chǎng)需求放緩，給所有潤滑油企業(yè)敲響了警鐘。業(yè)內(nèi)專家指出，經(jīng)過十多年的快速增長，中國潤滑油行業(yè)即將步入分水嶺，進(jìn)入調(diào)整期。盡管調(diào)整的陣痛深入骨髓，但這依然抵擋不住國內(nèi)外潤滑油企業(yè)對(duì)中國未來市場(chǎng)的信心。

　　自上個(gè)世紀(jì)80年代，外資品牌借助進(jìn)口汽車初裝油進(jìn)入我國市場(chǎng)以來，潤滑油市場(chǎng)就逐漸形成以長城和昆侖為代表的“國企軍團(tuán)”、以美孚和殼牌為代表的“跨國軍團(tuán)”以及為數(shù)眾多民營中小企業(yè)組成的“民企軍團(tuán)”三足鼎立的市場(chǎng)格局，雖然這一總體局勢(shì)始終大致穩(wěn)固，但外資、民族大鱷、中小品牌各方力量在過去多年中卻歷經(jīng)沉浮，此消彼長：長城、殼牌、龍?bào)吹葒小⑼赓Y、民營軍團(tuán)的代表型企業(yè)逐漸在各自陣營中占有了相對(duì)優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)治力，而且市場(chǎng)集中度的趨勢(shì)愈演愈烈，這意味著一批市場(chǎng)薄弱、品質(zhì)不過關(guān)、走低端路線的企業(yè)將被淘汰出局，面臨行業(yè)洗牌。

　　作為中國民營潤滑油領(lǐng)軍企業(yè)代表之一——江蘇龍?bào)词邢薰镜恼崎T人石俊峰總經(jīng)理指出，民營潤滑油企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，隨著技術(shù)的升級(jí)、品牌化的加強(qiáng)、管理的規(guī)范，實(shí)力已逐漸壯大。而要在對(duì)2012年潤滑油市場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟，鞏固市場(chǎng)地位，就要大力發(fā)展、提升品牌的價(jià)值。品牌價(jià)值是產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)最核心的要素，只有持續(xù)不斷地讓客戶在消費(fèi)龍?bào)礉櫥彤a(chǎn)品的過程中感受到龍?bào)椽?dú)特的品牌價(jià)值，以品牌為保障，以技術(shù)帶市場(chǎng)，才能持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向潤滑油市場(chǎng)一線地位邁進(jìn)。

　　潤滑油企業(yè)品牌之路任重道遠(yuǎn)

　　同在潤滑油行業(yè)，為什么有些企業(yè)發(fā)展緩慢，甚至淘汰出局，而有些企業(yè)卻發(fā)展迅猛，從小品牌發(fā)展成大品牌，躋身民族大鱷之列?問題的根源就在于品牌價(jià)值的大小。

　　以龍?bào)礉櫥蜑槔鼛啄陙恚報(bào)丛谌珖钠放浦群兔雷u(yù)度不斷上升，發(fā)展能與外資品牌爭(zhēng)鋒的領(lǐng)軍者。其通過3E潤滑科技實(shí)驗(yàn)室所形成的“專業(yè)品質(zhì)”，通過防滲寶系列機(jī)油、“龍?bào)粗磷稹盨N 發(fā)動(dòng)機(jī)油、3E輪胎伴侶輪胎自動(dòng)充氣修補(bǔ)機(jī)等一系列高端產(chǎn)品、獨(dú)創(chuàng)型創(chuàng)新產(chǎn)品而形成的“創(chuàng)新，永不止步”的品牌氣質(zhì)，以及始終強(qiáng)調(diào)各級(jí)客戶利益的核心經(jīng)營宗旨“以龍?bào)礊榧~帶，共享品牌價(jià)值”，成為在潤滑油市場(chǎng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促成了龍?bào)丛趶V大經(jīng)銷商、汽車行業(yè)及終端用戶中廣泛的認(rèn)知度和接受度，也造就了龍?bào)丛趪鴥?nèi)民營潤滑油企業(yè)中的領(lǐng)軍地位。據(jù)悉，2012年新春伊始，龍?bào)幢阋寻l(fā)起了一場(chǎng)轟轟烈烈的“激情100”行動(dòng)，足可見龍?bào)撮_拓市場(chǎng)的雄心。這樣一股恢弘之勢(shì)，必將成為龍?bào)匆I(lǐng)2012年潤滑油行業(yè)市場(chǎng)的壯麗開篇之作。

　　現(xiàn)階段，包括美孚、長城、龍?bào)吹却笮推髽I(yè)不斷進(jìn)行渠道體系的完善以及市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的推進(jìn)，使其品牌覆蓋范圍也越來越廣、越來越深;而國內(nèi)中小品牌也不遑多讓，不斷發(fā)力，力爭(zhēng)占據(jù)一席之地。各潤滑油廠商種種力量的集中匯聚，將給中國“三國鼎立”的市場(chǎng)格局以強(qiáng)力沖擊。

　　根據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2010-2013年中國潤滑油市場(chǎng)分析及投資策略研究報(bào)告》顯示，我國潤滑油行業(yè)正在步入嶄新的發(fā)展階段，結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)已成為整個(gè)行業(yè)面臨的首要任務(wù)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國已經(jīng)成為全球潤滑油市場(chǎng)的重地，幾乎所有國際石油公司都已將自己的潤滑油品牌通過各種方式進(jìn)入中國市場(chǎng)。為此，中國潤滑油行業(yè)將不可避免地融入到國際化發(fā)展的大舞臺(tái)中，并扮演越來越重要的角色。這就需要各家企業(yè)認(rèn)真思考、打造自身獨(dú)特的品牌價(jià)值，爭(zhēng)取廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，因此，中國潤滑油企業(yè)的品牌建設(shè)之路依然任重道遠(yuǎn)。

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