在中原石油工程公司鉆井一公司有這樣一個人，他帶領著一支狼團，在陜北僅兩口井就創下9項區域高指標，他就是陜北項目經理馮曉忠。別看是別人給他起的外號是“高原狼王”，但是這個“狼王”也有害怕的事情。

一怕“熊貓”半夜來電話。“熊貓”是陜北技術專家何長江，由于他井隊的提速提效離不開他，所以他就像國寶一樣深受大伙兒的喜愛，因此得名。只要“熊貓”電話一來，那一定是井隊出了大問題，需要立即解決，因此不論多晚“狼王”此時都會立刻警醒，立即處理。

二怕老哥兄弟身體垮。今年以來陜北項目機關將人員精簡了一半，每名機關人員工作量也就相應增加了一倍。因此“狼王”就擔心在這么高強度的勞動下，老同志和小兄弟身體會吃不消。于是“狼王”變成“奶爸”從穿衣吃飯到天氣冷暖，從工作生活到倒班休假都關懷的無微不至。

三怕經營財務資料假。之所以今年取好的成績，很大程度上是因為成本的有效控制：鉆頭泥漿螺桿同比節約50%以上，材料領用、報銷制造等費用下降20%左右，而這些和精確的進行階段性分析、成本管控是分不開的，因此馮經理在剛到項目上做的第一件事就是集思廣益立制度、人人平等樹規矩，用制度來管理。

“狼王”也有怕，是因為只有心存敬畏之心才能直面困難，只有懂得害怕的人才不會行事魯莽。而他就是這樣一個懂得“害怕”，卻依舊勇往直前的“高原狼王”。（蔣晨峰 李冠維）