2018年8月24日訊， 二季度以來，中科煉化以項目總體統(tǒng)籌計劃為綱領(lǐng)，緊緊圍繞“里程碑”節(jié)點，克服臺風(fēng)陰雨惡劣天氣影響，嚴(yán)密組織、積極協(xié)調(diào)，抓住重點、突破難點，全力推進項目建設(shè)。目前，樁基工程基本完成，現(xiàn)場全面轉(zhuǎn)入土建基礎(chǔ)施工階段。
　　為確保實現(xiàn)項目“2019年底建成投產(chǎn)”的總目標(biāo)，中科煉化根據(jù)總體統(tǒng)籌計劃，制定各主項的三級進度計劃，落實機具和人力，緊盯今年9月底土建交安的目標(biāo)，重點抓好詳細(xì)設(shè)計出圖、次長周期設(shè)備采購、樁基施工、土建隊伍進場及施工等工作。他們始終嚴(yán)把工程安全關(guān)，持續(xù)對現(xiàn)場直接作業(yè)www.shiyou168.com/gcxm.asp和承包商薄弱環(huán)節(jié)進行認(rèn)真排查梳理，開展每日現(xiàn)場安全督察、每周聯(lián)合檢查，累計檢查發(fā)現(xiàn)問題725項,并號召現(xiàn)場全員參與，對施工現(xiàn)場進行了全方位的排查，對查出問題及時落實整改措施進行整改，有效降低現(xiàn)場“低、老、壞”問題。他們以打造“國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”為目標(biāo)，建立了由中科項目管理部、監(jiān)理及第三方檢驗機構(gòu)、各級承包商構(gòu)成的三級質(zhì)量管理體系，突出質(zhì)量前期策劃和源頭管控，保證了項目建設(shè)質(zhì)量總體受控，項目ABC三級質(zhì)量控制點一次合格率均超過99%，平行檢測一次合格率100%。為加快項目進度，他們強化項目管理，每月召開月度計劃會，圍繞總體統(tǒng)籌計劃，科學(xué)合理制定月度實施計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，督促EPC單位創(chuàng)造良好條件保證對關(guān)鍵工程落實充足的人力、機具。他們還優(yōu)化項目建設(shè)相關(guān)考核制度，繼續(xù)加強對參建單位的考核獎評力度，推進項目整體工程建設(shè)進展，確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。他們進一步加大與設(shè)計單位協(xié)調(diào)力度，圍繞總體統(tǒng)籌制定詳細(xì)的出圖計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，同時，要求各設(shè)計單位派出設(shè)計代表及時解決現(xiàn)場施工過程中遇到的設(shè)計問題。4月份開始，中科煉化組織全體參建單位圍繞地基處理、基礎(chǔ)工程、土建交安等工程施工重點工作，開展了“大干二、三季度”勞動競賽，有力促進了項目進度。
　　截至目前，中科煉化施工總體進度完成25%，累計開工94個主項，開工率61.4%，其中31套主裝置樁基工程已完成99%，樁機開始陸續(xù)退場，現(xiàn)場全面轉(zhuǎn)入土建基礎(chǔ)施工階段。