????中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（王曉源）日前，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力，洛陽(yáng)石化攻克了中國(guó)石化系統(tǒng)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）運(yùn)行中普遍存在的難題，實(shí)現(xiàn)了維修工單項(xiàng)目物資的統(tǒng)籌跟蹤。

????此前，企業(yè)所有的維修項(xiàng)目都要在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建工單。維修計(jì)劃下達(dá)后，計(jì)劃下達(dá)部門(mén)及相關(guān)單位無(wú)法及時(shí)得知材料及配件的庫(kù)存情況，更無(wú)法了解無(wú)庫(kù)存物料的采購(gòu)進(jìn)度、到貨時(shí)間及實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用額度等信息，從而在費(fèi)用控制、現(xiàn)場(chǎng)施工安排等方面造成一系列的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在集團(tuán)公司所有實(shí)施ERP的企業(yè)普遍存在，沒(méi)有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。

????為此，洛陽(yáng)石化信息管理部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組成攻關(guān)小組，研究分析ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，創(chuàng)新編程技術(shù)，攻破了大量的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了維修工單項(xiàng)目物資的統(tǒng)籌跟蹤。

????洛陽(yáng)石化ERP系統(tǒng)2005年首次成功上線，2009年8月物碼轉(zhuǎn)換二次重新上線。近年來(lái)，企業(yè)ERP維護(hù)站和關(guān)鍵用戶認(rèn)真落實(shí)“建用結(jié)合、以用為主”的工作方針，深入開(kāi)展信息化建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了工作重心從建設(shè)向應(yīng)用的轉(zhuǎn)移，并為深化ERP應(yīng)用做了大量嘗試，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。在總部開(kāi)展的ERP運(yùn)行達(dá)標(biāo)“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽中，洛陽(yáng)石化連續(xù)四次獲得紅旗。