2019年4月1日訊，3月26日，由四建公司承建的天津LNG（二期）擴(kuò)能改造工程在經(jīng)過前期的精心組織，科學(xué)部署，天津LNG（二期）擴(kuò)能改造工程燃燒式汽化器土建基礎(chǔ)動(dòng)工，標(biāo)志著天津LNG（二期）擴(kuò)能改造工程正式開始全面施工。
據(jù)介紹，在天津LNG（二期）擴(kuò)能改造工程開工前，四建公司項(xiàng)目建立了完善的管理組織機(jī)構(gòu)，確定并完善了QHSE管理體系，對施工人員和管理人員進(jìn)行了入場安全教育、安全和技術(shù)交底，確保所有參建人員在整個(gè)施工過程中牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的宗旨。同時(shí)，項(xiàng)目部積極與業(yè)主、聯(lián)合體、監(jiān)理單位就施工前準(zhǔn)備工作等相關(guān)問題進(jìn)行了多次溝通交流，為工程的順利開工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另據(jù)介紹，在接下來的工程建設(shè)中，四建公司項(xiàng)目部將按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格遵循保安全、保質(zhì)量、保工期的總體方針，全面落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)，信守合同，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，確保工程如期完工。
據(jù)介紹，在天津LNG（二期）擴(kuò)能改造工程開工前，四建公司項(xiàng)目建立了完善的管理組織機(jī)構(gòu)，確定并完善了QHSE管理體系，對施工人員和管理人員進(jìn)行了入場安全教育、安全和技術(shù)交底，確保所有參建人員在整個(gè)施工過程中牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的宗旨。同時(shí)，項(xiàng)目部積極與業(yè)主、聯(lián)合體、監(jiān)理單位就施工前準(zhǔn)備工作等相關(guān)問題進(jìn)行了多次溝通交流，為工程的順利開工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另據(jù)介紹，在接下來的工程建設(shè)中，四建公司項(xiàng)目部將按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格遵循保安全、保質(zhì)量、保工期的總體方針，全面落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)，信守合同，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，確保工程如期完工。
